Магазин Toy&Toy — Super Toys

45 игр для укрепления команды, позволяющие улучшить общение в коллективе и сформировать чувство локтя

Даже если вы самый умный человек в здании, вы не можете превзойти по этому показателю целую группу людей с высоким интеллектом. Именно по этой причине командная работа так важна — она помогает решать сложные проблемы, формировать инновационные идеи и эффективнее взаимодействовать друг с другом.

Игры для укрепления команды — хороший способ развивать чувство товарищества, коммуникативные и лидерские навыки. Как говорит Эшли Фрабазиллио, специалист Asana по вовлечению сотрудников, «Проведение коллективных мероприятий — один из лучших способов повысить уровень доверия и стимулировать желание работать вместе».

Если вы ищете варианты коллективных мероприятий, которые можно провести в помещении или на открытом воздухе, игры для снятия напряжения или способы развития отношения со специалистами, работающими удалённо, предлагаем вам наш список из 45 игр для укрепления команды, которые точно понравятся вашим сотрудникам.  

Как сделать тимбилдинг инклюзивным

Команды с инклюзивной культурой, отличаются большей прозрачностью, сотрудники в них чувствуют поддержку и удовлетворённость, потому что знают, что их принимают. Именно поэтому любые коллективные мероприятия должны быть полезными и приятными для всех участников независимо от их характера или навыков. Занимаетесь ли вы созданием инклюзивной культуры в распределённой команде или хотите, чтобы людям, работающим в одном офисе, было комфортнее вместе, примите во внимание следующее, чтобы ваши усилия по формированию команды были инклюзивным:

• Инклюзивность означает вовлечение в работу по формированию команды всех без исключения сотрудников. В зависимости от выбранного варианта мероприятия, возможно, для его проведения полезно будет пригласить стороннего эксперта, который сможет вовлечь в него всех членов коллектива. К тому же, мероприятие может пройти более качественно, если вести его будет узкопрофильный специалист.

• Если в команде есть интроверты, им может не очень понравиться игра, подразумевающая больше количество взаимодействий с другими людьми.  

• Сотрудникам с нарушениями речи, зрения или слуха будет некомфортно участвовать в игре, в которой игрокам завязывают глаза и они должны общаться, не глядя друг на друга.

• Игры, подразумевающие физическую активность, не подходят людям с двигательными нарушениями. 

Перед тем как выбрать одну из приведённых в списке игр, учтите возможности всех сотрудников. Найдите игру, в которой смогут участвовать все сотрудники. Можно даже разослать анонимный опрос, чтобы узнать, какие игры им были бы интересны.

Попробовать программное обеспечение для совместной работы от Asana

Игры на преодоление психологического барьера в коллективе

Вопросы для преодоления психологического барьера и игры идеально подходят для первого знакомства, но в них можно играть и с коллегами, которых вы знаете давно. Используйте эти игры, чтобы настроить всех на положительный лад (особенно если речь идёт о звонке в 8 утра) или для знакомства с новыми сотрудниками.

1.

Две правды и одна ложь

Размер команды: от 3 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Попросите всех в группе рассказать о себе два факта и одну ложь. Чем экзотичнее факты (например, «Я прыгал с парашютом в Коста-Рике») и чем достовернее ложь (например, «У меня две собаки»), тем веселее будет игра. Все эти утверждения можно собрать в презентацию, в которой будет по одному слайду для каждого участника, или же играть без подготовки. Попросите каждого участника представить три таких утверждения о себе и предложите группе проголосовать, чтобы выбрать, что из этого является ложью.

Чем полезно это упражнение. Эта игра хорошо подходит для групп, участники которых пока плохо знают друг друга. То, о чём вы рассказываете, впоследствии может стать темой для разговоров (например, «А что ещё ты делала в Коста-Рике?»), которые помогут составить более полное представление о тех, с кем вы работаете.

2. Монетка за твои мысли

Размер команды: от 5 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Вам понадобится коробка с монетами. Самая старая монета должна быть отчеканена не раньше года рождения самого молодого сотрудника (тут не получится похвастаться старыми коллекционными монетами). Попросите каждого участника достать монету из коробки и поделиться историей, воспоминанием или чем-то важным, что с ним произошло в году, когда была отчеканена эта монета. Это может быть что угодно, от воспоминания о том, как вы научились ездить на велосипеде, до истории о том, как вы устроились на свою первую работу.

Чем полезно это упражнение. Это весёлый вариант простого упражнения для снятия психологического напряжения, которое даёт всем возможность рассказать коллегам что-то личное. Можно дать всем возможность рассказать по несколько историй, если они получаются короткими, или слушать длинные истории, чтобы больше узнать о каждом из коллег.

3. Картинки настроения

Размер команды: от 5 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Эта игра требует небольшой подготовки, так как вам понадобится набор картинок. Можно собрать вырезки из газет и журналов, плакаты или открытки, а также распечатать картинки из интернета (проще всего искать их в Pinterest). На картинках должны быть пейзажи, города, люди, формы или животные разных цветов и в разных ракурсах. 

Разложите картинки и попросите коллег выбрать по одной картинке, соответствующей их настроению. Когда все сделают свой выбор, предложите сотрудникам рассказать, что они видят на изображении, какие чувства оно вызывает, и почему они его выбрали.

Чем полезно это упражнение. Это упражнение — хороший способ начать совещание или семинар, поскольку позволяет прощупать настроение в группе необычным и креативным способом. Необязательно просить участников выбирать картинку по их настроению — с помощью этого метода можно попробовать узнать, что люди ожидают от семинара, их чувства в отношении текущего проекта или о том, как им хотелось бы закончить день. Как говорится, показать проще, чем рассказать, и это упражнение помогает многим людям выражать свои чувства.

4. Упражнение «Одно слово»

Размер команды: от 3 человек

Время: 5–10 минут

Правила игры. Выберите фразу, связанную с темой совещания, и попросите всех записать или сказать одно слово, которое приходит на ум. Эти слова можно записать на доске или собрать в презентацию, чтобы вернуться к ним позже.

Чем полезно это упражнение. Это хороший способ собрать мнения, мысли или чувства всех участников совещания. Вы сможете оценить атмосферу перед погружением в основную тему встречи, а также обнаружить вопросы или проблемы, которые можно рассмотреть, что сделает совещание более полезным для всех собравшихся.

5. Рисование спиной к спине

Размер команды: от 4 человек

Время: 5–10 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по два человека и посадите их спиной к спине. Дайте одному человеку бумагу и ручку, а другому человеку покажите изображение чего-то, что достаточно просто нарисовать (это может быть машина, цветок или дом). Человек, который видел изображение, должен описать его своему напарнику, при этом не называя предмет, который нужно нарисовать. Второй человек должен его нарисовать. Можно описывать форму, размер и текстуру, но нельзя сказать, например, «Нарисуй лилию». Когда все рисунки будут готовы, представьте их на всеобщее обозрение и посмотрите, насколько они похожи на оригиналы.

Чем полезно это упражнение. Эта игра — забавный способ поработать над коммуникационными навыками, в особенности над умением слушать. Кроме того, она даёт участникам коллектива возможность проявить творческое мышление, найдя нестандартный способ описать изображение коллеге.

6. Построение по дням рождения

Размер команды: от 8 человек

Время: 10–15 минут

Правила игры. Попросите команду выстроиться в линию по порядку дней рождений, не разговаривая друг с другом. Можно общаться знаками и жестами, подталкивать друг друга, чтобы перестроиться. Упражнение можно усложнить, ограничив игру по времени!

Чем полезно это упражнение. Кроме того, что все узнают, когда у кого день рождения (чем впоследствии всегда можно будет воспользоваться, чтобы начать разговор), команда учится общаться без слов. И хотя это упражнение довольно сложное и может вызывать отрицательные эмоции, оно тренирует навыки определения контуров проблем, совместной работы и невербальной коммуникации.

7. Шарады

Размер команды: 8–10 человек

Время: 10–25 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по 4 или 5 человек. Первому участнику показывают или дают случайный предмет (например, принтер, степлер, клавиатуру), не демонстрируя его остальным. Затем он должен показать, как использовать этот предмет, не показывая сам предмет команде. У команды есть 30 секунд на то, чтобы отгадать название предмета (время можно менять в зависимости от сложности предмета).

Затем наступает очередь другой команды. Игра продолжается до тех пор, пока все участники команды не покажут предмет команде.

Чем полезно это упражнение: Эта весёлая игра — хороший способ отвлечься после сложного дня на креативное занятие, не связанное с работой.

8. Быстрая перемена

Размер команды: 10–20 человек

Время: 10–15 минут

Правила игры. Разделите команду на две группы и выстройте их друг напротив друга. Команда А получает возможность в течение 15—30 секунд запомнить как можно больше деталей о внешности людей, стоящих напротив. Затем команда А отворачивается, а команда Б старается как можно сильнее изменить свой внешний вид.

Можно делать всё — изменять порядок, в котором стояли игроки, меняться обувью или менять причёску. Примерно через 45 секунд команда А поворачивается обратно. У них есть от 5 до 10 минут на то, чтобы заметить все изменения. Время можно подобрать с учётом размера группы.

Чем полезно это упражнение. Эта игра — хороший способ сделать перерыв посередине долгого дня и на время забыть о работе. Кроме того, в процессе изменения внешности команда получает возможность попрактиковаться в невербальной коммуникации с ограничением во времени.

9. Правила поведения

Размер команды: от 5 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Эта игра хорошо подходит для того, чтобы настроиться на начало нового проекта или семинара. Напишите на доске названия двух категорий: «Значимо» и «Приятно» и попросите группу сказать, что, по их мнению, необходимо, чтобы этот проект или семинар был таким. Это может быть что угодно, от «регулярных перерывов» до «прозрачности и честности». Команда может записывать ключевые слова на доске, а затем обсудить их более подробно.

Идеи, которые все сочтут как значимыми, так и приятными, будут занесены в правила поведения для проекта или семинара. Составленный таким образом список будет напоминать команде о том, что они должны придерживаться этих ценностей.

Чем полезно это упражнение. Будь то первый день семинара, начало нового проекта или просто утро понедельника, это упражнение будет отличным способом привести всех сотрудников к общему знаменателю. Устанавливая нормы поведения и ценности для группы с самого начала и призывая всех соблюдать их с помощью облечённого в письменную форму кодекса поведения, вы формируете чувство локтя в коллективе. А если эта игра проводится виртуально, можно собрать идеи всех участников с помощью нашего шаблона для коллективного обсуждения.

10. Общие черты

Размер команды: от 10 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от трёх до пяти человек. Затем попросите сотрудников найти, что общего есть у всех участников группы. Это может быть любимый сериал, вкус мороженого или хобби. Все должны постараться найти схожие черты, которые не будут слишком поверхностными или очевидными. Чем больше общих черт они найдут у себя, тем лучше! Если позволяет время, попросите разные группы поделиться друг с другом своими находками.

Чем полезно это упражнение. Эта игра позволяет сотрудникам узнать о том, что было бы затруднительно в других обстоятельствах. Её также можно использовать, чтобы снова объединить команды, в которых чувствуется разобщённость. Обсуждение одинаковых симпатий и антипатий помогает почувствовать близость с коллегами.

Читать более 100 цитат для мотивации и вдохновения коллектива на совместную работу

Игры на решение проблем

Командные игры на решение проблем помогут развить навыки командной работы, совместного решения задач, достижения целей и успеха. Используете ли вы новые методы коллективного обсуждения или отправляетесь в путешествие всей командой, эти упражнения отличный способ улучшить навыки решения проблем.

11. Ваша первая идея

Размер команды: 5–12 человек

Время: 10–20 минут

Правила игры. Для этой игры можно использовать выдуманную или настоящую проблему, с которой столкнулась команда. Она также подходит для поиска новых идей и коллективного обсуждения. Попросите всех участников команды записать первую идею, пришедшую в голову, когда вы рассказывали о проблеме. Составьте список всех идей и проработайте его всей командой.

Забавной вариацией этой игры будет попросить всех записать свою худшую идею. После того обсуждения получившегося списка всей командой, может оказаться, что эти идеи не такие уж плохие.

Чем полезно это упражнение. Мы часто подходим к решению проблем слишком серьёзно и формально. Записав первое, что приходит в голову, можно обнаружить новые точки зрения и решения.

12. Задняя сторона салфетки

Размер команды: 6–24 человека

Время: 15–20 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по два или четыре человека и предоставьте им набор открытых проблем. Можно использовать проблемы, связанные с работой, воображаемые проблемы или проблемы экологии. Каждая группа получает салфетку и ручку, и должна нарисовать или написать решение проблемы, обсудив её в группе. Затем эти решения представляются остальным участникам.

Чем полезно это упражнение. Считается, что некоторые из лучших идей человечества были записаны на салфетках (людям всё равно, на чём писать, когда появляется яркая мысль). Эта игра имитирует такую ситуацию и заставляет команду работать вместе над проблемой, требующей креативного решения.

13.

Придумайте свою игру

Размер команды: 5–12 человек

Время: 30–60 минут

Правила игры. Каждый участник должен придумать собственное упражнение, связанное с решением проблем, и представить его группе. Будет ли это физическая, умственная или творческая задача, зависит от вашей команды. Если позволяет время, после их представления можно сыграть в некоторые игры!

Чем полезно это упражнение. Создавать собственные игры интересное и по-настоящему творческое занятие, позволяющее, к тому же, сотрудникам продемонстрировать свои сильные стороны, составляя задачи, за решение которых они готовы взяться.

14. Построение диапазона

Размер команды: 5–15 человек

Время: 30–60 минут

Правила игры. Предоставьте команде несколько тем, мнения сотрудников о которых вы бы хотели узнать. Запишите эти темы на доске и раздайте всем стикеры и ручки. Попросите всех записать свои мысли и прикрепить их к доске под соответствующей темой.

Затем вся группа вместе должна рассортировать стикеры. Постарайтесь сгруппировать похожие идеи вместе слева от темы, а необычные мнения — справа. Тем самым слева будет сформирован спектр из популярных мыслей и мнений, а справа окажутся более экстремальные воззрения.

Чем полезно это упражнение. Эта игра поможет сформировать карту различных точек зрения вашей команды по разным темам. Не забывайте о том, что непопулярные мнения необязательно неверны. Знакомство с этим разнообразием поможет открыть новые точки зрения и обнаружить инновационные идеи для решения проблем, с которыми сталкивается команда.

15. Что бы сделал мистер Х?

Размер команды: 5–10 человек

Время: 45–60 минут

Правила игры. Представьте команде проблему и попросите всех назвать одного знаменитого человека или лидера, которым они восхищаются. Это может быть знаменитость, предприниматель или их родственник. Попросите сотрудников подойти к решению проблемы, принять на себя образ этого человека, и рассказать о выработанном решении (участники, которые войдут в роль, получают дополнительные очки).

Чем полезно это упражнение. Зацикленность на себе часто мешает людям эффективно решать проблемы. Поставив себя на место другого человека, можно найти новые решения. К тому же на время притвориться кем-то ещё просто весело!

16. Командная гонка преследования

Размер команды: 6–24 человека

Время: 1–3 часа

Правила игры. Сформируйте группы от двух до шести человек, которые будут соревноваться друг с другом в серии испытаний. Можно приобрести набор для гонки преследования в сети или подготовить собственную игру, но это займёт много времени.

Вам нужно будет создать набор испытаний для команды: это могут быть физические испытания, требующие силы и выносливости, интеллектуальные задания, проверяющие логику и скорость мысли, проверки навыков, похожие на тесты на профпригодность, а также испытания-загадки, которые обычно требуют умения мыслить творчески и нестандартно (например, придумать уникальное рукопожатие, сделать необычную фотографию и так далее).   

Чем полезно это упражнение. Хорошая игра в гонку преследования будет весёлым испытанием, позволяющим всем участникам команды показать свои таланты. Неважно, хорошо ли вы бегаете, быстро думаете или хорошо решаете креативные проблемы, все смогут внести свою лепту в успех команды. Эта игра позволяет объединить команду и взглянуть на своих коллег под другим, порой совершенно неожиданным, углом.

17. Взлом кода

Размер команд: 8–24 человека

Время: 1–3 часа

Правила игры. В эту головоломку команда может играть в помещении или на свежем воздухе. Компания Outback Team Building предлагает мероприятия, которые вы можете провести сами, с удалёнными ведущими или с ведущим на месте. В игре участникам нужно найти и взломать несколько кодов, чтобы победить.

Чем полезно это упражнение. Эта игра требует креативного мышления, формирует атмосферу соревнования и подходит большим коллективам, потому что их можно разбить на группы поменьше.

18. Квест-комната

Размер команды: от 3 человек

Время: 2–3 часа

Правила игры. Посещение квест-комнат — всегда ни с чем не сравнимый опыт и хороший способ провести время с командой. Если с вами рядом много квест-комнат, спросите у команды, какие темы им были бы интересны (история, ужасы, научная фантастика) и постарайтесь выбрать вариант, который понравится всем.

Если вы творческий человек, и у вас есть время и ресурсы, то можете попробовать создать собственную квест-комнату!

Чем полезно это упражнение. Решение загадок в квест-комнате вместе с командой поможет выявить сильные и слабые стороны коллег, развить навыки коммуникации и взаимодействия, а также повысить уровень доверия в коллективе. Кроме того, это станет общим воспоминанием, объединяющим команду.

Командообразующие игры для помещений

Представленные далее игры для помещений отлично подойдут для семинаров, командного отдыха или перерыва после долгого совещания. Небольшой командой в большинство из этих игр можно играть в офисе или в коридоре, однако, если участников много, потребуется помещение побольше.

19. Идеальный квадрат

Размер команды: 4–12 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от четырёх до шести человек и попросите каждую группу встать в круг. Попросите всех участников завязать или закрыть глаза и дайте одному человеку верёвку. Не глядя на то, что они делают, команды должны передавать кусок верёвки так, чтобы каждый человек держал её, и при этом сформировать идеальный квадрат. Когда команда уверена, что квадрат готов, можно положить верёвку на пол, снять с глаз повязки (или открыть глаза) и посмотреть, что получилось.

Чем полезно это упражнение. Данная игра не просто проверяет умение формировать идеальные геометрические формы, это также отличное упражнение, развивающее умение слушать и навыки коммуникации. Так как никто не видит, что делает, участникам команды нужно постараться ясно выражать свои мысли, пока они пытаются сделать прямоугольник из верёвки. Зачастую бывает очень весело смотреть на то, какие получаются квадраты.

20. Стена воспоминаний

Размер команды: от 5 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Для этой игры вам понадобится доска и стикеры. Напишите на доске разные темы, связанные с работой, например, «Первый день на работе», «Праздник на работе», «Командировка». Раздайте участникам по несколько стикеров и попросите их записать свои воспоминания или достижения, связанные с одной или несколькими из представленных тем. Попросите всех поделиться воспоминаниями с командой, прикрепляя при этом стикеры к доске.

Чем полезно это упражнение. Это хороший способ закончить рабочую неделю, длинный день или семинар, потому что все смогут поделиться позитивными воспоминаниями друг с другом и уйти домой с приятным ощущением. Если вы заканчиваете рабочую поездку или многодневный семинар, вы можете провести подобную игру, попросив всех поделиться приятным воспоминанием или наиболее важным достижением за последние несколько дней.

21. Машина времени

Размер команды: 5–10 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Это упражнение на сплочение команды лучше всего проводить в тихом месте, где все могут сесть в круг. Попросите участников подобрать уникальное воспоминание о своей жизни. На обдумывание команде можно предоставить несколько минут. Затем попросите всех поделиться одним воспоминанием, которое они хотели бы пережить заново, если бы можно было повернуть время вспять.

Возможно, поначалу не всем будет комфортно делиться воспоминаниями, поэтому поддержите атмосферу открытости и сделайте так, чтобы всем было легко рассказывать о важных для них моментах.

Чем полезно это упражнение. Эта игра помогает сотрудникам вспомнить о своих приоритетах и сплотиться на более глубоком уровне. В команде, страдающей из-за разобщённости или стресса, можно создать чувство близости благодаря тому, что коллеги поделятся друг с другом не связанными с работой воспоминаниями. Хотя это упражнение не занимает много времени, его лучше провести ближе к вечеру, чтобы у всех была возможность хорошенько обдумать сказанное.

22. Бумажный самолётик  

Размер команды: 6–12 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от двух до четырёх человек и раздайте бумагу. Дайте каждой команде от 10 до 15 минут на то, чтобы создать бумажный самолётик, который сможет пролететь как можно дальше (пользоваться интернетом для поиска вариантов можно) и придумать название авиакомпании.

Когда бумажные самолёты будут готовы, проведите соревнование в длинном коридоре или на улице, чтобы узнать, какое воздушное средство пролетит дальше всех.

Чем полезное это упражнение. В этой игре участникам нужно вместе работать над проектом со сжатыми сроками. Это занятие помогает практиковать навыки общения, делегирования и управления временем.

23. Строим башню

Размер команды: 8–16 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по четыре или пять человек и выдайте им по 20 соломинок сухого спагетти, метру скотча, метру верёвки и одну зефирку. Каждая команда должна построить как можно более высокую башню, используя только эти материалы. Законченная башня должна удерживать зефир сверху. Поставьте таймер на 20 минут и попросите всех отойти от башен, когда время выйдет, после чего выберите победителей.

Чем полезно это упражнение. Это задание помогает улучшить навыки решения проблем и коммуникации в команде. Участникам нужно будет подготовить прототип, построить башню и представить её за короткое время, действуя в условиях определённого стресса. Чем лучше они работают вместе, тем выше вероятность успеха.

24. Переворот

Размер команды: 6–8 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Положите на пол полотенце, одеяло или простыню и попросите участников встать на неё. Цель игры в том, чтобы перевернуть то, на чём они стоят, не убирая с материала ноги и не дотрагиваясь до пола. Задание можно усложнить, увеличив размер команды или воспользовавшись одеялом или простынёй поменьше.

Чем полезно это упражнение. Эта игра требует чёткой коммуникации, навыков совместной работы и чувство юмора. Это хороший способ узнать, насколько хорошо у сотрудников получится работать вместе, когда они сталкиваются со сложной задачей.

25. Посмотри и запомни

Размер команды: 4–20 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Постройте конструкцию из Lego и спрячьте её в отдельной комнате. Разделите команду на группы от двух до четырёх человек и дайте им достаточное количество кирпичиков Lego, чтобы они смогли повторить конструкцию за 30 минут или меньше.

Один из игроков в команде может зайти и посмотреть на исходную конструкцию в течение 15 секунд, затем он должен вернуться к команде и описать её. В следующий раз быстро посмотреть на конструкцию должен другой участник команды, таким образом, в ходе игры все получат возможность увидеть её. Выигрывает команда, которая первой закончит конструкцию, максимально похожую на оригинал.

Чем полезно это упражнение. В рамках этой игры команда концентрируется на коллективной работе и коммуникации. Так как только один человек за раз может посмотреть на оригинал, участники могут запомнить разные детали. Чем сложнее конструкция, тем сложнее будет игра.

26. Пирамиды

Размер команд: 8–24 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Для этой игры вам понадобится большое открытое пространство, например коридор, переговорная или кафетерий. Разделите команду на группы от четырёх до шести человек и выдайте каждой из них по 10 бумажных стаканчиков. Попросите команды выстроиться в линию так, чтобы между участниками было 2–3 метра. Дальше начинается гонка на время!

Первый человек в каждой линии должен построить пирамиду с четырьмя стаканчиками в основании. Когда он закончит, второй человек должен помочь ему отнести пирамиду на станцию команды (она может быть на столе или на полу). Они могут перемещать её по полу или нести вместе, но если пирамида развалится, участникам придётся снова собрать её, чтобы двигаться дальше. На следующей станции второй игрок должен опрокинуть пирамиду и заново собрать её, чтобы третий игрок помог донести её до следующей станции. Этот процесс продолжается, пока пирамида не окажется на последней станции. Выигрывает та команда, которая закончит первой.

Чем полезно это упражнение. В эту игру весело играть во время обеденного перерыва, она развивает навыки коммуникации и командной работы.

27. Кораблекрушение

Размер команд: 8–25 человек

Время: 30 минут

Правила игры. По условиям этой игры ваш корабль выбросило на необитаемый остров, и у вас есть всего 25 минут на то, чтобы забрать с него предметы, необходимые для выживания, пока он не утонет. Разложите бутылки с водой, спички, еду и так далее в «зоне кораблекрушения». Также можно распечатать карточки с изображением этих предметов. Количество доступных предметов должно быть ограничено, причём чего-то должно быть больше, а чего-то меньше (например, воды больше, чем еды, тентов меньше, чем команд, ножей больше, чем верёвок, и так далее).

Разделите команду на группы по два человека (или больше, если людей много). После запуска таймера игрокам нужно будет собрать с тонущего корабля столько предметов, сколько, как им кажется, необходимо, и оценить их по степени важности. Так как количество предметов ограничено, группам придётся не только расставлять приоритеты для себя, но также договариваться и обмениваться предметами с другими командами.

Чем полезно это упражнение. Эта игра проверяет умение решать проблемы, поощряет совместную работу, и позволяет участникам команды проявлять свои лидерские навыки. Как правило, команды с сильным руководителем успешнее всего принимают решения быстро.

28. Флаг команды

Размер команды: 6–20 человек

Время: 30–45 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от двух до четырёх человек и раздайте бумагу и ручки. Каждая группа должна создать эмблему или флаг для своей команды. Когда все закончат рисовать, нужно представить эмблему остальным командам и объяснить, почему был выбран такой дизайн. Это упражнение также даёт возможность обсудить, как каждая группа определила свои общие ценности и смогла передать их в разработанном дизайне.

Чем полезно это упражнение. Это хороший способ проявить творческие способности. Команде нужно будет не только придумать уникальный дизайн, отражающие индивидуальные особенности коллектива, но и поработать вместе над его реализацией и представлением своего флага или эмблемы в конце игры.

29. Соль и перец

Размер команды: 6–20 человек

Время: 45–60 минут

Правила игры. Вам понадобится список вещей, которые хорошо сочетаются друг с другом, как, например, соль и перец, левый и правый носок, день и ночь, арахисовое масло и мармелад или инь и янь. Напишите эти слова на отдельных листах бумаги и прикрепите их к спинам участников.

Попросите участников начать общаться друг с другом, чтобы узнать, что написано у них на спине, задавая только вопросы, на которые можно ответить «да» или «нет» (например, «Я сладкий? Меня можно надеть? Я холодный?»). Когда участники узнают, кто они, им нужно будет найти себе пару!

Чем полезно это упражнение. Эту игру можно использовать для сплочения коллектива и развития навыков коммуникации. Если у вас большая команда, она также предоставляет сотрудникам возможность пообщаться с людьми, с которыми они обычно не разговаривают.

30. Продай это

Размер команды: от 3 человек

Время: 45–90 минут

Правила игры. Попросите каждого сотрудника принести на встречу случайный предмет. Затем каждый из них должен будет создать логотип, слоган и маркетинговый план для продажи этого предмета. Через 30 минут участники по очереди презентуют свой новый продукт остальным. Если у вас большая команда, разделите её на группы по 2–4 человека для совместной работы над презентацией продукта.

Чем полезно это упражнение. Эта игра помогает переключиться, если вы уже и так работаете в области маркетинга или продаж. В неё интересно играть с другими, потому что она позволяет проявить творческие способности и весело провести время.

31. Пазл по бартеру

Размер команды: 4–12 человек

Время: 1–2 часа

Правила игры. Разделите команду на группы по три или четыре человека и выдайте каждой группе разные пазлы одинакового уровня сложности. Попросите их вместе собрать пазл. Подвох заключается в том, что в каждом пазле не хватает нескольких кусочков, которые перемешаны с кусочками другой команды. Командам нужно будет найти способы получить эти недостающие кусочки путём переговоров, обмена кусочками пазлов или даже путём обмена участников. Все решения должны приниматься совместно. Побеждает первая команда, которая соберёт пазл.

Чем полезно это упражнение. Каждое решение должно приниматься коллективно, что позволяет участникам поработать над навыками решения проблем.

Читать о 10 простых шагах к более эффективной совместной работе

Командообразующие упражнения на открытом воздухе

Если вы хотите собрать вместе большую группу и провести игру на сплочение команды, почему бы не сделать это на свежем воздухе? Тимбилдинг вне помещения — также хороший способ дать коллегам пообщаться, не отвлекаясь на экраны ноутбуков или телефонов. Если вы хотите вместе побыть на воздухе или на солнце, эти упражнения помогут вам наладить связь с коллегами вне офиса.

32. Минное поле

Размер команды: 4–10 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Создайте минное поле на парковке или другом открытом пространстве, хаотично разложив различные предметы, например, бумагу, мячи, конусы и бутылки. Разделите команду на группы по два человека и попросите одного из них завязать глаза. Второй человек должен вести человека с завязанными глазами по минному полю, используя только слова. Человеку с завязанными глазами нельзя разговаривать, и он будет исключён из игры, если перестанет идти или наступит на что-то на минном поле.

Цель игры — дойти до другой стороны минного поля. Затем участники команды могут поменять ролями, чтобы дойти в обратную сторону. Чтобы повысить уровень сложности, можно разложить на поле предметы, которые человеку с завязанными глазами нужно будет собрать.

Чем полезно это упражнение. Эта игра не просто упражнение на доверие, но и весёлый способ применить на практике навыки активного слушания и коммуникации.

33. Не коснуться мячом земли

Размер команды: 5–20 человек

Время: 15–45 минут

Правила игры. Вам понадобиться воздушный шарик или любой мяч размером с мяч для волейбола. Попросите команду встать в круг и постараться удержать шарик или мяч в воздухе как можно дольше. Чтобы усложнить задачу, можно добавить условие о том, что никто не может коснуться мяча два раза подряд. Чем больше участников в команде, тем интереснее игра!

Чем полезно это упражнение. Эта забавная игра — хорошая возможность немного подвигаться для всей команды. Если вам сложно долго удерживать мяч в воздухе, попробуйте разработать стратегию, чтобы улучшить время.

34. Поиск предметов

Размер команды: от 8 человек

Время: 45–90 минут

Правила игры. Подготовьте для команды игру в поиск предметов. Это может быть список фотографий, которые нужно сделать (например, что-нибудь красное, все сотрудники на фоне логотипа компании, машина директора и так далее), список вещей, которые нужно найти (например, буклет компании, жёлтый стикер с подписью руководителя, пакетик кетчупа из столовой и т.  д.), или другие действия, которые нужно выполнить на определённом маршруте.

Чем полезно это упражнение. Чем больше людей участвует, тем интереснее будет эта игра. В одну группу можно объединить людей, которые не очень хорошо знают друг друга, чтобы у них было время познакомиться во время игры. Постарайтесь разработать квесты связанными с компанией, чтобы участники узнали несколько интересных фактов в ходе игры. Чтобы повысить мотивацию, можно пообещать призы для самой креативной команды или для первой команды, которая закончит испытание.

35. Защита для яйца 

Размер команды: 4–12 человек

Время: 60–90 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по два или три человека и выдайте каждой по сырому яйцу (сразу возьмите побольше яиц, на случай, если они разобьются до финального этапа соревнований). Также нужно будет предоставить участникам такие материалы, как скотч, трубочки, резинки, газеты и шарики. Задача игроков — создать из этого всего конструкцию, которая защитит яйцо от падения со второго или третьего этажа.

Каждая команда получает 60 минут на построение конструкции. Когда время выйдет, попросите участников принести яйца и защитные сооружения, чтобы скинуть их из окна. В финале соревнований станет ясно, какая команда спроектировала и построила самую лучшую систему защиты.

Чем полезно это упражнение. Совместное проектирование и реализация защитной конструкции проверяет навыки решения проблем и совместной работы.

36. Командная вылазка

Размер команды: Любой

Время: Любое

Правила игры. Запланируйте для команды совместный выезд. Можно посетить кулинарный мастер-класс или сходить в музей. Если вы хотите устроить мероприятие, к которому участникам нужно будет готовиться, запланируйте пробег на 5 километров или соревнование по настольному теннису. Также можно заняться чем-то, не требующим особых усилий, например, пригласить весь коллектив в боулинг после работы и поиграть вместе в расслабленной атмосфере.

Чем полезно это упражнение. Посещение новых мест всей командой поможет сломать стены, которые мы часто строим в профессиональной обстановке. Хотя и вне офиса все остаются сотрудниками компании, в ресторане или парке гораздо проще общаться неформально.

37. Поддержка общего дела

Размер команды: от 5 человек

Время: Любое

Правила игры. Организуйте для команды мероприятие, не связанное с рабочими обязанностями. Это может быть благотворительное мероприятие, гаражная распродажа или сбор средств в поддержку чего-то важного для всего коллектива.

Если у сотрудников есть несколько поводов для таких мероприятий, можно проводить их регулярно, каждый месяц или раз в квартал. Также можно поддерживать разные благотворительные организации, чтобы учесть интересы всех сотрудников.

Чем полезно это упражнение. «Эйфория помощника» укрепляет физическое и ментальное здоровье. Когда вы вместе делаете что-то хорошее, это помогает сплотить команду.

Игры для сплочения удалённых команд

Сблизиться с коллегами сложнее, когда вы работаете удалённо. Командообразующие игры для удалённых или виртуальных команд помогают улучшить культуру в компании, наладить коммуникацию и создать чувство общности, даже если люди находятся далеко друг от друга. В течение дня можно встретиться с коллегами в Zoom или организовывать быстрые упражнения на сплочение команды, используя программное обеспечение для удалённой работы.

Эшли Фрабазилио, специалист Asana по вовлечённости сотрудников, рекомендует руководителям планировать такие мероприятия в рабочее время. Убедитесь в том, что игра подходит сотрудникам во всех часовых поясах, чтобы никто не чувствовал себя забытым. Проводя такие игры в рабочее время, можно привлечь к ним больше людей, потому что так вы не вмешиваетесь в личную жизнь сотрудников.

38. Покажи и расскажи  

Размер команды: от 3 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Попросите всех сотрудников принести с собой на очередное совещание что-то, чем они гордятся, или что их радует. Это может быть растение или домашнее животное, написанная сотрудником картина или полученный сертификат. У всех будет от двух до трёх минут, чтобы показать свой предмет и ответить на вопросы от коллег, если они появятся.

Чем полезно это упражнение. «Покажи и расскажи» не просто детское развлечение, это также хороший способ стать ближе с коллегами. Вы наверняка узнаете что-то новое о других сотрудниках, и в ходе следующей конференции вам будет проще начать разговор.

39. Конкурс подписей к фотографиям

Размер команды: от 5 человек

Время: 10–15 минут

Правила игры. Подберите несколько забавных фотографий — например, несколько свежих мемов. Отправьте их команде перед встречей и попросите всех придумать подписи для всех изображений. Полученные варианты можно собрать в презентацию и показать её всем во время конференции. Вся команда сможет посмеяться вместе и даже проголосовать за лучшие произведения.

Чем полезно это упражнение. Эта игра — хороший способ для команды проявить свой творческий потенциал и от души посмеяться вместе.

40. Утренний кофе

Размер команды: от 3 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Запланируйте регулярные встречи с кофе для удалённой команды, чтобы дать всем возможность познакомиться так, как это происходило бы в офисе. Можно проводить конференции для групп из четырёх или пяти человек либо выбирать случайным образом двух человек и соединять их по видеосвязи, каждый раз меняя состав участников. Такие звонки можно устраивать раз в неделю, раз в две недели или раз в месяц. Это зависит от размера команды и интереса к ним.

Чем полезно это упражнение. В удалённых командах у сотрудников часто нет возможности просто поболтать и познакомиться, говоря при этом не о работе, и не чувствуя, что они зря тратят время видеоконференции. Регулярно выделяя на такие звонки по 15–30 минут, вы даёте сотрудникам возможность сблизиться с людьми, с которыми они обычно не взаимодействуют.

41. «Поучительный обед»

Размер команды: от 5 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Раз в неделю или в месяц устраивайте «поучительный обед», на котором один из сотрудников проводит презентацию для всей команды во время обеденного перерыва. Презентация может быть посвящена инструменту, который все используют для работы, уроку, вынесенному из последнего проекта, или о прочитанной книге, информация из которой может быть полезна для всех.

Чем полезно это упражнение. Такие мероприятия позволяют сотрудникам общаться в менее формальной обстановке, но при этом остаются познавательными. Если позволяет бюджет, можно разослать сотрудникам подарочные карты ресторанов, чтобы они могли заказать специальный обед для такого звонка.

42. Групповая игра онлайн  

Размер команды: от 3 человек

Время: 30–60 минут

Правила игры. Пригласите сотрудников вместе сыграть в онлайн-игру. Это может быть видеоигра, если у всех дома есть консоли одной и той же модели, или же можно загрузить интерактивную игру (например, Jackbox) и поделиться изображением экрана со всеми участниками.

Чем полезно это упражнение. Видеоигры или интерактивные игры, никак не связанные с работой, позволяют переключиться, создать менее формальную атмосферу на работе и лучше узнать друг друга. Они также станут минутой славы для тех, кто особенно любит соревноваться!

43. Викторины

Размер команды: 6–20 человек

Время: 30–90 минут

Правила игры. Начните совещание с быстрой викторины или проводите регулярные викторины онлайн в конце рабочего дня. Можно подготовить вопросы о компании или выбрать случайные темы, такие как сериалы, музыка или национальные парки. Чтобы разнообразить викторины, можно назначать ведущими разных сотрудников.

Чем полезно это упражнение. Независимо от того, проводится ли викторина с вопросами о компании или на стороннюю тему, которая позволяет всем отвлечься от работы, вы сможете провести время с коллегами и сыграть в весёлую и познавательную игру, которая даст сотрудникам возможность сблизиться.

44.

Ежеквартальный челлендж  

Размер команды: от 3 человек

Время: Один месяц

Правила игры. Создайте для команды необязательный для участия челлендж. Задание может быть на тему здорового питания, медитации, ведения дневника или чтения. Создайте чат, где коллеги смогут обмениваться опытом и достижениями и задавать друг другу вопросы, чтобы поддерживать свою мотивацию в течение всего месяца.

Обязательно донесите до сотрудников, что участие необязательно. Если кому-то не нравится челлендж в этом месяце, возможно, им больше подойдёт следующий! И всегда полезно узнавать, что сотрудники думают о предложенных заданиях, чтобы найти идеи для новых челленджей.

Чем полезно это упражнение. Создание подобных заданий для команды демонстрирует, что компания заботится о балансе между работой и личной жизнью. Предлагая квартальный челлендж, вы даёте коллективу возможность пережить что-то вместе. И, кроме того, добиться цели всегда проще, если вас поддерживает команда, и вы понимаете, для чего это делается.

45. Личностный тест

Размер команды: от 5 человек

Время: Любое

Правила игры. Отправьте всем в команде ссылку на личностный тест и попросите поделиться результатами в чате или на очередном совещании. Это может быть серьёзный тест, например, Эннеаграмма или тест Gallup на сильные стороны. Если вы хотите использовать что-то более развлекательное, это может быть Сортирующая шляпа, которая расскажет сотрудникам, на какой факультет Хогвартса они бы попали, или тест от Buzzfeed (например, “«Какой вы кухонный прибор»”).

Чем полезно это упражнение. В зависимости от типа теста, это упражнение может превратиться в забавный способ снять напряжение в начале конференции или в обсуждение общих сильных и слабых сторон.

Читать о трёх способах удалённого взаимодействия со своей командой

Преимущества мероприятий по сплочению коллектива

Укрепление коллектива — это больше чем весёлый способ отвлечься от рабочей рутины. Оно также:

• Улучшает навыки коммуникации, взаимодействия и взаимного доверия

• Способствует развитию культуры совместной работы, объединяя сотрудников

• Развивает навыки принятия решений и решения проблем

• Повышает продуктивность и командный дух

• Требует творческого и нестандартного мышления

Эшли Фрабазилио считает, что:

Общая цель: создать для людей незабываемые и значимые впечатления. Вот некоторые вопросы, которые следует учитывать при планировании эффективного мероприятия по сплочению коллектива: с чем с него уйдут сотрудники? Получат ли они новый навык, более глубокую связь друг с другом, возможность личного развития, момент радости и так далее?”

—Эшли Фрабазилио, специалист Asana по вовлечённости сотрудников

Задайте себе эти вопросы перед тем как предлагать мероприятия по укреплению коллектива, чтобы провести его наиболее плодотворно.

Творческий подход к объединению команды

Как видите, есть множество способов развить уверенность, связи в команде и навыки совместной работы. Здесь описаны весёлые способы укрепления коллектива, но не менее важно постоянно быть на связи с командой. Чтобы внедрить возможность такого взаимодействия в ежедневную работу, важно использовать программное обеспечение для совместной работы. 

Ищете надёжный инструмент для совместной работы? Узнайте, как Asana поддерживает важные связи в команде, где бы ни работали сотрудники.  

Попробовать программное обеспечение для совместной работы от Asana

35 идей офисных игр, которые помогут сплотить коллектив — HappySnacks

 

Офисные игры или игры для офиса создают неформальную атмосферу, которая помогает создать доверие на рабочем месте, повысить моральный дух и стимулировать взаимодействие между вашими сотрудниками. Чем больше доверия в команде, тем больше инноваций будет внедряться.

Однако в нашей повседневной работе мы часто забываем играть. Больше, чем когда-либо, мы должны думать иначе, поскольку наша реальность меняется с быстрой скоростью. Пора вводить сумасшедшие идеи и оспаривать наш взгляд на многие темы. Итак, как теперь включить некоторые игровые и забавные задачи в вашу работу?

Этот список даст вам и коллегам конкретные идеи игр для офиса, чтобы оживить ваш офис по пятницам: от короткого 1-минутного соревнования, словесных игр, которые можно сыграть за вашим столом, до активного отдыха в помещении для всех сотрудников. Некоторые игры в офисе имеют серьезный характер, некоторые из них чисто игровые. Выберите одну из них и убедитесь сами, что лучше всего работает в вашем коллективе. Вы уже чувствуете, как инновации кипят?

 

Почему бизнесу нужны командные игры или упражнения?

Учитывая время, которое мы проводим с коллегами, преимущества инвестирования времени и денег в командообразование невозможно переоценить. Наиболее очевидные преимущества реализации инициатив по созданию команды с помощью игр на работе:

1. Способствует совместной и мотивированной рабочей культуре, поскольку игры в офисе рассматриваются как движение к объединению людей
2. Игры помогают в быстром решении проблем и принятии решений, так как многие головы/руки участвуют в процессе
3. Способствует отзывчивому и содержательному общению, поскольку сотрудники изучают личность, желания, сильные и слабые стороны своих сотрудников в процессе игры.
4. Помогает использовать творческий подход и нестандартное мышление, которые заряжает и обновляет сотрудников
5. Игры в офисе создают атмосферу для повышения производительности за счет выявления и устранения препятствий или путем улучшения существующих способов работы
6. Повышается моральный дух сотрудников, поскольку они чувствуют, что компания и коллеги заинтересованы в их знании и развитии, что является веской причиной удержания сотрудников
7. Простые игры в офисе или игры-дразнилки могут также держать всех в бодром состоянии во время утренних встреч. Это помогает сочиться творческим потокам, что, в свою очередь, делает ваши встречи более продуктивными.
8. Наконец, знания из игр для офиса по командообразованию могут быть перенесены в реальную рабочую среду, что приведет к лучшему исполнению работы и организационной эффективности.

 

 

 

1. Товарищеский спортивный матч

Разбейте офис на команды и организуйте товарищеский матч по футболу, баскетболу или волейболу. Это можно сделать в местном парке или на газоне рядом с офисом. Также подойдут кикер или пинг-понг.

2. Кулинарный конкурс

Распределите сотрудников на поваров или судей. Повара будут вовлечены в турнир по приготовлению блюд. Они должны использовать продукты, найденные в комнате отдыха, кухне и офисе, чтобы приготовить закуски для судей. Будет два раунда в каждом матче: пикантный раунд и сладкий раунд. Соревнования по кулинарии продолжаются, пока не будет определен один победитель.

3. Игра с обручем

Пусть все соберутся в круг, держатся за руки и надевают обруч на плечо одного из коллег. Цель этого упражнения — обвести всех участников круга.

4. Международный день

Дайте людям возможность праздновать разное происхождение друг друга. В Международный день люди могут принести любимое блюдо и поделиться им с коллегами.

5. Флэшмоб-сюрприз

Пусть менеджеры организуют отделы в небольшие танцевальные коллективы. Отдел может выбрать песню или групповой танец и удивить другой отдел. Эти флэшмобы или неожиданные танцы могут делаться в течение года, когда у каждого отдела есть свой шанс показать себя.

6. Неделя шуток

Выделите неделю года, которая может быть менее занятой, чем другие, и разрешите отделам шутить над другим отделом. Шутки должны быть веселыми и безвредными, но вызывать чувство дружеской интриги и конкуренции между группами.

7. Тайный Дед Мороз

Во время декабрьских праздников поместите имя каждого в корзину и раздайте ее, чтобы каждый мог выбрать имя. Затем каждый покупает подарок для человека, которого они выбрали из корзины.

Подарки могут быть разными, однако рекомендуется установить ограничение цены на подарки.

8. Фитнес-программа

Перед началом этой программы поставьте перед офисом конечную цель. Обеспечьте всех людей шагомерами и попросите их записывать свои шаги каждый день, например, в Гугл-документах. В конце программы подсчитайте общее количество шагов и посмотрите, достиг ли ваш офис цели.

9. Строительство моста

Разбейте коллег на команды и поставьте строительное оборудование, такое как палочки для мороженого, газеты, клейкая лента и клей. Каждая команда создаст небольшой мост, который может соединить две книги, расположенные на расстоянии 50-60 сантиметров друг от друга. Команда с мостиком, способным выдержать максимальный вес, будет признана победителем.

10. Угадай детскую фотографию

Пусть каждый принесет свою детскую фотографию. Затем развесьте их в общем пространстве. Дайте коллегам время, чтобы увидеть и разглядеть их все. Затем проведите голосование, чтобы увидеть, могут ли люди правильно сопоставить фотографии с соответствующими лицами.

11. Волонтеры в местном детском приюте

Организуйте день, когда все сотрудники офиса будут работать вместе в местном приюте. Это можно сделать в рабочий день или на выходных.

12. Охота на мусор

Запланируйте офисную охоту за мусором. Разбейте офис на несколько команд, оставляя подсказки по всему офису. Первая команда, которая финиширует, станет победителем.

13. Викторина

Разбейте офис на команды и проведите викторину. У каждой команды будет возможность выиграть очко, если они первыми правильно ответят на вопрос. Проведите несколько раундов, исключив команду с самым низким счетом в конце каждого раунда, пока у вас не останется две команды. Сохраните самые трудные вопросы для последнего раунда, позволяя двум оставшимся командам обращаться к выбывшим людям за помощью.

14. Игры в обеденном перерыве

Во время обеда организуйте турнир по карточной или настольной игре. Сделайте доступными различные настольные игры и несколько наборов карт для сотрудников.

15. Не разбить яйцо

Обеспечьте команды материалами, такими как вата, лента, газеты и картон. Команды должны создать держатель для яиц, который предотвратит раскалывание яйца при падении с заданной высоты. Команда-победитель — это команда, яйцо которой не разбивается и имеет самый легкий держатель для взвешивания.

16. Трехногая гонка

Разбейте людей на группы по два человека. Каждое партнерство будет связано в лодыжках и должно соревноваться в гонке с другими подобными группами. Команда, которая финиширует первой и остается связанной, побеждает в гонке. Это может быть сделано в сочетании с другими видами деятельности.

17. Нарисованные загадки

Создайте команды, стараясь разбить отделы. Используйте игру, основанную на рисовании шарад, чтобы рассказать другим коллега о том, что он или она делает. Каждому члену команд будет предоставлена возможность нарисовать один аспект своей работы, будь то повседневная деятельность или что-то более сложное.

18. Узел из людей

Пусть все участвующие люди создадут круг. После того, как сделан круг, люди будут держать правой рукой за одного работника и с левой рукой за другого. Убедитесь, что люди, держась за руки, находятся через стоящего друг от друга человека, так узел может быть сформирован. Цель этого упражнения — развязать этот узел, не отпуская руку партнера.

19. Слепая полоса препятствий

Создайте полосу препятствий через офис. Людям, которые добровольно проходят путь, завязывают глаза.

20. Пирамида из пластиковых стаканчиков

Предоставьте каждой команде одинаковое количество пластиковых стаканчиков, оставляя количество неизвестным до начала соревнования. Каждая команда должна использовать все стаканчики, чтобы создать пирамиду. Затем они должны сломать пирамиду, сложив чашки друг в друга. Если в стопки отсутствует стаканчик или он выпадает из пирамиды, команда должна начать все заново.

21. Шашлыки на природе

Проведите шашлычные дни для персонала и их семей.

Убедитесь, что у вас есть несколько вариантов угощений, а также игры для детей и взрослых.

22. Ежемесячные дни рождения

Выберите день каждого месяца, чтобы отмечать дни рождения всех рожденных в этом месяце. Украсьте офис и сделайте торт с именами всех именинников.

23. Две истины и одна ложь

Пусть сотрудники поделятся двумя правдивыми фактами о себе и одним ложным. Другие участники должны угадать, какое из трех утверждений является ложью.

24. Туалетная бумага

Раздайте рулон туалетной бумаги, инструктируя ваших сотрудников брать столько кусочков, сколько они сочтут нужным. Когда все взяли немного туалетной бумаги, сообщите группе, что они должны рассказать один факт о себе за каждый кусок туалетной бумаги, который они взяли.

25. Рисование в слепую

Разбейте команду на несколько партнерств. Каждая группа партнеров сидит спиной к спине, рисуя то, что им диктует их партнер. В конце концов они смогут посмотреть на работы друг друга, чтобы увидеть, было ли это то, что они имели в виду.

26. Сломанный телефон

В этой коммуникационной игре люди стоят в очереди, ожидая сообщения от человека, стоящего слева от него. Первый человек в очереди выбирает сообщение, чтобы прошептать дальше по линии. Это продолжается до тех пор, пока сообщение не достигнет последнего человека, который затем произнесет его вслух. Цель состоит в том, чтобы сообщение в конце, совпадало с первоначальным.

27. Опишите свои чувства в трех словах или рисунках

Напечатайте несколько картинок и слов, как положительных, так и отрицательных. Разложите их на столе и попросите людей выбрать любую комбинацию из трех слов и/или картинок, чтобы описать, как они относятся к определенному проекту или сроку.

28. Создайте творческое пространство

Выделите пространство для совместной работы и выплесните свои творческие идеи в нем. Это пространство может быть использовано при мозговом штурме новых идей или при работе над групповыми проектами.

29. Забросить теннисный мяч

Разбейте людей на команды. Каждой команде нужно одно маленькое ведро, одно большое ведро и несколько теннисных мячей. Цель состоит в том, чтобы положить как можно больше теннисных мячей в большое ведро, не касаясь мячей рукам за отведенное время.

30. Стена идей

Установите доску или доску для мела в доступной зоне офиса. Эта доска объявлений является открытой платой предложений и идей. Люди могут оставлять на доске анонимные или подписанные идеи и предложения.

31. Дженга

На каждом листочке напишите ситуацию в работе, с которой ваши сотрудники могут столкнуться. Каждый сотрудник выберет элемент из собранной башни и расскажет группе, как он справится с ситуацией, написанной в списке.

32. Кто может создать самую высокую башню?

Команды снабжают различными предметами, такими как газеты, палочки от эскимо, зубочистки, клей, скотч и зефир. Команда, которая может создать самую большую башню за отведенное время, является победителем конкурса.

33. Празднование Дня Земли

В День Земли попросите каждый департамент посадить дерево. Или создайте несколько групп и обсудите, как компания может сократить количество отходов.

34. Перетягивание каната

Организуйте пространство в офисе, чтобы можно было растянуть канат. Нужно чтобы было достаточно пространства. В турнире может участвовать весь коллектив. Это может быть отдел против отдела, или вы можете разбить офис на команды по вашему выбору.

35. Покажи и расскажи

Пусть каждый департамент определится с проектом, которым они гордятся. Затем вы проведете показ в офисе, где каждый департамент делится с другими департаментами тем, чем они больше всего гордятся.

 

 

 

 

🔝 10 простых офисных игор для продуктивности и веселого обеда

Кто сказал, что игры для детей и только для развлечения?

Все большей популярности набирают офисные игры. Ведь это не только весело, но и с пользой. Игры повышают продуктивность, усиливают командный дух, улучшают коммуникативные навыки и повышают творческий потенциал сотрудников.

Готовы немного развлечься с пользой?

10 офисных игр для повышения продуктивности

1. Попробуйте и постройте

Это игра, которая развивает творческое мышление, общение и навыки решения проблем. Разделите сотрудников на команды и дайте им равное количество предметов: ручки, карандаши, зефир и т.д. Теперь придумайте, что они должны построить. Скажем: какая команда может строить самые высокие башни или кто сделает это быстрее других.

2. Минное поле

Еще одна классическая тимбилдинговая игра, которая развивает связи и доверие. Она идеально подходит для офиса, потому что вы можете использовать все попавшееся под руку в качестве препятствия.

Нужно организовать препятствия и разделить сотрудников на группы. Они по очереди ходят по “минному полю” с завязанными глазами, а их товарищи по команде должны направлять их. Для того чтобы сделать игру более интересной и сложной, сотрудникам следует использовать только определенные слова или подсказки.

3. Это тайна

Многие люди наслаждаются тайной, правда? Так, почему бы не создать одну, которая должна быть решена совместно?

Дайте каждому сотруднику ключ с номером. Для раскрытия тайны, например, случай пропавшего шоколада, сотрудники должны работать вместе, чтобы решить подсказки в определенном порядке. “Дело” может потребовать их перемещения из одного кабинета в другой для раскрытия большего количества улик.

Эта расслабляющая игра отлично развивает навыки решения проблем и улучшения коммуникации.

4. Десять способов убить идею

Никогда не убивайте идею! Все что вам нужно, чтобы сохранить и приумножить её – плакат и маркер. Составьте список негативных слов и фраз, которые убивают идеи, поместите их в конференц-зале. Любой, кто использует идее-убийцу: слово или фразу в ходе встречи, должен оставить “штраф в казне”.

Во-первых, когда будет достаточно денег в “казне”, вы можете организовать обед для команды или что-нибудь еще. Во-вторых, сотрудники научатся предлагать идеи в позитивном ключе.

5. Миссия

Цель игры в том, что каждый сотрудник должен объяснить, как видит командную работу.

Необходимые материалы: ручки, бумага и любые запросы. Каждый человек заканчивает предложение: “Мое видение команды заключается в…”. Команда должна создать одно представление, которое покажет все эти точки зрения в целом.

6. Бросьте мяч

Вам понадобится два мяча (например, теннисные мячи), соломка и ленты.

Разделите сотрудников на две группы. Каждая группа получает 12 соломинок и 18 см клейкой ленты. У них 10 минут, чтобы придумать “ловец” для мячей.

Каждая группа выбирает “подающего” – человек стоит на стуле и держит мяч на уровне глаз. Группа ставит свой контейнер на полу, там, где попадет мячик. Есть три попытки. Группа, которая больше всего поймает, мяч победит.

Это не только развлекательная игра, она подразумевает немного физических упражнений.

7. Скачек за самолетом

Украсьте тяжелый день! Сделайте много бумажных самолетиков и соберитесь в две команды на противоположных сторонах кабинета. Начните бросать самолеты на другую сторону. Цель — не допустить, чтобы какой-либо самолетик коснулся земли.

Это и физическая активность и смех в то же время!

8. Достигни отметки

Устали сидеть в кресле? Вставайте и встряхнитесь. Вот офисная игра для снятия стресса и демонстрации силы поддержки команды. Все что вам нужно, это лист бумаги, маркер и ленты.

Приклейте бумагу высоко на стене. Разделитесь на две команды. Игрок должен нестись через офис и прыгать как можно выше, размещая отпечаток на бумаге. Следующий игрок соперника должен поставить отметку ещё выше. Сотрудникам запрещается использовать стулья или помощь от команды, только поддержка. Игра заканчивается, когда команда убеждена, что они не могут разместить знак ещё выше.

9. Обруч и фортуна (обруч не нужен)

Это удивительный способ стимулировать творческий потенциал. Каждый должен взять лист бумаги и ручку. Теперь представьте, что вы унаследовали склад полный обручей. Вы получили 30 секунд, чтобы записать то, что вы можете сделать с ними.

Теперь вернитесь к реальной проблеме, которую пытаетесь решить. Эта игра разбивает напряжение и заблокированное мышление, так что это поможет вам решить проблему, если вы застряли.

10. Пять истин и обманов

Поделитесь на команды. Спикер должен подготовить определенное количество заявлений (в зависимости от того, сколько сотрудников хотят играть) и читать вслух пять одновременно. Четыре из этих утверждений верны, а одно – ложно. Цель игры состоит в том, чтобы найти ложное заявление. Команда, которая находит его быстрее выигрывает.

Игры — лучшее развлечения в офисе, они снимают стресс и развивают скорость мышления. Не стесняйтесь настроить их под ваши потребности и возможности. Установите награды или призы в качестве стимула.

Проводить игры можно во время перерыва, после работы, на корпоративном мероприятии, в любое удобное время. Главное — позитивный настрой и командный дух.

Повышайте продуктивность работы персонала играючи!

Интересно как другие руководители решают проблему эффективности труда? Читайте как удалось повысить продуктивность работы сотрудников в компании «Синий слон» здесь.

Игры для сплочения коллектива на работе

Для повышения эффективности работы успешных компаний все работники должны регулярно отдыхать от ежедневных рутинных дел в офисе, чтобы набраться свежих сил. Здесь привычная родная атмосфера, где сотрудники всех рангов могут расслабиться и чувствовать себя уютно, комфортно. Это главное преимущество проведения корпоративных мероприятий, которое обеспечивает активное и оперативное массовое включение в игровой процесс. В дальнейшем офис перестанет ассоциироваться у работников с местом постоянного выполнения своих непосредственных обязанностей. Рабочая обстановка в офисе, после проведения в нём игрового тимбилдинга, будет вызывать у работников компании только положительные эмоции, связанные с прошедшим событием.

Самые распространённые игровые задания для тимбилдинга в помещении:

1. Виртуальное командное управление – задание, которое позволяет определить взаимопонимание всех партнёров по команде в отсутствие своего лидирующего коллеги. Лидер команды одевает виртуальный шлем, который полностью блокирует обзор. С помощью вмонтированной в шлем видеокамеры, все остальные члены команды могут видеть на экране компьютера или любого другого монитора всё, что попадает в поле зрения лидера. Командообразующее задание заключается в том, что за определённый дедлайн лидер, не снимая виртуального шлема, должен найти все заранее спрятанные предметы по подсказкам остальных участников;
2. «Пизанская башня» — образец офисной развлекательной игры. Несколько созданных команд должны за короткий промежуток времени построить высокое сооружение из подручных материалов. В ходе строительства можно использовать любые офисные принадлежности: папки различного размера, брошюры, скрепки, скоросшиватели, бумаги, то есть всё, что есть под рукой в рабочем кабинете. Естественно, что побеждает команда, которая быстрее построила высотную конструкцию «Пизанская башня»;
3. «Амнезия» – игровая ситуация, когда один из сотрудников имитирует полную потерю памяти. Весёлая игра проходит в формате необычного, интересного диалога партнёров по команде с «пострадавшим». Цель офисной игры – помочь потерявшему память работнику вспомнить всё, что происходило с ним в жизни;
4. «Кулинарный тимбилдинг» представляет собой коллективную офисную игру. Основное задание заключается в приготовлении, подаче и презентации самых разноплановых блюд. Каждая команда получает по одинаковому набору продуктов, из которого нужно приготовить максимальное количество разнообразных вкусных блюд. Это могут быть различные основные блюда, салаты, десерты, мезе, аперитив и т. д. После презентации своих творений команды представляют коллегам готовые к подаче кулинарные шедевры, подают их на украшенный стол. Рабочая обстановка постепенно переходит в небольшой банкет, где все присутствующие наслаждаются приготовленными блюдами, обсуждают рецепты и достигнутые успехи в кулинарном марафоне.

Отличительное качество офисных игр для работников компании состоит в том, что коллеги вынуждены общаться друг с другом для того, чтобы выполнить задание и победить. Таким образом формируется командные отношения, происходит природное сближение сотрудников, их консолидация!

Тимбилдинг игры для офиса. Как сплотить коллектив — Відкритий

Что такое тимбилдинг, может рассказать практически любой офисный работник крупной и не очень компании. С английского это слово переводится как «строительство команды». Товарищи по работе выполняют различные задания, играют на работе с коллегами, проводят время вместе. Именно офисные игры создают ту неформальную атмосферу, которая помогает работать продуктивнее и с большим желанием. Также у нас есть статья о лучших играх для двоих.

Давно доказано, что дружный коллектив работает намного лучше и меньше устает. В конце концов, каждый хотел бы, приходя в офис, видеть не коллег, а в первую очередь друзей. Сотрудники фирмы после тимбилдинга становятся намного лояльнее как к руководству, так и к своим товарищам. Хороший начальник должен понимать, чем «живет» коллектив, как большинство хочет провести свободное время и как правильно мотивировать сотрудников.

Как организовать коллегам отличный отдых, выяснял Відкритий.

Идеи для сплочения коллектива

Офис Google

Проводите время вместе

Если коллеги встречаются только на рабочем месте и не общаются между собой в неформальной обстановке, они начинают закрываться в себе, относиться к работе как к тяжкому бремени, стараться поскорее уйти домой. Хороший начальник должен понимать, когда стоит работать, а когда отдыхать. Самый ценный ресурс компании — это люди. Важно, чтобы сотрудников объединяла общая цель. Дни рождения, празднования Нового года и поход на шашлыки — отличные идеи, чтобы узнать друг друга получше.

Устройте тимбилдинг

Сейчас на рынке множество компаний, которые предоставляют услуги для больших и маленьких предприятий. Подумайте о своих финансовых возможностях, узнайте о предпочтениях коллег и отправляйтесь в путь. Например, многие будут не против бесплатно съездить на природу.

Спортивные мероприятия

Люди обожают соревнования. Нигде так хорошо не проявляется командный дух, как в спорте. Предложите провести турнир по футболу или волейболу, чемпионат по настольному теннису, беговую эстафету, сделайте символический призовой фонд. Вы удивитесь скорости главного бухгалтера на 100-метровке, если на кону будет стоять отгул.

Популярные офисные игры

Кулинарный конкурс

Готовят что-то вкусное

Кулинарные ток-шоу не просто так стали популярными во всем мире. Распределите всех на две команды, выберите судей и блюдо. Победителя можно определить за два раунда — горячее блюдо и десерт. Во время готовки блюд можно попробовать поиграть в другие офисные игры.

Игры во время обеденного перерыва

На обеде сотрудники часто едят вместе, вот и подготовьте для них несколько веселых испытаний. Лучшим вариантом будет карточная или настольная игра. Шуточные настольные игры можно придумать специально для работников офиса: «Спаси кадровика от наплыва студентов», «Помоги грузчику принести всю зарплату домой» и так далее.

Показуха

Разбейте всех на несколько команд и предложите им изобразить слово движениями. Строго рекомендуется устроить показуху в компании с пиццей и пивом, желательно в конце рабочей недели.

Шашлыки

Шашлыки всей компанией

Шашлыки на природе — это настоящая отдушина для всех, кто заперт большую часть недели в каменных джунглях. Приготовление мяса, бесконечные варианты рецептов, свежий воздух и разговоры у костра.

Стена идей

Игра, которая должна быть в каждой компании, связанной с творчеством и маркетингом. Участники в течение дня пишут на доске свои идеи для развития компании. Такой «мозговой штурм» может дать разрядку для сотрудников и быть очень полезным для бизнеса.

День природы

Сотрудники должны в этот день высадить дерево, отказаться от пластика или сделать другие полезные для нашей планеты дела. Команда может поделиться на группы и решить, как уменьшить количество загрязнений в офисе. Лучшие игры в офисе для сотрудников — это игры на свежем воздухе.

Перетягивание каната

Этой старинной забавой можно заняться даже в офисе или на худой конец в складском помещении. Участники соревнуются в силе по-старинке. Команде-победителю можно дать выходной или вкусный приз.

Конкурс портретов

Дружеский шарж

Дайте всем в офисе задание, нарисовать своих коллег. Кто кого будет рисовать, можно выбрать при помощи слепого жребия. Три лучших портрета отметить и повесить в офисе на видном месте до следующего соревнования.

Ежемесячные дни рождения

В конце каждого месяца отмечайте всех сотрудников вместе. В определенный день закажите большой торт с именами всех именинников. Для больших компаний можно заказать стол в кафе.

Угадай детскую фотографию

Пусть каждый сотрудник принесет в офис свою детскую фотографию. Предложите всем угадать, кто же на ней изображен. В конце можно провести голосование, чтобы узнать, какие ответы совпали.

Игры для сотрудников на «удаленке»

На «удаленке» нельзя отрываться от коллектива

Работа на «удаленке» вовсе не повод игнорировать игры для коллектива. Есть несколько интересных вариантов, чтобы никто не скучал.

«Крокодил» по видеосвязи

Для проведения игры достаточно стабильного интернета и веб-камеры. Все играют в обычного крокодила, только в режиме онлайн. Чтобы долго не задумываться над словами, можно воспользоваться специальными приложениями.

Онлайн-караоке

Пожалуй, самое популярное развлечение для офисных сотрудников доступно и на удаленной связи. Игру можно усложнить при помощи специальных программ, которые будут считать очки. При желании, можно создать конференцию онлайн-судей, в их обязанности будет входить проверка чистоты исполнения и голоса участника.

Да или нет

Один из участников загадывает слово участнику. Тот, кто знает слово, не может говорить ничего кроме «да» или «нет». По видеосвязи можно оценить весь масштаб страдания и вселенской боли от очередного «нет».

Совместное прохождение видеоигр

Офисные работники тоже так могут

Ничто так не сплотит коллектив, как совместный поход в Dota 2 или несколько раундов в Counter-Strike. Сессионные игры вместе с коллегами могут сильно затянуть, но главное знать меру. Если группа будет постоянно упрекать начальника в недостаточном «скилле», добром это не кончится.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Велопрогулки и картинг: ТОП-10 вариантов активного отдыха в Днепре

Подписывайтесь на наш Телеграм-канал и страницу Відкритого в Фейсбук, чтобы первыми узнавать о важных событиях в Днепре.

12 идей онлайн-тимбилдинга для компаний на удалёнке

Лето — традиционная пора тимбилдингов и выездных корпоративов. Но только не лето 2020-го с его ограничениями на проведения мероприятий и удалёнкой как нормой корпоративной жизни.

Многие компании оставили сотрудников работать из дома и после окончания самоизоляции и не планируют встречаться командой очно в ближайшее время. При этом задачи по формированию корпоративной культуры, командообразованию и повышению вовлеченности персонала никуда не делись. И решать их придется так же как другие рабочие вопросы — в онлайн-формате

Мы собрали в этом обзоре 12 механик корпоративных тимбилдингов в онлайн с конкретными примерами использования.

Тим-кофе, совместные медитации или мастер-классы

Это самый простой вариант онлайн-тимбилдинга, не требующий больших вложений. По сути это онлайн-аналог общения «у кулера». Время для ничего не значащих разговоров на нерабочие темы в зуме, скайпе или на корпоративной платформе за чашечкой кофе.

Zoom-флешмобы и челленджи

Чуть более сложный вариант. Сотрудники не просто собираются поболтать в зум, а вместе проходят какой-то челлендж и делятся результатами в корпоративном приложении или чате, мотивируя друг друга. Например, выходят в эфир с рассказом о книгах, прочитанных за неделю, или делятся успехами во внедрении практик личной эффективности.

Со-творчество

Мало что так способствует единению людей, как совместное творчество. Творить в онлайн тоже можно — рисовать командой общие цифровые картины или даже ставить онлайн-спектакль.

Такую механику предлагает, например, агентство TeamBelki. Решение называется «Театр на диване» и предполагает активное вовлечение всех участников в творческий процесс.

Источник: Яндекс.Дзен

Квизы, тривия и другие интеллектуальные поединки

Командные квизы и различные «Мозгобойни» неплохо прижились в онлайн-формате. Это формат требует чуть более сложного технического решения с возможностью разбиться на группы и общаться в закрытом групповом чате, а потом выходить в общий чат с ответом.

Квизы и квесты можно организовать, например, с помощью модуля «Квесты» на платформе Ивентишес.

Квизы-знакомства

Отдельный подвид квизов — квизы-знакомства. Здесь цель не в интеллектуальном или творческом состязании, а в узнавании участниками друг друга.

Пример тимбилдинга для сотрудников в этом жанре — игра «Узнавайзинг» от команды с одноименным названием. Ведущий по очереди выводит участников в эфир и задает вопросы, а другие участники пытаются угадать, как ответит герой.
Квиз направлен на то, чтобы сотрудники узнали друг друга не только с рабочей стороны, вдохновлялись друг другом и выстраивали более плотные неформальные связи.

Источник:uznavayzing.ru

Многопользовательские онлайн-игры

Многопользовательские онлайн-игры могут стать отличной площадкой для командообразования. Сейчас появилось много специализированных игр, заточенных под тимбилдинг. Это могут быть квесты, где участники ищут выход, решая серию загадок. Второй вариант — игры-симуляторы. Хороший пример последнего — «Инносфера» от агентства ISG — совместное строительство прекрасного нового мира.

VR и AR игры

Подвид многопользовательских игр, заслуживающий отдельного упоминания, игры в виар или с дополненной реальностью. И это совсем не обязательно какие-то дорогие решения.

Пример бюджетной командной игры с AR — приложение spaceteam.ca Участники становятся командой космического корабля, терпящего бедствия. Их спасение зависит от того, как быстро и синхронно они будут действовать. А действовать зачастую означает трясти смартфоном или вращать им или еще что-то в этом роде.

Источник: flowa.fi

Голосовые квесты («Игры-говорилки»)

Играть в игры и проходить квесты можно и без специальных диджитал-продуктов. Голосовые квесты в Zoom позволяют получить не меньше эмоций, особенно если они качественно подготовлены, и проводятся харизматичным ведущим с привлечением профессиональных актеров на роли второго плана.

Пример тимбилдингов в этом жанре — игра «Текст» от команды агентства Umlaut с интересным небанальным сюжетом и неожиданной развязкой.

Онлайн-квесты

Для проведения качественного онлайн-квеста простого zoom-созвона будет уже недостаточно. Тут требуется специализированная платформа или приложение для мероприятий, где участники будут получать задания и передавать решения.

Онлайн-квесты разрабатываются под каждую конкретную компанию и задачи, но есть и готовые решения, которые можно быстро адаптировать, например онлайн-квест «Марсианин» от агентства Dr. Team с интересной механикой и продуманным сюжетом.

Источник: Facebook

Квесты формата «Аватар»

В этом жанре тимбилдинга актеры — «аватары» ходят по городу или специализированной локации, выполняя команды, которые им дают онлайн-участники игры. Цель игры — такая же как в большинстве командных квестов — договориться об общей стратегии и действовать слаженно, а задействование живого актера добавляет игре харизмы и юмора. На такого рода онлайн-тимбилдингах специализируется, например, агентство «Мы»

Пример использования механики с «аватаром» можно посмотреть в кейсе гибридного корпоратива Mercury Development на платформе Ивентишес.

Онлайн-квесты с чат-ботом

Отдельный подвид онлайн-квестов — квесты с чат-ботами. Площадкой для игры выступает Telegram, где команды получают задания и отправляют ответы, а zoom служит для неформального общения участников в процессе.

Пример тимбилдинга в этом жанре — игра «Активация» от команды Night Street.

Бизнес-игры

Различные бизнес-игры, например, популярные «управленческие поединки» тоже неплохо переносятся в онлайн. Участники совместно решают реальные бизнес-кейсы, а потом голосуют за понравившиеся решения «игровой валютой». Такая механика позволяет в форме игры отработать знания и часто дополняет обучающий курс.

Источник: Youtube

Коммуникационные игры

Еще один жанр онлайн-тимбилдинга — игры на коммуникацию. Здесь от участников требуется находить нужных людей, договариваться, интриговать и шпионить. Пример тимбилдинга в этом жанре — игра «Зима близко» от команды Dr.Team. В антураже популярного сериала участники должны достигнуть целей за счет грамотно выстроенной коммуникации с другими игроками.

В офлайн формате эта игра предполагала активное перемещение игроков между столами. В онлайн перемещение происходит между чатами. Такой формат требует наличие собственной виртуальной площадки с широким функционалом для общения — возможности писать личные сообщения и общаться в закрытых групповых чатах.

***

От механики онлайн-тимбилдинга зависит выбор виртуальной площадки. Для каких форматов будет достаточно корпоративного ZOOM, а для каких-то нужна будет специализированная площадка для онлайн-событий.

Что еще важно учесть при планировании онлайн-тимбилдинга читайте в статье — как провести эффективное корпоративное мероприятие в онлайн.

Материал подготовлен по материалам онлайн-встречи проекта Event-Терапия «Корпоративные мероприятия: новые ресурсы»

Игры на сплочение коллектива (командную работу).

Юмор – это лучшее лекарство от грусти. Говорят, он продлевает жизнь, следовательно, у вас есть все шансы стать бессмертным! Спросите почему? Потому, что эта рубрика приготовила для вас самые прикольные и смешные игры, которые можно вообразить. Тут вы можете, хулиганить столько, сколько вашей душе угодно, и вас за это никто не покарает и не осудит. Даже если в жизни вы примерный отличник или отличница, не позволяющие себе бегать по коридорам, писать на доске глупости, бросаться записками во время урока, подкладывать канцелярские кнопки на стул учителя, ставить подножку директору и вешать ему записки на спину, в этой рубрике, вам все это позволено! Неприятности вгоняют в уныние и заставляют грустить. А частая грусть сказывается на характере человека, делая его нелюдимым и ворчливым. Выплеснуть негатив на окружающих можно, но так репутация «буки» только закрепится за вами и отпугнет друзей. Но ведь и стресс снимать надо. Прикольные игры для девочек отлично справляются с задачей громоотвода, и вы можете отомстить сплетницам, представив их в роли виртуальных героев. Сделайте коктейль из омерзительных ингредиентов и подсуньте бокал «подружке» с наимилейшей улыбкой. Или откройте книгу магии и произнесите заклинание, превратив ее в жабу или таракана. Не вышло с первого раза? Выходит смесь вороны с жирафом или утконоса с черепахой? Не переживайте, у вас впереди еще множество попыток. Игры прикольные могут быть простыми с минимальными требованиями по сюжету или быть квестами с целым рядом заданий. Чтобы отлупить робота, надо дождаться, когда он к вам подойдет ближе, набрать силу удара и врезать ему так, чтобы он как можно дальше отлетел. Отправить Деда Мороза через обрыв броском с катапульты, убежать от динозавра или напугать монстром как можно больше людей – вот, чем вам придется заниматься в этих играх. Перед вами будут ставиться разные задачи, но все они забавные и направлены на то, чтобы вас развлечь. В квестах, чтобы достичь финала, надо действовать обдуманно и логично. Чтобы спасти индейку из супа, надо совершить ряд манипуляций, и тут основной задачей будет найти все предметы, соединить и применить их правильно. Только так вы сможете спасти жизнь упитанной птичке, закрытой в клетке. А в историях про Масяню, вы насладитесь ее врожденным талантом смешить даже в самых житейских ситуациях. Эта девушка столь неугомонна, что все время находит приключения и ввязывается в авантюры. Ее энергии могут позавидовать даже самые отчаянные головы, а ее умение выкручиваться из сложных ситуаций, просто восхищает. Даже спортивные игры могут быть забавными, если играть в волейбол при помощи желе или забивать в ворота не мяч, а ежиков. Тележки в супермаркетах словно приглашают забраться в них и прокатиться по длинным коридорам магазина, но охрана и видеонаблюдение быстро призовут вас к порядку, если попытаться это провернуть. А вот прикольные онлайн игры таких препятствий не ставят и разрешают устраивать заезды на них не только в супермаркете, но и вообще угнать их и рассекать по городским улицам и полям. Можно, также, попутно отстреливаться от всех, кто встречается на пути. Пьяный водитель – это не смешно, но когда он обитает внутри прикольной игры, то почему бы, не усадить за руль нетрезвого водителя и не управлять им, стараясь избежать столкновений. Прикольные игры онлайн бесплатно и совершенно безнаказанно дарят возможность совершать то, что в реалиях запрещено правилами и законом. Заниматься шалостями с Сипсонами, Йети, Томом и Джерри и другими героями можно, если играть в прикольные игры.

Гузенко Анастасия 10 ноября 2016 Эксперт в сфере подбора персонала среднего и высшего звена (найду лучших!). ИП Гузенко Анастасия Сергеевна

Когда я работала в одном из кадровых агентств у нас была такая разминка.
Называлась «Самурай, дракон и девочка». Достаточно позитивная, работает на сплочение между командами, активизирует мотивацию на активность и разжигает дух соревнования.

Напоминает детскую игру «камень, ножницы, бумага)) но проходит очень весело и помогает встряхнуться в течение рабочего дня.

Время игры примерно 15минут.

Материалы не требуются, задание объясняется устно.

Инструкция участникам: «Разделитесь на две команды и встаньте в две шеренги-одна команда напротив другой (участники делятся на две команды и выстраиваются в две шеренги). Соревноваться будем командами. Играем до трех победных очков у одной из команд.

Для проведения соревнования необходимо выучить три фигуры. Ведущий последовательно показывает фигуры, а участники повторяют, чтобы лучше запомнить.

Девочка: Ведущий переминается с ноги на ногу, руки как будто бы держит за края воображаемой юбочки, напевая что-то типа: « Ля — ля — ля».

Дракон: Ноги на ширине плеч, руки подняты над головой, пальцы растопырены как когти. Характерный рычащий звук « РРРРРР».

Самурай: Ведущий встает в боевую стойку: одна нога выпадом вперед, одна рука также вперед, как будто бы самурай держит воображаемый меч и направляет его в противника. При этом издает звук «У — У — Ух».

Командам дается по полминуты, чтобы договориться о том, какую из трех фигур выбрать для показа.

После этого ведущий говорит: «раз,два,три, фигура замри!» И обе команды одновременно показывают ту фигуру, которую выбрали.

При этом фигуры могут совпасть, а могут и не совпасть. Если совпали, в этом раунде ничья. Если не совпали, то действует правило: «Самурай — убивает дракона: команда, показавшая самурая, зарабатывает победное очко. Дракон съедает девочку: команда, показавшая дракона, зарабатывает победное очко. Девочка соблазняет самурая: команда, показавшая самурая, зарабатывает победное очко.

Ведущий, как судья присваивает очки командам. Разминка идет до трех победных очков у одной из двух команд.

Наталья Халина
Тренинг для педагогов «Хорошее настроение — залог здоровья»

задачи : Организация условий, способствующих снятию напряжения.

Сплочение педагогического коллектива .

Развитие доверия;

Развитие навыков самоанализа и преодоления психологических барьеров;

Участники :

Педагог-психолог , педагоги учреждения .

Место проведения : Кабинет педагога-психолога .

Правила группы :

Открытое общение;

Активность и юмор;

Безоценочное суждение;

Здесь и сейчас.

Ход тренинга

1. Упражнение приветствие «Здравствуй друг» (участники делятся на пары)

Здравствуй друг – жмут друг другу руки;

Как ты тут – хлопают друг друга по плечу;

Где ты был – берутся за ухо;

Я скучал – показав на себя, перекрещивают руки на груди;

Ты пришел – раскрывают руки в стороны;

Хорошо – обнимаются и поглаживают друг друга по спине.

2. Упражнение – раскрепощение «Дотронуться до…»

Педагог-психолог : «Дотроньтесь до высокого!» . Участники должны быстро найти в кабинете что-то высокое и дотронуться до него. Далее предлагается разные варианты (дотронуться до желтого, твердого и т. д)

3. Упражнение «Звуковая гимнастика »

Спокойное, расслабленное состояние, стоя, с выпрямленной спиной. Сначала делаем глубокий вдох носом и на выдохе громко энергично произносим звук :

А – воздействует благотворно на весь организм;

Е – воздействует на щитовидную железу;

И – воздействует на мозг, глаза, нос, уши;

О – воздействует на сердце, легкие;

У – воздействует на органы;

Я – воздействует на работу всего организма;

М – воздействует на работу всего организма;

Х – помогает очищению организма.

ХА – помогает повысить настроение .

4. Упражнение «Передай по кругу»

Группа образует круг.

Участники по очереди изображают передачу какого-либо загадочного предмета по кругу, при этом необходимо каким- то образом взаимодействовать с ним. После того как предмет побывал у всех игроки отгадывают, что это было.

5. Упражнение «Оживи ладошки»

Педагог -психолог просит участников обвести на альбомном листе силуэт ладони. Затем оживить ладонь. Нарисовать им ротики, глазки, раскрасить пальчики. Придумать необычное имя каждому пальчику и подписать. Рассказать, почему его так назвали.

6. Упражнение- раскрепощение «Гусеница»

Участники группы передвигаются по кабинету, преодолевая препятствия и построившись цепочкой, руки на плечах впереди стоящего, между животом одного игрока и спиной другого зажат мяч или воздушный шар, при движении нельзя держать мяч руками, задача игроков пройти препятствия не нарушив цепочку (гусеницу) .

7. Упражнение ассоциации «Хорошее настроение »

Участники встают в тесный круг и каждый высказывает, что ему необходимо для поднятия настроения (шоколад,хорошая музыка .)

8. Упражнение оригами «Божья Коровка» (талисман для каждого)

Божья коровка — древнейшей символ счастья и удачи

1. Сделайте квадрат из бумаги красного цвета

2. Согните лист по диагонали

3. Получившийся треугольник согните, а потом разогните

4. Согните два уголка вниз

5. Получившуюся фигуру переверните на другую сторону

6. Согните верхний уголок вниз

7. Отогните согнутый уголок так, чтобы получилась маленькая гармошка

8. Получившуюся фигуру переверните на другую сторону

9. Осталось нарисовать божьей коровке черные точки.

9. Упражнение «Комплимент»

Участники встают в большой круг и дарят по очереди друг другу комплименты, тот кто получил комплимент говорит «спасибо» .

Независимо от темы, работа в группе начинается с этапа формирования работоспособности, основная цель которого создать такую групповую атмосферу, такой «климат отношений» и такое состояние каждого участника группы (уровень открытости, доверия, эмоциональной свободы, сплоченности в группе), которые позволяли бы успешно работать, двигаться вперед в содержательном плане. Представленные упражнения также могут использоваться в качестве дополнения или изменения содержания занятий.

1. Упражнение «Бегущие огоньки»

Цель — подготовить группу к предстоящей совместной работе и создать соответствующую обстановку.

Инструкция: дети пишут свое имя на листочках и прикрепляют его к одежде.
После чего педагог просит представить, что мы — единая гирлянда, в которой есть бегущие огоньки, нужно зажечь свой огонек, для этого необходимо сказать свое имя по кругу.

2. Упражнение «Меня зовут…»

Цель — знакомство, снятие напряженности, скованности, повышение сплоченности группы.

Инструкция: назвать свое имя и выполнить какое-нибудь движение. Группа дружно повторяет высказывание и движение каждого.

3. Упражнение «Знакомство».

Цель –

Инструкция: каждый по очереди называет свое имя и положительную черту, начинающуюся на букву, с которой начинается имя. Например: меня зовут Татьяна – тактичная.

4. Упражнение «Приветствую!

Цель – знакомство, повышение сплоченности группы.

Инструкция: делимся по три группы. Одна группа «европейцы», другая «африканцы», третья «японцы». Европейцы здороваются рукопожатием, японцы, сложив ладони, кланяются, а африканцы – подпрыгивая на месте, издают звук «уу».

5. Упражнение «Кто я в данный момент».

Цель — создание условий для выявления настроения детей и их готовности к работе.

Инструкция: детям предлагается указать, с каким животным себя ассоциируешь в данный момент. Рефлексия.

6. Упражнение «Хлопки»

Цель —

Инструкция: встаньте в круг, по команде начиная с первого, каждый участник последовательно делает один хлопок. Хлопки должны идти друг за другом, делаем только один хлопок. Первый раз, как пробный вариант, второй на время.

7. Упражнение «Настроение дождя».

Цель — упражнение-энергизатор, поднятие настроения участников.

Инструкция: Давайте представим, что настроение — это дождь.

а) Прикоснитесь ладошками к ладоням соседа и, слушая инструкцию постукиваем ладонями, изображая дождь.

Дождик начался и медленно постукивает по асфальту… он учащается.., а теперь и звуки его усиливаются, сейчас он набирает силу и еще сильнее бьет по асфальту, теперь он приостанавливается… и медленно заканчивается.

б) Положите праву руку на колено соседа, сидящего справа, а левую на колено соседа слева. Будем также изображать дождь…

8. Упражнение «Молекулы».

Цель –

Инструкция: «Представьте себе, что все мы — атомы, которые хаотично движутся, иногда объединяются в молекулы. Я называю любое число, а ваша задача объединяться по числу, которое услышали.

9. Упражнение «Времена года»

Цель – активизация участников группы, повышение сплоченности группы, разделение учащихся на группы (по дням рождения).

Инструкция: Задача без слов объединиться по группам, по времени года своего рождения. Итак, должно получиться 4 группы: те, кто родился летом, весной, осенью и зимой. Использовать только невербальные способы.

10. Упражнение «Построиться по росту».

Цель- создание условий для сотрудничества в группе, развитие умения взаимодействовать друг с другом,

Инструкция: В станьте, пожалуйста, в круг, закройте глаза. Ваша задача, закрытыми глазами построиться по росту. Можно построиться по цвету глаз, по цвету волос, по теплоте рук.

11. Упражнение «Веселая зарядка» …» (используется преимущественно для младших школьников)

Цель –

Инструкция: Изобразите то, что я скажу:

Вы — проснувшиеся котята, потяните лапки, выпустите коготки, поднимите мордочки.

А сейчас, тянемся вверх, как жирафы…

Попрыгаем, как кенгуру, чтобы стать такими же ловкими и сильными.

А теперь мы – маятники, тяжелые громоздкие, покачаемся из стороны в сторону.

Теперь станем осенним листочком, качающемся на ветру. Полетаем, как оторвавшийся листочек.

Сейчас вдохнем поглубже и превратимся в воздушные шарики, попробуем подпрыгнуть и взлететь мягко и плавно.

Срываем цветы – приседая.

12. Упражнение «Оригинал»

Цель — повышение настроения и активизация участников группы.

Инструкция: Пройди по диагонали своим оригинальным способом.

13. Упражнение «Составь фигуру»

Цель – создание условий для сотрудничества в группе, повышение настроения и активизация участников группы.

Инструкция: Все в кругу. По команде нужно молча, не переговариваясь друг с другом, встать определенным образом, как услышите, так, чтобы получилась фигура (треугольник, квадрат, круг).

14. Упражнение «Кто когда-нибудь…»

Цель – раскрепощение, снятие эмоционального напряжения, самораскрытие.

Инструкция: Участники группы сидят в кругу. Ведущий называет определенные действия. Те, кто совершали их — встают, а все остальные им хлопают. Например. «Кто забирался на дерево, чтобы спасти кошку?. Кто засыпал с жвачкой, а утром просыпался и снова жевал ее? Кто плакал над фильмом? Кто сам делал мороженое? И т.д. любой по кругу может задать свой вопрос.

15. Упражнение «Счет».

Цель – развитие умения чувствовать друг друга в группе, повышение сплоченности группы.

Инструкция: Я буду называть числа. Сразу же после того, как число будет названо, должны встать именно столько человек, какое число прозвучало (не больше и не меньше). Например, если я говорю «четыре», то, как можно быстрее должны встать четверо из вас. Сесть они смогут только после того. Как я скажу «спасибо». Выполнять задание надо молча. Тактику выполнения задания следует вырабатывать в процессе работы, ориентируясь на действия друг друга.

16. Упражнение «Посиди, как…»

Цель – раскрепощение, снятие эмоционального напряжения, самораскрытие.

Инструкция: Не сходя со стула, посидите, так, как сидят:

Председатель экз. комиссии.

«Побитая собака».

Преступник на скамье подсудимых.

Невеста на свадьбе.

Космонавт в скафандре.

17. Упражнение «Улыбнись, как…» (используется преимущественно для младших школьников и мл. подростков)

Цель – раскрепощение, снятие эмоционального напряжения, самораскрытие.

Инструкция: Улыбнитесь, как улыбаетесь:

Вы – своей маме.

Собака своему хозяину.

Само солнышко

Очень вежливый японец.

Кот на солнышке.

18. Упражнение «Испорченный телефон»

Цель – создание условий для доверительных, коллективных отношений, повышение групповой сплоченности.

Инструкция: ведущим дается фраза, и затем она передается по кругу. Как правило, в конце она заметно искажается, педагогу можно сделать вывод, что таким образом искажается информация, полученная от людей, и рождаются слухи.

19. Упражнение «Единица – А, Двойка – Б»

Цель — повышение настроения и активизация участников группы.

Инструкция: Первый участник называет цифру, а второй – букву алфавита и т.д.

20. Упражнение «Это здорово!»

Цель – раскрепощение, снятие эмоционального напряжения, самораскрытие, повышение самооценки.

Инструкция: В центр круга выходит ученик и говорит о любом своем качестве, умении или таланте, /например «я умею танцевать», умею прыгать через лужи и т.д./ В ответ на каждое высказывание остальные хором отвечают «Это здорово!» И поднимают вверх большой палец.

21. Упражнение «Фрукты»

Цель – снятие эмоционального напряжения, разделение группы на команды.

Инструкция: — Рассчитайтесь, пожалуйста, на: /запомнив название фрукта, который сказали/

Яблоки.
Груши
Сливы
Персики
Бананы .

22. Упражнение «Фруктовый салат».

Цель — раскрепощение, снятие эмоционального напряжения, повышение настроения.

Инструкция: (После деления на фрукты) — Я называю название фрукта и все кто, к нему относятся, меняются местами, когда говорю «фруктовый салат», то должны поменяться местами все фрукты.

23. Упражнение «Наш Девиз»

Цель — создание условий для сотрудничества в группе, повышение настроения и активизация участников группы, самораскрытие.

Инструкция: Задание выбрать капитана команды и придумать девиз команды, который бы отражал Ваше хорошее настроение. Например: «Солнце светит для меня, лучше нету сего дня!»

24. Упражнение «Пишущая машинка».

Цель – выработка положительных эмоций, слаженности работы в группе, сплочение коллектива.

(Фраза «У меня отличное настроение!» вывешена на доске.)

Инструкция: Сейчас мы произнесем весь алфавит, все 33 буквы. Просьба запомнить свою букву, которую произнесете, когда будем рассчитываться, кто – то будет пробелом, точкой и восклицательным знаком.

Итак, мы — буквы алфавита. Будем печатать предложение — У меня отличное настроение! Печатать будем так: встает нужная буква и произносит свое название, а знаки, когда очередь дойдет до них, хлопают один раз в ладоши.

25. Упражнение «Капуста»

Цель — выработка положительных эмоций, создание позитивного эмоционального настроения, сплочение коллектива.

Инструкция: Надеть на капитана максимальное количество вещей. Затем мы будем считать, сколько вещей на нем оказалось.

26. Упражнение «Найди свою пару».

Цель – выработка положительных эмоций, сплочение коллектива.

Инструкция: ведущий раздает карточки, на которых написано название животного. Названия повторяются на двух карточках. Надпись должен видеть только тот, который получил карточку.

Ваша задача найти свою пару. При этом можно пользоваться выразительными средствами, нельзя ничего говорить, издавать характерные звуки «вашего животного». Когда пара найдена, не переговаривайтесь. Когда все образуют пары, подводятся итоги.

27. Упражнение «Леди и джентльмены»

Цель – выявление детьми определенных предпочтений, повышение сплоченности группы.

Инструкция: Посмотрите на того, кто сидит напротив вас. Сейчас вы закроите глаза и все вместе одновременно пойдете и поменяетесь местами с тем, кого вы выбрали. Пока вы не сели — глаза не открывайте.

28. Упражнение «Комплименты – комплименты»

Цель — активизация участников группы, повышение самооценки учащихся.

Инструкция: Два подростка любого пола встают в центр круга и по очереди говорят друг другу комплименты. Побеждает тот, кто последний говорит комплимент. После вызывается другая пара.

29. Упражнение «Рассказываем рассказ по кругу»

Цель — создание условий для сотрудничества в группе, повышение настроения и активизация участников группы.

Инструкция: Ведущий начинает рассказывать: « Коля и Миша – закадычные друзья, всегда после школы шли домой вместе. Но однажды Миша не дождался Коли и пошел домой один. А дело было в том, что…» Далее продолжает следующий и т. д.

30. Упражнение «Коллективный счет».

Цель — создание условий для сотрудничества в группе, повышение настроения и активизация участников группы.

Инструкция: Участники стоят в кругу с опущенными головами. Задача – называть по порядку числа, выполняя 3 условия:

а) никто не знает, кто назовет следующее число.

б) нельзя одному и тому же участнику называть два числа подряд.

в) нельзя называть вслух числа вместе, то есть двумя или более игроками. В этом случае учитель просит начать все сначала. Обсуждение.

По роду деятельности нам часто приходится менять круг общения, заводить знакомства, вливаться в новые коллективы. Зачастую члены новой группы на первых этапах совместной работы чувствуют себя скованно, относятся к коллегам с недоверием, что сказывается на общих результатах. Преодолеть неловкость и разрядить обстановку помогут психологические тренинговые игры для коллектива, направленные на более близкое узнавание друг друга.

1. Упражнение «Знакомство».

Для этой игры участники садятся в круг и по очереди называют своё имя, а также два своих качества, начинающихся с той же буквы, что и имя. Следующий участник должен назвать имена всех предыдущих назвавшихся, а уже потом – представить себя.

Упражнение помогает запомнить имена новых знакомых и узнать о них что-то интересное.

2. Упражнение «Ассоциации».

В эту игру интереснее играть в коллективе, члены которого уже более или менее знакомы друг с другом и где о каждом сложилось первоначальное мнение.

Как и в предыдущей игре, участники садятся в круг лицом друг к другу и выбирают одного ведущего. Ведущий выходит из комнаты, а остальные в это время загадывают ему кого-то из присутствующего. После того как персона для отгадывания определена. Ведущий возвращается в комнату и каждому по очереди задаёт разные вопросы. Например: «Какой цветок ассоциируется у вас с этим человеком?» «На какого сказочного персонажа похож этот человек?» По ответам ведущий пытается отгадать «человека-невидимку», а когда загадка решена, выбирается новый ведущий, и игра продолжается.

Тренинг позволяет понять, каким видят и воспринимают вас окружающие.

3. «Машина времени».

Игра немного похожа на предыдущую тем, что её задача – выяснить мнение окружающих о себе. Для неё коллектив нужно разбить на пары таким образом, чтобы в паре оказались люди, которые до этого были плохо знакомы и практически не общались друг с другом. Такой подход даёт более интересные результаты, однако строго выполнять это условие необязательно. После того как партнёры определены, они должны по очереди рассказать друг другу, каким, по их мнению, был в детстве их собеседник. Каким характером обладал, что любил, а что нет, как выглядел. Это упражнение, кроме всего прочего, помогает наладить дружеские отношения между людьми, по какой-то причине раньше не общавшимися.

4. «В тишине».

Это психологическая игра на сплочение коллектива. Участникам даётся задание как можно быстрее (например, за минуту) распределиться на группы по какому-либо признаку (цвет глаз, месяц рождения, наличие/отсутствие домашних животных). Но сделать это нужно обязательно молча, в полной тишине. После сигнала к началу игроки, как правило, суетятся и нечётко представляют, как им дальше действовать. Но потом обычно выявляются лидеры, руководящие процессом, и остальные участники выполняют задачу, ориентируясь на их указания.

Игра в непринуждённой форме выявляет самых инициативных и адаптивных сотрудников; к тому же, это прекрасная разминка для поднятия настроения.

Самое распространенное упражнение в коллективах это «Знакомство»: когда участники какого-либо тренинга пишут свои имена на листочках, складывают их в треугольники и ставят на стол, так чтобы всем было видно имя написанное на листке. Далее все по очереди представляются и коротко рассказывают о своем хобби. Например: «Я, Михаил, мое хобби готовить по утрам «Овсянку»!

Такие упражнения и психологические игры для коллектива позволяют не только познакомиться всем присутствующим, но и разрядить атмосферу на тренинге или в коллективе.

Напишите в комментариях какие упражнения проводите вы?

51 лучшая тимбилдинговая игра для повышения продуктивности сотрудников

Командообразующие игры часто вызывают стоны. Никто не хочет тратить время на неловкие дела с коллегами, особенно если на них оказывается давление.

Но дело в том, что тимбилдинг не должен быть скучным или неприятным. Правильные действия по построению команды могут помочь вашим сотрудникам сблизиться, что, в свою очередь, повысит вовлеченность и производительность.

Хотите получить максимальную отдачу от своего времени?

Попробуйте DeskTime бесплатно!

Попробуйте бесплатно в течение 14 дней · Кредитная карта не требуется.

Почему тимбилдинг?

Исследование Gallup State of the American Workplace показывает, что компании с вовлеченными сотрудниками более продуктивны. На самом деле, 25% лучших имеют значительно более высокую производительность, прибыльность и рейтинг клиентов, а также меньшую текучесть кадров и невыходы на работу, чем компании из нижних 25%.

Но как повысить вовлеченность на рабочем месте, если 70% американских сотрудников сообщают, что чувствуют себя «не вовлеченными» или «активно отстраненными»?

Здесь на помощь приходит тимбилдинг. Создание возможностей, позволяющих вашим сотрудникам узнать друг друга за пределами строго профессиональной среды, может помочь растопить лед и создать прочную связь между коллегами.

В конце концов, по данным Gallup, наличие близкого друга на работе повышает вовлеченность на 50%, а те, у кого есть лучший друг в офисе, в 7 раз чаще полностью вовлечены в то, что они делают.

Подходящие тимбилдинговые игры также могут:

• Улучшение коммуникации
• Поощрение командной работы
• Выявление сильных и слабых сторон вашей команды
• Повышайте креативность
• Укрепляйте уверенность в своих сотрудниках

По большей части мероприятия по созданию команды для работы можно разделить на две основные категории – строительные игры в помещении и тимбилдинговые мероприятия на открытом воздухе.

---

Примечание: ваша команда работает удаленно? Тогда тимбилдинги важны как никогда! Ознакомьтесь с этими 17 играми и занятиями, которые идеально подходят для удаленных команд!

---

Все, что вам осталось сделать, это выбрать любую из 51 лучшей игры для создания команды для сотрудников, которая кажется естественной, позволить вашим сотрудникам открываться в своем собственном темпе и наблюдать за весельем!

Командные игры для сотрудников, которые можно попробовать в помещении

1. Как меня зовут?

«Как меня зовут?» — отличная тимбилдинговая игра, в которой игроки используют вопросы «да» или «нет», чтобы угадать личность человека.

Количество игроков: Эта тимбилдинговая игра подходит практически для любой группы.

Как играть:  Каждый игрок пишет имя человека на самоклеящейся бирке. Человек может быть кем угодно — знаменитостью, культовой персоной, известным спортсменом, даже клиентом вашей компании.Затем игроки размещают бейдж с именем на спине другого игрока, чтобы они не могли видеть, кто они, но могли видеть остальную часть группы.

Во время смешивания и смешивания каждый сотрудник будет задавать другим различные вопросы «да» или «нет», чтобы помочь им понять, кем они должны быть. Как только они угадали имя человека, они могут удалить тег.

Зачем играть? Сотрудники разогреются и начнут разговаривать друг с другом, улучшая коммуникативные навыки.

2.Офисная викторина

Веселые викторины — это не только то, что можно увидеть в эпизоде ​​«Друзья». Это мероприятие по тимбилдингу проверит знания вашей команды на рабочем месте и сломает лед на любой встрече сотрудников.

Количество игроков:  Эта игра подходит для групп любого размера, в нее можно играть индивидуально, в парах или в командах из 3–6 человек.

Как играть:  Создайте список простых вопросов о вашем рабочем месте и посмотрите, какая команда дает больше всего правильных ответов.Вы можете напечатать документ с вопросами, оставив поле для ответов пустым, или провести живую викторину, где вы зачитываете вопросы, и первый с правильным ответом получает балл. Команда (или сотрудник), давшая наибольшее количество правильных ответов, побеждает в игре.

Зачем играть? Эта тимбилдинговая игра развивает навыки решения проблем, знания о вашей офисной культуре и просто развлекает!

3. Без улыбки

Этот стимулятор тимбилдинга предназначен для того, чтобы рассмешить даже самую серьезную команду и может снова вовлечь команду в стрессовую ситуацию.

Количество игроков:  Подходит для групп любого размера, но чем больше, тем веселее.

Как играть:  Перед началом собрания или вечеринки попросите всех сесть и скажите своим сотрудникам, что им нельзя улыбаться в течение нескольких минут. Посмотрим, кто сможет продержаться дольше всех.

Зачем играть? Отличный способ немного развлечься и поднять настроение любому событию или даже встрече.

4. Великолепный званый обед 

Это на самом деле распространенный вопрос — если бы вы могли пригласить кого-нибудь поужинать с вами, кого бы вы пригласили? Билл Гейтс, Мишель Обама или Леди Гага? Превратите этот вопрос в тимбилдинг, и вы будете удивлены ответами, которые услышите.

Количество игроков:  Группы всех размеров.

Как играть:  Пусть каждый ответит на вопрос «Если бы вы могли пригласить любых 3 человек (живых или умерших) на званый ужин, кого бы вы пригласили?». Каждый участник по очереди рассказывает свой окончательный сценарий званого ужина и объясняет, почему он или она выбрали участников.

Зачем играть? Сотрудники откроются друг другу и узнают больше о своих коллегах.

5. Рисунок «спина к спине»

Back-to-Back Drawing — это креативная коммуникативная командная игра для офиса, которая заставит ваших сотрудников работать и разговаривать вместе, а также превратит всех в многообещающих Пикассо и Синьяков.

Количество игроков:  В идеале 6–16.

Как играть:  Разделите своих сотрудников на команды по два человека и посадите их спиной к спине. В этой игре один человек будет «слушающим», а другой «говорящим».

У диктора команды есть любая картинка, а у слушателя лист бумаги и карандаш. Затем говорящий описывает другому человеку, как выглядит изображение, не используя слов, которые точно выдают, что это такое. Слушатель пытается нарисовать эту картину с помощью данных подсказок.

Зачем играть? Это одно из тех мероприятий по построению команды, которое направлено на улучшение навыков устной коммуникации и умения слушать. Удивительно видеть, как по-разному участники интерпретируют инструкции, когда они якобы говорят об одном и том же.

6. Загадка бартера Пазлы

— это не просто развлечение, они развивают навыки решения задач, внимание и задействуют умственные способности. Играя в бартерную головоломку, вашей команде придется принимать решения под давлением и работать вместе как одна команда.

Количество игроков: Предпочтительно 12-20 игроков, разделенных на команды по 4-5 человек.

Как играть:  Разделите свою команду на группы с равным количеством участников. Каждая команда получает совершенно разные пазлы одинаковой сложности. Они должны решить головоломку за определенное время.

Дополнительный трюк здесь заключается в том, что некоторые части их головоломки будут в стопке другой команды .

Цель каждой команды — собрать свою головоломку раньше других групп. Кроме того, они должны убедить другие команды вернуть недостающие части — путем бартера, переговоров, обмена членами команды, пожертвования времени другой команде и т. д.

Зачем играть? Головоломка с бартером способствует обсуждению и взаимодействию, так как командная работа необходима для завершения работы. Кроме того, эта тимбилдинговая игра выявляет в ваших сотрудниках лучших переговорщиков и стратегов.

7. Караоке

Знаете ли вы, что пение — это лучшее упражнение для построения команды, которое позволяет коллегам быстрее и эффективнее сблизиться друг с другом, чем обычные ледоколы? Расслабьтесь и дайте другим возможность увидеть, как вы на самом деле любите Rolling Stones!

Количество игроков:  Не ограничено.

Как играть:  Вся ваша команда может пойти в караоке-бар или спеть караоке в офисе с помощью караоке-игр, таких как Smule или SingStar. Хотя для караоке нет установленных правил, имейте в виду, что лучше всего выбирать песни, которые подходят для каждого поколения . Кроме того, хотя вы определенно должны показать свои таланты, постарайтесь не хвастаться слишком сильно.

Зачем играть? Отличный тимбилдинг, помогающий коллегам лучше узнать друг друга и сблизиться.

8. Две правды и ложь

Это простая, но эффективная командная игра, позволяющая участникам познакомиться друг с другом в неформальной обстановке. Игра лучше всего работает на небольшом неофициальном ужине или в большом конференц-зале.

Количество игроков: 5-100+ участников.

Как играть:  Каждый игрок должен объявить о себе два факта, о которых остальная часть группы не знает. Игроки также должны придумать убедительную ложь.Затем другие участники будут задавать вопросы, чтобы определить, какие два факта являются реальными, а какие ложью. Сделайте игру более увлекательной, придумывая как можно более экстравагантные факты и ложь!

Зачем играть? Эта командная игра побуждает игроков открываться друг другу и видеть своих товарищей по команде совершенно по-другому.

9. Сосчитайте до 20 

В этом быстром упражнении по построению команды ваши сотрудники будут считать до 20, чтобы попрактиковаться в активном слушании, командной работе и дальновидном мышлении.Звучит слишком просто? Попробуйте!

Количество игроков: 5-30 участников.

Как играть:  Разделите игроков на более мелкие группы и попросите каждого встать в круг. Альтернативой может быть один большой круг для меньшего числа игроков. Все участники смотрят в землю закрытыми глазами. Цель упражнения – сосчитать до 20 в команде.

Проблема здесь в том, что невозможно узнать, кто будет произносить каждое число, и если два или более человека говорят одновременно, вся группа начинает с одного.

Начав это задание, кто-то из группы должен сделать прыжок и начать игру, сказав «раз». Следующий человек будет продолжать с «два» и так далее, пока вы не дойдете до 20 в команде.

Зачем играть? «Считай до 20» — это тимбилдинговая игра в помещении для сотрудников, которая поощряет командную работу, сотрудничество и активное слушание.

10. Битва за воздушные полосы

Не особо увлекаешься караоке? Битва авиагрупп — следующая лучшая вещь, которая раскроет скрытых рок-звезд вашей команды.

Количество игроков: 20-60 человек.

Как играть:  Разделите свою команду на группы по три или четыре человека. Пусть они выберут название группы, песню и произведут наилучшее впечатление, исполнив ее на воздушных инструментах и ​​под фонограмму. Реквизит и костюмы — всегда желанное дополнение к спектаклю! Чтобы быть объективным, выберите группу судей из команд, чтобы определить победителя.

Зачем играть? Это музыкальное занятие — отличная альтернатива тимбилдингу для сотрудников в помещении.Это позволяет вашей команде выйти в центр внимания и способствует сплочению команды.

11. Следуйте за лидером

Это одно из тех мероприятий по построению команды, которое потребует, чтобы вся ваша команда работала как единое целое и следовала за тайным лидером, который будет делать простые движения, которые будет повторять вся группа. Другой человек – угадывающий – должен будет определить, кто вожак стаи.

Количество игроков: 8-80 человек.

Как играть:  Один человек из группы выбирается отгадывающим и ненадолго покидает комнату.Пока угадывающий ушел, группа выбирает одного человека на роль лидера. Этот человек будет делать движения, которые последователи могут быстро имитировать (почесать голову, подпрыгнуть на одной ноге, похлопать себя по животу и т. д.). Когда угадывающий вернется в комнату, он или она попытается выяснить, кто лидер, наблюдая за движениями группы.

Зачем играть? Улучшает невербальное общение, навыки сотрудничества, укрепляет доверие и сплоченность команды, а также лидерские качества.

12.До 18 лет

Эта сверхлегкая командная игра перенесет ваших сотрудников во времена, когда они были еще детьми и подростками. Каковы были их достижения в то время? Кто был местным чемпионом по правописанию и кто побил рекорды в беге? Выяснить!

Количество игроков: Любое количество игроков.

Как играть:  Попросите своих сотрудников рассказать о своем самом большом достижении, которое произошло до того, как им исполнилось 18 лет. 

Зачем играть? Эта игра расскажет о ваших сотрудниках немного больше и заставит их раскрыться.

13. Квесты квестов

Выведите свою команду из офиса (но все еще оставайтесь в помещении) для квеста побега — игры в реальном времени, в которой команда работает вместе, чтобы найти выход, решая загадки и головоломки.

Количество игроков: Зависит от квеста, обычно до 10 человек за игру.

Как играть:  Ваша команда получит задание и будет помещена в тематическую комнату. Там вы должны исследовать, чтобы найти подсказки и подсказки, чтобы в конечном итоге освободить себя.Это может быть что угодно — от контейнеров с паролями до замков, требующих ключа.

Если ваша компания большая, разделитесь на несколько групп и попросите каждую команду выполнить свой квест.

Зачем играть? Отличные тимбилдинги — это совместная работа и решение проблем в условиях стресса, и это именно то, чему способствуют квесты в квестах. Решая вместе головоломки и загадки, коллеги укрепляют связь и начинают чувствовать себя более комфортно друг с другом.

14. Званый ужин, связанный с расследованием убийства

В детективных играх с убийствами один из гостей ужина тайно играет в убийцу, в то время как другие участники должны определить, кто из них является преступником.

Количество игроков:  Лучше всего для 6–28 участников.

Как играть: Выберите тему для тайны убийства вашей компании — выберите любой из этих бесплатных сценариев. Пусть все оденутся в соответствии с темой и принесут блюдо на место проведения таинственного ужина (это может быть офис компании).

Затем званый обед следует инструкциям по выбранному вами сценарию убийства, раздавая именные жетоны, карты, файлы досье подозреваемых и многое другое. Попросите сотрудников работать вместе и решить, кто тайный преступник.

Зачем играть? Эта полностью захватывающая командная игра развивает навыки критического мышления, улучшает командную работу и просто очень веселая.

15. Караоке PowerPoint

В этой импровизационной командной игре (также называемой рулеткой PowerPoint или Battledecks) каждый человек представляет аудитории слайд-шоу, не зная содержания слайдов.

Количество игроков:  От 3 до 20 при игре в командах.

Как играть:  Каждый игрок получает набор предварительно подготовленных слайдов PowerPoint, которых он раньше не видел. На основе слайдов игроки проводят презентации перед живой аудиторией — своими коллегами. Чтобы увидеть, какая презентация победит, попросите аудиторию аплодировать каждому выступающему после того, как все презентации будут сделаны. Имя, которое звучит громче всех, объявляется победителем.

Зачем играть? Это задание по построению команды проверяет навыки презентации и импровизации и легко рассмешит людей.

16. Шарады

Вы, вероятно, играли в шарады в детстве или на вечеринках, но эту олдскульную игру также можно использовать на рабочем месте для приятного тимбилдинга.

Количество игроков:  6 игроков и более

Как играть:  Прежде чем начать игру, выберите несколько категорий, таких как «Фильмы», «Группы», «Герои мультфильмов» и т.  д. Напишите их на отдельных конвертах. Подумайте о 5-6 пунктах или словах для каждой категории и запишите их на маленьком листе бумаги, а затем положите в соответствующий конверт.Например, под группами можно указать The Beatles, Spice Girls, The Kooks и так далее.

Разделите людей на две команды. Каждая команда по очереди отправляет своего представителя, чтобы разыграть предметы в выбранной им категории. Актер не может говорить или рисовать слова, в то время как остальные в группе пытаются угадать предмет. Если группа угадывает название предмета, она получает балл за каждый правильный ответ. Побеждает команда с наибольшим количеством очков.

Зачем играть? Эта тимбилдинговая игра поможет укрепить дух товарищества в коллективе благодаря активным действиям.

17. Турнир по видеоиграм

Если вы думаете, что видеоигры — это просто развлечение, подумайте еще раз. Также было показано, что они полезны для здоровья мозга, повышения концентрации внимания и повышения производительности. Даже если вы не любитель играть в игры, вы можете просто послушать их саундтрек — проверенный метод, который стимулирует мозг и заряжает людей энергией на работе.

Количество игроков:  1–10 участников.

Как играть:  Начните с покупки игровой консоли для офиса, чтобы показать, что вы разделяете игровую культуру.Создайте свою собственную небольшую коллекцию видеоигр, сосредоточив внимание на тех, которые требуют координации между игроками, таких как Halo, Rock Band или Just Dance для дополнительного бонуса физической активности.

Следующим шагом будет введение перерыва на видеоигры один раз в неделю или организация турнира по видеоиграм в нерабочее время.

Зачем играть? Увлекательные и стимулирующие видеоигры, как доказано, повышают деловой моральный дух и повышают производительность даже у взрослых.

18.Выпученные глаза

Эта забавная игра, основанная на рисовании, станет отличным дополнением к следующему вечеру настольных игр в офисе. Googly Eyes похож на Pictionary и требует, чтобы вы рисовали, но имеет глупый нюанс — вам нужно носить очки.

Количество игроков:  4-16 участников.

Как играть:  Игроки должны прийти к финишу первыми, выиграв розыгрыш. Каждый игрок носит очки, которые затуманивают его зрение, когда он угадывает, что рисует его товарищ по команде.Что полезно, так это то, что очки Googly подходят для всех возрастов и надеваются поверх очков, отпускаемых по рецепту, поэтому это идеально, если компания проводит день «приведи своего ребенка на работу».

Зачем играть? Эту игру легко освоить, но она доставит массу удовольствия вашей команде.

19. Кодекс поведения

Простая, но значимая командная игра, которая задаст тон всему событию и поможет прийти к консенсусу по общим ценностям. В этом упражнении команды перечисляют на доске то, что для них важно.

Количество игроков:  10-30 участников.

Как играть:  Напишите на доске слова «значимый» и «приятный». Каждый участник рассказывает группе, что делает это мероприятие или семинар значимым или приятным. По каждому предложению убедитесь, что все участники понимают идею и все участники пришли к консенсусу.

Затем просмотрите каждую предложенную идею и спросите, как участники обеспечат ее реализацию.Делайте записи на доске с помощью стикеров.

В конце концов, все идеи, которые взаимно согласованы как «значимые» и «приятные», создадут Кодекс поведения для группы, и они должны поддерживать его на протяжении всего мероприятия.

Зачем играть?

Эта деятельность укрепляет взаимное доверие и устанавливает групповые ценности. Идеально подходит для начала мероприятия, семинара или мастер-класса.

20. Серебряная накладка

Воспоминания — отличный способ сблизить членов команды друг с другом.Однако не каждый вспомнит событие в том же свете, что и другие. Указание на положительные стороны поможет людям увидеть вещи с точки зрения их коллег.

Количество игроков: 4-12 человек, разбитых на пары.

Как играть:  Разделите всех участников на команды из двух или более человек в зависимости от того, у кого был общий опыт работы, например, работа над одним проектом.

Один член команды делится своим негативным опытом, в то время как другой член команды разделяет тот же опыт, но фокусируется на его положительных аспектах.Вот где проявляется «серебряная подкладка». Затем они меняются местами, причем последний сообщает негативное воспоминание, а первый говорит позитивное, чтобы нейтрализовать его.

Зачем играть? Этот тимбилдинг переосмысливает опыт, улучшает мораль и меняет взгляды.

21. Нечетные пары

В любой команде будут работать разные личности. Это мероприятие по построению команды позволит людям оценить свои различия и в то же время найти что-то общее, что укрепит командные связи.

Количество игроков: 6-20 участников.

Как играть: Составьте список нечетных пар предметов, которые хорошо сочетаются друг с другом – соль и перец, Сонни и Шер, Джон Леннон и Йоко Оно, арахисовое масло и желе и т. д. Запишите предметы на отдельных листах бумаги. .

Приклейте бумажки к спинам участников. Затем участники смешиваются с группой. Цель состоит в том, чтобы выяснить, что написано у них на спине, задавая вопросы только «да» или «нет».

Когда игроки выяснили, кто они, они должны найти вторую половину своей нечетной пары. Найдя свою пару, участники должны найти три общих черты.

Зачем играть? Улучшает сплоченность команды и коммуникативные навыки, дает возможность общаться с людьми, с которыми иначе вы бы не общались.

22. Состав на день рождения

Простая тимбилдинговая игра, которая заставит людей общаться с помощью языка тела.

Количество игроков:  В идеале 8–12 участников.

Как играть:  Группа стоит по прямой линии бок о бок. Цель состоит в том, чтобы участники организовали себя по порядку по своему дню рождения (месяцу и дню) без каких-либо разговоров. Если они начинают говорить, им нужно начать с самого начала. Если вы хотите усложнить это задание, попробуйте завязать глаза паре участников.

Зачем играть? Тренирует навыки решения проблем, сотрудничества и невербального общения.

23. Свет, камера, движение!

Кто не любит кино? Попросите команду расширить свои творческие и коммуникативные навыки, предложив им спланировать, написать сценарий, направить и показать свой собственный кинематографический шедевр.

Количество игроков: 8-40 участников.

Как играть:  Предупреждение: для этого тимбилдинга вам потребуется специальное оборудование (камеры или смартфоны с приличными встроенными камерами, штативы, компьютеры с программным обеспечением для редактирования видео, телевизор).

Разделите участников на более мелкие команды — каждая из них создаст свой фильм. Каждая команда выбирает загадочный конверт, содержащий жанр или тему фильма. Окончательная версия каждого фильма должна отражать жанр.

Установите крайний срок для каждого окончательного варианта премьеры фильма (обычно через 4–6 часов после начала упражнения). Итак, производство начинается! У каждого члена команды должна быть определенная роль — режиссер, продюсер, видеомонтажер, актеры и т. д. 

По окончании мероприятия все фильмы просматриваются, а лучшие получают награды.Попкорн и напитки для финального показа будут приятным дополнением!

Зачем играть? Занятие по сплочению команды, которое очень интересно и полезно, а также повышает творческий потенциал.

24. Повышение самооценки

Как часто мы каждый день останавливаемся, чтобы похвалить наших коллег? Возможно — недостаточно часто. Повышение самооценки — это деятельность по построению команды, которая повысит уверенность в вашей команде.

Количество игроков:  Не ограничено.

Как играть:  Каждый записывает свое имя на листе бумаги. Они передают бумагу человеку слева от них. Затем каждый человек должен написать что-то, что ему нравится в человеке, чье имя находится вверху страницы. Это может быть что угодно — от их личности, внешности, чего-то, чего им удалось достичь, и т. д. Бумаги передаются слева, пока каждый лист не окажется обратно с именем человека, указанным вверху.

Зачем играть? Повышает уверенность в себе, дает понять коллегам, что их ценят товарищи по команде.

25. Бак для акул

«Танк с акулами» — это тимбилдинг по мотивам одноименного телешоу. Цель состоит в том, чтобы команды представили макеты продуктов перед группой «акул», чтобы обеспечить инвестиции.

Количество игроков: Желательно до 24 человек, разделенных на команды по 2-6 игроков.

Как играть: Участники делятся на команды по 2-6 человек. Каждая команда должна придумать воображаемый продукт и разработать для него презентацию.Питч должен включать название бренда, слоган, бизнес-план, маркетинговый план, финансовые данные.

А пока выберите 3-4 человека в роли «акул», которые будут оценивать поля. Дайте им воображаемый пул денег, которые они могут вложить в предложенные идеи, а также предоставьте воображаемую предысторию для каждой из акул (например, «X — троюродный брат Ким Кардашьян, тайный вдохновитель ее косметической империи»). .

Затем каждая команда представляет свое поле перед акулами.Акулы должны задавать вопросы и оценивать предложения, как если бы они были настоящим бизнесом. Побеждает та команда, которая вложит больше всего денег.

Зачем играть? Этот тимбилдинг развивает нестандартное мышление, сотрудничество, предприимчивость и командную работу.

26. Стена памяти

Одна из тех тимбилдинговых игр в помещении, которая устанавливает и оживляет воспоминания команды. Участники зарисовывают свои общие воспоминания о работе и размещают их на стене памяти, чтобы создать доброжелательную атмосферу и подтвердить позитивные рабочие отношения с другими сотрудниками.

Количество игроков: 6-50 участников.

Как играть:  Каждый игрок записывает на листе бумаги положительные воспоминания о совместном опыте и моментах. Затем они рисуют некоторые из этих воспоминаний на новых листах бумаги. Участники прикрепляют свои рисунки памяти к стене памяти, в то время как другие участники подходят к стене, чтобы расширить воспоминания дополнительными рисунками.

Зачем играть? Создает дух товарищества между членами команды и укрепляет отношения.

Тимбилдинг на свежем воздухе

27. Минное поле

Преодолеть полосу препятствий, но с закрытыми глазами — это может показаться сложным, но это выполнимо, если у вас есть правильный сверстник, который поможет вам.

Количество игроков:  Группы любого размера.

Как играть:  Разделите группу людей на пары и дайте одному человеку из каждой пары завязать глаза. Раскладывайте объекты в случайном порядке, создавая своего рода «минное поле» (лучше всего сделать это до начала игры).Не забудьте отметить линию старта и финиша.

Пусть человек с незавязанными глазами проведет своего партнера через полосу препятствий, используя только словесные указания. Цель состоит в том, чтобы человек с завязанными глазами выбрался на другую сторону, не коснувшись ни одного из объектов. Выигрывает тот, кто первым пересечет финишную черту.

Зачем играть? Способствует эффективному общению и доверию.

28. Капля яичная

Это одно из тех увлекательных занятий по тимбилдингу на открытом воздухе, где игроки тренируются в творческом мышлении и решении проблем.Цель игры — построить конструкцию, которая не даст яйцу разбиться.

Количество игроков: 6-50 игроков.

Как играть:  Соберите группы от трех до пяти человек и дайте каждой команде различные материалы для строительства (бумажные соломинки, рулон малярного скотча, одно свежее яйцо, газеты и т. д.). За определенное время (например, 15 минут) каждая команда должна построить конструкцию с яйцом внутри.

По истечении времени все постройки собираются, и судья подбрасывает их с высоты не менее 10 футов.Затем структуры осматривают, чтобы убедиться, что яйца выжили. Победителями становятся группы, успешно защитившие яйцо.

Зачем играть? Повышает командную работу, креативность, решение проблем и управление временем.

29. Охота за мусором

Несмотря на то, что это мероприятие по созданию команды требует серьезной подготовки, это вечная классика, которая работает в любой ситуации, месте и размере команды. Вы также можете запустить его в помещении, хотя пребывание на открытом воздухе даст вашим сотрудникам ценную смену обстановки и темпа.

Количество игроков:  Не ограничено.

Как играть:  Создайте список действий и согласуйте их с целью охоты. Если вы хотите, чтобы новые сотрудники общались со старшими сотрудниками, разработайте групповые мероприятия, которые заставят их сотрудничать.

Назначьте систему баллов для каждого действия в зависимости от уровня сложности. Разделите группу на команды одинакового размера. Оставьте 60-90 минут для самой охоты. По истечении времени оцените, какая команда выполнила больше всего заданий и набрала наибольшее количество баллов.

Зачем играть? Тимбилдинг на свежем воздухе, который вдохновляет на сотрудничество, решение проблем, командную работу и очень веселый.

30. Лазертаг

Лазертаг — это развлекательный командный вид спорта, в котором игроки пытаются набрать очки, стреляя по мишеням, чувствительным к инфракрасному излучению, обычно с помощью устройства наведения, излучающего инфракрасное излучение. Это абсолютно безопасно и обеспечит веселое общение для сотрудников.

Количество игроков: 2-40 игроков.

Как играть:  Для игры в лазертаг необходимо заранее забронировать местную лазертаг-арену. Каждый игрок получает свое снаряжение для лазертага и выходит на арену. Игроки обычно делятся на две команды, и они должны «пометить» или «поразить» своих врагов лучом света, выпущенным из их пистолета. Сотрудники начнут работать вместе, чтобы создать новые стратегии в попытке победить.

Зачем играть? Это очень весело и требует хорошего уровня общения, сотрудничества и координации.Это также повысит частоту сердечных сокращений команды, поскольку для этого требуется изрядное количество беготни.

31. Гоночный картинг

Пусть ваши сотрудники мчатся по трассе со скоростью до 45 миль в час и испытают острые ощущения и адреналин от картинга!

Количество игроков: Идеально подходит для групп из 20 водителей.

Как играть:  Забронируйте картодром заранее. По прибытии все участники будут проинформированы о мерах безопасности и подробностях о гонках и картах.Вы можете попробовать разминочную классификационную гонку, а затем принять участие в Гран-при с 10 кругами и посмотреть, кто мчится к финишу первым. Подготовьте трофей или приз для победителей.

Зачем играть? Картингу легко научиться, это весело и захватывающе. Это также внесет некоторую дружескую конкуренцию между сотрудниками.

32. Групповое жонглирование

Поскольку игра включает в себя бросание мячей, эта быстрая командная игра лучше всего подходит для игры на открытом воздухе, хотя вы можете играть в нее и в офисе.Отлично подходит для игры в начале любого командного события.

Количество игроков: Оптимально для 10-20 игроков.

Как играть:  Пусть все игроки встанут в круг. Один человек (допустим, ее зовут Пэм) начинает со слов: «Я Пэм», передавая мяч кому-то другому через круг. Человек, который ловит мяч, говорит: «Привет, Пэм, я Дуайт». Затем Дуайт передает мяч следующему игроку по той же схеме. Увеличивайте сложность, увеличивая скорость и количество шаров в круге.

Зачем играть? Это занятие растопит лед, поможет выучить имена, тренирует навыки запоминания.

33. Канатный курс

Веревочный курс — это тимбилдинг на открытом воздухе, который включает в себя высокие (построенные на деревьях) и низкие (на земле) элементы. Веревочные курсы иногда сложны на личном уровне, поскольку они могут включать в себя борьбу со страхами и тревогами.

Количество игроков:  Не ограничено.

Как играть:  Забронируйте место для веревочного курса для этого занятия. Веревочный курс обычно включает в себя препятствия, такие как 20-футовая стена, которую участники должны преодолеть, прогулка по канату, а также раскачивание веревок. Учитывайте физические возможности вашей команды, чтобы курс не был слишком сложным или слишком легким.

Зачем играть? Отличный тимбилдинг для проверки навыков работы в команде, решительности и терпения. Исследует концепции лидерства и коммуникации, а также включает решение проблем.

34. Переход через реку

Если в детстве вы когда-нибудь играли в «Пол — лава», вам понравится это командообразующее занятие, требующее групповой координации. Цель состоит в том, чтобы все члены группы пересекли «реку», не упав и не коснувшись земли.

Количество игроков: 8-30 игроков.

Как играть:  Разделите игроков на две (или более) команды. Все игроки должны пересечь воображаемую реку, прыгая и маневрируя различными объектами.Тот, кто коснется пола, обожжется и должен начать трассу сначала. Команда, которая первой переправится через реку со всеми членами команды, объявляется победителем.

Зачем играть? Эта командная игра проверяет координацию, способствует общению и командной работе.

35. Кикбол

Вместо того, чтобы играть в баскетбол, бейсбол или футбол, где у некоторых людей может быть больше опыта, чем у других, выберите кикбол. В этом тимбилдинге атлетизм не играет большой роли, но он по-прежнему будет жизнеспособной и веселой альтернативой, в которую может играть каждый.

Количество игроков:  В кикбол обычно играют команды из 5–15 человек.

Как играть:  Кикбол (также известный как кик-бейсбол) похож на бейсбол с точки зрения поля, правил и очков. Основное отличие состоит в том, что вы бьете по мячу, а не битой. Мяч также сделан из каучука и намного больше, чем в бейсболе — ближе к размеру футбольного мяча в футболе. В конце концов, вы даже можете создать свою собственную кикбольную лигу компании и играть с другими местными предприятиями и формировать продуктивные партнерские отношения.

Зачем играть? Популярность кикбола растет, особенно в Соединенных Штатах. Это легко учиться и играть, это позволяет сотрудникам общаться и тренироваться вместе.

36. Приключения с GPS

Командные игры на основе GPS — отличное развлечение для всей команды и обычно включают в себя следующие подсказки, чтобы найти скрытые объекты, используя координаты GPS.

Количество игроков: 2-100+ участников.

Как играть:  Перед началом гонки сотрудники делятся на команды.У каждой группы товарищей по команде должно быть устройство GPS, чтобы помочь им в поиске. Модератор GPS-приключения устанавливает период времени, в течение которого все группы пытаются решить как можно больше GPS-головоломок и должны вернуться на «базу».

Зачем играть? Мероприятия по сплочению коллектива для работы, которые мотивируют сотрудников к сотрудничеству, способствуют решению проблем и заставляют их чувствовать себя как в приключенческой миссии в духе Индианы Джонса.

37.Посещение спортивных мероприятий

Иногда эффективным тимбилдингом является просто возможность расслабиться и отдохнуть, особенно если ваша компания переживает трудный и напряженный период. Так почему бы не пригласить команду на увлекательную спортивную игру, где всю работу сделают спортсмены?

Количество игроков:  Не ограничено.

Как это работает:  Проведите опрос, чтобы узнать, какое спортивное мероприятие хотели бы посетить ваши сотрудники.Хорошая идея — выбрать мероприятие, в котором участвует местная команда или спортсмен. Не волнуйтесь, если не все являются спортивными фанатами — вам не нужно быть одержимым спортом, чтобы оценить энтузиазм и счастье, которые вы можете испытать на крупномасштабном соревновании.

Результат? Посещение спортивного мероприятия — это идеальный способ отвлечься и помочь сотрудникам пообщаться в непринужденной обстановке.

38. Квадрат для повязки на глаза

В этой быстрой тимбилдинговой игре маленькие и большие команды смогут общаться, когда они не видят друг друга и свой прогресс.

Количество игроков: 4-50 участников.

Как играть:  Каждому игроку завязывают глаза, и он располагается в зоне, где происходит игра. Задача состоит в том, чтобы взять отрезок веревки и разложить его на земле так, чтобы получился идеальный квадрат. Убедитесь, что веревка достаточно длинная, и будьте готовы вмешаться, чтобы игроки не поранились.

Зачем играть? Способствует общению, доверию и командной работе.

39.Совокупность слов

В этом физическом тимбилдинге участвует вся команда, люди расслабляются и сотрудничают, а также поощряют лидерство и планирование.

Количество игроков: 4-24 игрока.

Как играть:  Цель игры состоит в том, чтобы ваша команда создавала буквы и слова одним своим телом. У вас должна быть широкая открытая площадка без каких-либо препятствий. Разделите участников на команды по 4-8 человек и попросите их выбрать лидера.Придумайте слова, в которых на одну букву меньше, чем количество человек в каждой команде. Например, если в команде 6 человек, выберите такие слова, как «яблоко», «ягода», «Санса» и т. д. Запишите слова на каталожных карточках.

Затем каждая команда выбирает слово случайным образом, и они должны показать это слово только своим телом. Побеждает та команда, которая быстрее составит слово.

Зачем играть? Эта тимбилдинговая игра развивает планирование, лидерство, творческое мышление и сотрудничество.

40. Захват флага

«Захват флага» — это традиционная игра на открытом воздухе, которая существует уже много лет — и на то есть веские причины. Это просто очень весело! В этой тимбилдинговой игре участвуют две команды, флаг и много бега.

Количество игроков: 8 или более (4-5 человек в команде).

Как играть:  Разделите игроков на две команды. Они будут соревноваться друг с другом, пытаясь найти флаг другой команды.Когда флаг обнаружен, они должны попытаться вернуть его в свою домашнюю зону, но при этом не попасться и не быть помеченными противоположной командой.

Зачем играть? Способствует командной работе, планированию, стратегии, лидерству. Это также включает в себя много бега, и это здорово, если у вас есть большое открытое пространство.

41. 123 поиск

Говорят, что глаза человека – зеркало его души. Ну что, заглянули в души товарищей по команде? Эта тимбилдинговая игра позволит вам!

Количество игроков: Минимум 8 участников.

Как играть:  Группа образует круг, сидя или стоя. На счет три каждый член группы должен посмотреть на кого-то еще в кругу. Если два человека в группе смотрят друг на друга, они выбывают из игры.

Зачем играть? Этот быстрый тимбилдинг поможет участникам расслабиться. Отличная игра для начала любого события.

42. Гольф

Тимбилдинг на основе игры в гольф обеспечивает позитивное укрепление командной работы и позволяет сотрудникам строить межличностные отношения.

Количество игроков: 4-20 участников.

Как играть:  Забронируйте место для прогулки. Лучшими местами для проведения тимбилдинговых мероприятий являются муниципальные поля для гольфа или небольшие частные поля. При запуске активности выберите стиль игры. Если уровни навыков у членов вашей команды различаются, играйте в Scramble, так как от членов команды потребуется наносить каждый удар. Затем игроки решают, какой удар будет лучшим, и все члены команды наносят следующий удар с этой точки.

Игра продолжается до тех пор, пока мяч не окажется в лунке. В этом типе игры в гольф каждый раз, когда команда ударяет по мячу, засчитывается 1 очко. Побеждает команда с наименьшим общим счетом.

Зачем играть? Гольф выведет ваших сотрудников из офиса на свежий воздух, побуждает к общению, соревновательный элемент деятельности повышает мотивацию.

43. Пляжная Олимпиада

Beach Olympics — это набор тимбилдинговых игр и мероприятий на свежем воздухе, где каждая команда может сыграть в индивидуальную игру друг против друга.Пляжная Олимпиада — отличный способ для всей команды расслабиться и познакомиться друг с другом.

Количество игроков: 20-400 участников.

Как играть:  Выберите пляжное место или забронируйте пляжную олимпиаду через агентство по планированию мероприятий, которое спланирует все мероприятия. Пляжные олимпиады обычно включают в себя смесь пассивных и активных игр, которые позволяют каждому участнику внести свой вклад в общую производительность своей команды. Некоторые из мероприятий включают пляжные эстафеты, волейбол, бросок обруча, конкурс замков из песка и фрисби-гольф.

Зачем играть? Beach Olympics предоставляет прекрасную возможность даже более крупным корпоративным группам соревноваться друг с другом, узнавать друг друга и укреплять дух товарищества.

44. Гелиевый стержень

Это простое, но эффективное упражнение по построению команды — отличный способ научиться работать вместе в команде и общаться в малых и средних группах для достижения общей цели.

Количество игроков: 6-40+ участников (6-9 человек в команде).

Как играть:  Разделите свою группу на небольшие группы. Возьмите стержень (как можно тоньше) и держите его горизонтально на уровне груди. Игроки должны взять палку на указательные пальцы и всей командой опустить ее на землю.

Зачем играть? Эффективное упражнение, которое поможет вам сделать много выводов об уровне вербального и невербального общения в вашей команде. Улучшает лидерство, сотрудничество, концентрацию и творческое мышление.

45. Приварные щиколотки

Это упражнение по построению команды без реквизита требует высокой степени сосредоточенности, честности, и вся команда должна быть синхронизирована.

Количество игроков: 4-40+ участников.

Как играть:  Наметьте прямую линию яркой краской или используйте яркую веревку. Команда должна пройти от начала до конца, сохраняя контакт лодыжек. Если кто-то из группы теряет контакт, ему приходится начинать сначала.Если вы хотите создать дополнительные ограничения, сообщите участникам, что они должны хранить молчание рядом с одним или двумя игроками.

Зачем играть? Эти виды тимбилдинга способствуют общению, лидерским качествам и командной работе.

46. Выживший

Хотите поднять командообразование на новый уровень? Создайте свою собственную версию популярного телешоу Survivor и испытайте каждого участника в освежающем и вызывающем выброс адреналина тимбилдинге.

Количество игроков: 20-240 участников.

Как играть:  Команда делится на команды – или племена. В Survivor команды проверяются и сталкиваются с рядом физических упражнений и действий по решению проблем, основанных на навыках выживания. Цель состоит в том, чтобы команды работали вместе, чтобы спасти своих товарищей по команде и удержать их «на острове» или в игре. Поскольку это мероприятие по тимбилдингу довольно сложное, рекомендуется заказать его в агентстве по проведению мероприятий, которое адаптирует программу мероприятия для вашей команды.

Зачем играть? В этом тимбилдинге каждое испытание требует определенного навыка, поэтому каждый получает возможность проявить себя.

47. Футбол с шариками

Это одна из тех веселых тимбилдинговых игр, в которых ваша команда будет буквально прыгать от смеха!

Количество игроков:  10 игроков, разделенных на две команды (если вы организуете турнир, может играть больше людей).

Как играть:  Развлекательная деятельность похожа на обычную футбольную игру, за исключением того, что каждый игрок находится наполовину в гигантском пузыре.В игру обычно играют командами в больших помещениях или на открытых площадках. Футбол с шариками преследует те же цели и общие правила, что и обычный футбол: команды соревнуются, чтобы забить мяч в ворота противоположной команды.

Зачем играть? Развивает такие навыки, как сотрудничество, общение и стратегическое мышление.

48. Воздушный шар в воде

Будьте готовы промокнуть! В этом тимбилдинге команда должна погрузить надутый воздушный шар под воду и удерживать его там не менее 5 секунд, используя только предоставленные материалы.

Количество игроков: Команды по 8-10 человек (при большем количестве участников разделить на более мелкие группы).

Как играть:  Командам дается 1 минута на планирование, а затем 5 минут на выполнение задания. Когда команда готова держать шар под водой, они должны уведомить об этом судью, который затем оценит, погружен ли их шар в воду как минимум на 5 секунд.

Зачем играть? Этот тимбилдинг способствует решению проблем, общению и творческому мышлению.

49. Самая длинная тень

«Самая длинная тень» — это тимбилдинг на свежем воздухе, в котором группа будет работать вместе. Цель игры состоит в том, чтобы команда сформировала как можно более длинную тень, используя только свои тела.

Количество игроков: 10-20 участников.

Как играть:  Игра начинается с 5 минут планирования, когда каждая команда не может проверить свой план, а может только провести устное обсуждение.После завершения планирования у них есть 10 минут, чтобы протестировать и выполнить свой план, чтобы создать самую длинную непрерывную тень.

Зачем играть? Способствует творчеству, сотрудничеству и решению проблем.

50. Все на борт!

В этой командной игре члены команды должны работать вместе в непосредственной физической близости, чтобы решить практическую и физическую проблему.

Количество игроков: 8-50+ участников.

Как играть:  Цель игры состоит в том, чтобы вся команда вписалась в круг или квадрат на полу. После того, как группа успешно вписалась в эту форму, объект уменьшается. Каждый раз, когда все игроки помещаются в объект, он становится все меньше и меньше. В какой-то момент членам команды придется поддерживать друг друга и работать в команде, чтобы выполнить задание.

Зачем играть? Это занятие укрепляет доверие и терпение, улучшает общение, лидерские качества и сотрудничество, а также является отличной игрой для развлечения.

51. Геокешинг

Подобно охоте за мусором, приключение с тайником основано на подсказках, но также включает использование координат GPS.

Количество игроков: 4-100+ участников.

Как играть:  Создайте список тайников, которые участники должны найти за определенный период времени. Каждая команда использует устройство GPS для определения местоположения тайников. Подсказки, которые вы прячете в определенных местах, могут быть частью большой загадки, которую предстоит решить командам.

Зачем играть? Один из тех тимбилдингов на свежем воздухе, который поможет членам команды работать вместе для достижения конкретной цели. Способствует творческому решению проблем.

Была ли эта статья полезной для вас? Дайте ему хлопок!

Тсс! Можно хлопать не один раз, если очень понравилось 🙂

32 Командообразующие игры, которые понравятся всей вашей команде

Командообразующие игры — это веселый и творческий способ объединить вашу команду и работать вместе.Совещаетесь ли вы виртуально или в офисе, совместные действия могут зарядить вашу команду энергией и сделать их день ярче.

Поиск подходящего упражнения может быть сложной задачей, поскольку не каждая команда подходит для определенных видов деятельности. Важно выбрать занятие, в котором каждый чувствует себя в безопасности.

Хотите сохранить эти идеи на потом? Загрузите бесплатную электронную версию Epic List of Great Team Building Games!

Вот 32 тимбилдинга на выбор, и ни одна из них не связана с падением доверия (фух):

1.Что заставляет вас тикать

Вы могли бы думать об этом как о том, «что вас раздражает», так как это упражнение на изучение личностей друг друга и наблюдение за тем, какие личности будут конфликтовать. Вместе с группой пройдите личностный тест. Пригласите спикера, если позволяет время, чтобы он рассказал о различных личностных чертах, их сильных и слабых сторонах, а также о том, как можно смягчить потенциальные конфликты.

Выберите не слишком сложный личностный тест.Тест личности DISC — хороший выбор, как и тест личности True Colors. Эти тесты упрощают работу и дают легко запоминающиеся результаты. Во время будущей командной работы, когда возникают конфликты, член команды может сказать: «Помните, я оранжевый», и остальные точно поймут, что он имеет в виду.

Цель: Знание того, что мотивирует и что демотивирует других членов команды, очень важно. Установив, как каждый член команды работает лучше всего и как он реагирует в различных ситуациях, они могут научиться по-разному подходить друг к другу, чтобы добиться успеха в работе и личном общении.Это также отличный ледокол, поскольку участники могут делиться своими результатами и сравнивать их с другими.

2. Идеи как строительные блоки

Создайте вымышленную проблему, которую необходимо решить. Это может быть теоретический продукт, головоломка, загадка, дизайнерская задача — все, что требует решения. Соберите свою команду и попросите их записать идею на большом листе бумаги. Им нужно только написать предложение или два.

Попросите их передать бумагу человеку слева от них и попросите их использовать новую идею для построения другого решения.Продолжайте в течение нескольких раундов, а затем посмотрите, каковы результаты. Вы можете выбрать вымышленную задачу, которая позволит вам раскрывать один аспект задачи в каждом раунде.

Цель: Это упражнение показывает ценность идей каждого. Когда вы работаете в команде, сеансы мозгового штурма часто склоняются к громким и доминирующим личностям, даже если у других членов команды тоже есть ценные идеи. Заставляя эти идеи иметь равную основу, устанавливается способность каждого члена команды внести свой вклад.

3. Правда и ложь

Дайте каждому члену команды четыре одинаковых листка бумаги или попросите их использовать свои ноутбуки, если они удалены. Попросите их записать три правды и одну ложь. Ложь должна быть до некоторой степени правдоподобной (т. е. не «я был на Марсе»), а смысл правды и лжи не должен быть оскорбительным или грубым. Обойдите группу, по одному, и пусть они читают правду и лгут в случайном порядке. Когда они закончат, команда должна обсудить, что они считают правдой, а что ложью.

Цель: Это упражнение относится к категории «Узнай друг друга». Экстравертам нетрудно заявить о себе, но интроверты часто остаются загадкой, погруженной в молчание. Это упражнение дает им равные возможности раскрывать факты о себе, а также разоблачать предположения, сделанные другими. Участники узнают о других, а также узнают о себе через ложь, которую они считали правдой.

4. Загадка о бартере

Разбейте свою команду на равные группы.Дайте каждой команде разные пазлы одинаковой сложности. Объясните, что у них есть определенное количество времени, чтобы собрать головоломку в группе. Объясните, что некоторые части их головоломки принадлежат другим головоломкам в комнате.

Цель состоит в том, чтобы решить свою головоломку раньше других групп, и что они должны придумать свой собственный метод убедить другие команды отказаться от необходимых им частей, будь то путем бартера, обмена членами команды, пожертвования времени другой команде, слияние и др.Что бы они ни решили делать, они должны делать это как группа.

Цель: Это упражнение требует много времени, но позволяет выполнять творческую командную работу на нескольких уровнях. В команде они должны собрать головоломку. Как команда, они должны найти способ убедить другие команды помочь им. Другими словами, они должны решить как головоломку, так и проблему возвращения своих частей. Поговорим о сплочении команды, а?

5. Используйте то, что у вас есть

Разделите свою команду на равные группы.Создайте конкретный проект с четкими ограничениями и целью. Например, ваша команда может создать устройство, которое обеспечивает движение без электричества и перемещает мяч для гольфа из точки А в точку Б. Задача полностью зависит от вас.

Затем дайте каждой команде одинаковые материалы для работы или создайте кучу доступных материалов в центре комнаты. Дайте им определенное время для завершения проекта, обязательно упомянув, что они могут использовать только то, что доступно, хотя то, как они это сделают, полностью зависит от них.Финальное открытие — это веселое мероприятие и отличная возможность для вашей команды посоревноваться.

Цель: Решение проблем в команде с сильным творческим потенциалом — именно то, к чему приводит это упражнение. Это также привносит в смесь элемент веселья и изобретательности, а также возможность научиться решать проблему с ограниченными возможностями.

6. Созданная экономика

В книге Пола Флейшмана « Weslandia » маленький мальчик Уэс однажды летом создает свой собственный язык, культуру и экономику.Новый стартап создал небольшую экономику и в итоге получил массу удовольствия, а также узнал, что мотивирует других членов команды.

Соберите свою команду и решите, хотите ли вы создать экономику или какой-то мини-аспект большого общества. Установите правила, которым вы будете следовать, оставляя достаточно места для маневра, чтобы сталкиваться с проблемами, для решения которых требуется групповое соглашение, когда система будет введена в действие.

Цель: Создавая «мини» общество, ваша команда естественным образом создает проблемы и проблемы, которые заставляют их работать вместе.Есть награды и штрафы. Некоторые члены команды покажут себя соблюдающими правила, а другие — творческими нарушителями правил. Команда быстро узнает, как другие работают, решают и думают за пределами типичной сферы, связанной с работой. Это принесет новое понимание связанных с работой проектов, которые нуждаются в решениях.

7. Общая книга

Это командообразующее упражнение выполняется не за один присест, а в течение долгого времени. Сделайте большой пустой журнал или альбом для вырезок в комнате отдыха или других местах общего пользования.В книге могут быть подсказки на каждой странице, задаваемые вопросы или предлагающие что-то написать или нарисовать. Или вы можете распечатать инструкции и разместить их рядом с книгой (например, не ругаться, не оскорблять, не жаловаться, не записывать чужую работу и т. д.).

Оставьте в книге ручки, маркеры, скотч и другие предметы, которые ваша команда может использовать для письма и рисования. Поощряйте их записывать цитаты из того, что они читают, или высказывания членов команды, писать о забавном событии, произошедшем на работе, записывать на пленку или приклеивать однодневки или что-то еще, что помогает зафиксировать культуру команды.Когда книга будет заполнена, поставьте ее на полку и возьмите новую.

Цель: Это командное упражнение создает живую историю вашего бизнеса, которую вы можете постоянно добавлять. Она чем-то похожа на книгу о культуре Zappos, но дает вашей команде возможность создать ее более непосредственно. Эта игра поощряет творчество, сотрудничество и память. Это также дает вам что-то конкретное, на что можно обратить внимание в будущем, чтобы увидеть, где была ваша команда и как далеко она продвинулась.

8.Охота за мусором

Разделите свою команду на группы одинакового размера и отправьте им список предметов, которые нужно найти и вернуть. Останутся ли они в офисе или покинут здание, решать вам. Конечная цель — вернуться первым с наибольшим количеством предметов. Вы можете установить ограничение по времени, чтобы все группы вернулись в разумное время, независимо от того, нашли ли они все предметы или нет. Охота за мусором может быть тематической и может включать в себя множество подсказок или других поворотов, которые заставляют команду проявлять творческий подход и работать вместе.

Один из вариантов — сделать это цифровой охотой за мусором, в которой они должны найти примеры и конкретную информацию или веб-страницы в Интернете. Вы можете ограничить поисковые системы или методы, которые они используют для выполнения задания.

Назначение: Охота за мусором — это веселое занятие, которое заставляет людей работать вместе, как одна команда. Это стимулирует творчество, особенно если речь идет о подсказках или загадках.

9. Приключение с тайниками

Подобно охоте за мусором, приключение с тайником опирается на подсказки, но имеет дополнительный уровень использования GPS-координат для поиска предмета.Каждая группа должна иметь устройство GPS, которое будет работать для поиска тайников. Есть несколько приложений, доступных для использования на смартфонах, которых будет достаточно. Вы можете установить время, в которое все группы должны вернуться. Подсказки, которые вы прячете в определенных географических точках, могут быть частью более крупной загадки или сообщения, которое вы хотите, чтобы команды открыли им.

Вариантом этого может быть использование QR-кодов, размещенных в офисе или районе, смешивая местоположения GPS с другими подсказками, найденными в QR-кодах.

Цель: Это упражнение помогает членам команды работать вместе для достижения конкретной цели, используя конкретный и узкий процесс, в котором достаточно близко недостаточно хорошо. Это также способствует творческому решению проблем, если задействованы загадки и головоломки.

10. Покажи и расскажи

Жаль, что показывать и рассказывать — это то, что заканчивается, когда ты молод. Независимо от того, интересуетесь ли вы кодом, который вы пишете, или любителем радио, есть вещи, которыми каждый человек хотел бы поделиться с группой.Выделите обычный день для «покажи и расскажи» и дайте следующему члену команды в списке возможность внести что-то и/или представить по теме. Если вы делаете это во время обеда, не забудьте приготовить еду и весело провести время. Требовать присутствия членов команды. После этого у вас будет сессия вопросов и ответов.

Цель: Большинство людей хотят, чтобы другие узнали о себе что-то интересное, но не все члены команды могут это сделать. Большинство команд однобоки, некоторые участники доминируют в обсуждении.Использование регулярных сеансов «покажи и расскажи» дает всем членам команды возможность быть в центре внимания, а также знакомиться с проведением презентаций и ответами на вопросы.

11. Найдите общую нить

Перед очередным собранием персонала разбейте команду на группы. Поручите группам найти одну общую черту между собой. Это может быть хобби или интерес, которым они все интересуются, или один и тот же любимый жанр музыки или любимая еда. Как только они обнаруживают общие черты, с которыми могут согласиться, они составляют список стереотипных качеств таких людей.

Затем группы собираются вместе, чтобы объявить остальным группам, кто они такие. Например, это могут быть «Любители американских горок» или «Джейн Аустениты». До конца обычного собрания персонала (или дня, если вы смеете) члены группы должны соответствовать перечисленным стереотипам. Любители американских горок, например, могут периодически поднимать руки и кричать, или сторонники Джейн Остин могут перефразировать всю свою речь перед коллегами, используя цитаты из книг Джейн Остин. В завершение встречи (или дня) поговорите о стереотипах, которые мы приписываем людям.Обсудите, как они влияют на то, как мы воспринимаем способности других людей. Поговорите о том, как людям удалось найти что-то общее, и о процессе, который потребовался, чтобы его найти.

Цель: Идея состоит в том, чтобы заставить вашу команду противостоять глупой природе стереотипов и тому, что, если бы люди действительно вели себя так, как мы их небрежно списываем, офис был бы совсем другим. Игра также раскрывает способность, казалось бы, случайной группы людей находить общее. Это навык, который стоит развивать.

12. Заявление о миссии Mad Lib

Возьмите миссию вашей компании и превратите ее в популярную игру Mad Lib. Для этого удалите ключевые существительные, глаголы и прилагательные. Создайте рабочий лист, в котором удаленные слова отображаются в виде пустой строки с инструкциями о том, какое слово необходимо.

В группах по два человека пусть один член команды спросит правильный тип слова, а другой участник предложит слово. Или, если вы не хотите разбивать команду на группы, попросите всю команду вводить по одному слову за раз.Как только слов будет достаточно, прочитайте заявление о миссии. Это будет звучать глупо. Теперь, когда команда знает, какова цель, попросите их указать те же типы слов. Посмотрите, какие слова они дают. Повторяйте упражнение, пока не получите формулировку миссии, которая, по мнению команды, является правильной.

Вариант состоит в том, чтобы классифицировать типы слов до первого раунда. Итак, скажите им, что вы ищете слова, которые относятся к команде, не сообщая им, что вы работаете над заявлением о миссии.

Назначение: Заявления о миссии иногда могут звучать великолепно, но не попадать в цель, особенно если ваша команда не считает, что они их представляют, или что они вообще ее понимают.Избавившись от жаргона и жесткости и позволив заявлению о миссии пройти через несколько раундов чепухи, вы позволите своей команде помочь вам составить более спокойное и честное заявление.

13. Организационная Дженга

Используя деревянные блоки или настоящую игру Дженга, отметьте блоки в соответствии с иерархией, существующей в вашей компании. Например, у вас могут быть некоторые блоки, обозначенные как ИТ-отдел, а другие — как отдел кадров. У вас могут быть блоки определенной формы, помеченные как «менеджер», а формы блоков — как «вспомогательный персонал».Блоки с метками должны отражать состав вашего офиса (например, если 10% вашего персонала работают в сфере ИТ, то и 10% блоков должны быть такими же).

Разделите свою команду на группы, предоставив им одинаковое количество и тип блоков. Отсюда либо укажите тип структуры, которую должна построить каждая команда, либо предоставьте рекомендации и разрешите им построить любую структуру, которую они хотят. Когда лимит времени достигнут, каждая команда по очереди должна начать удалять блок за раз, не разрушая свою структуру.Не сообщайте им заранее, что вы будете просить их сделать это.

Если позволяет время, вы можете попросить их повторить упражнение. Посмотрите, найдут ли они способ построить структуру, которая выдержит удаление блоков.

Цель: Это упражнение предназначено для того, чтобы показать, как каждый отдел и различные менеджеры и штатные должности необходимы для выполнения задачи, и что без всех на своих местах все разваливается. Второй раунд показывает, какие «блоки» видит команда. так же бесполезна, как они придумывают способ деконструировать свою структуру, не разрушая ее.

14. Слепой рисунок

Разделите свою команду на группы по два человека в каждой. Пусть каждый сядет спиной к другому. У одного человека будет фотография. У другого человека будет чистый лист бумаги и ручка. Член команды с изображением не должен показывать изображение другому человеку. Вместо этого они должны описать изображение, не используя слова, которые его выдают, в то время как другой член команды должен нарисовать то, что описывается.

Например, на картинке может быть слон, стоящий на мяче.Описание не может быть «нарисовать слона на шаре», вместо этого должны использоваться другие прилагательные и указания. По истечении установленного срока время рисования заканчивается, и оба члена команды просматривают исходное изображение и рисунок.

Цель: Это упражнение посвящено общению и языку. Хотя окончательный рисунок редко будет похож на картинку, участникам будет интересно увидеть, насколько разными могут быть интерпретации инструкций, даже если они якобы говорят об одном и том же.

15. Идеальный квадрат

Соберите свою команду в круг и попросите их сесть. Затем каждый член команды должен надеть предоставленную повязку на глаза. Возьмите длинную веревку, концы которой связаны вместе, и дайте веревку каждому в руки так, чтобы все могли за нее ухватиться. Выйдите из круга. Попросите их составить идеальный квадрат из веревки, не снимая повязки с глаз. Как только команда решит, что образовала квадрат, она может снять повязку с глаз и посмотреть, чего добилась.

В эту игру можно вносить вариации. Например, вы можете наугад приказать члену команды не говорить. Один за другим члены группы отключаются, что затрудняет общение. Или пусть команда придумает план перед тем, как надеть повязку, но раз они не видят, то и говорить не могут.

Цель: Это упражнение касается как стиля общения, так и стиля лидерства. Неизбежно будут члены команды, которые хотят взять на себя ответственность, и другие, которые хотят, чтобы им давали указания.Команде придется работать вместе, чтобы создать квадрат и найти способ общаться, не имея возможности видеть. Вводя функцию «заглушения», вы также ставите вопрос о доверии. Поскольку инструкции нельзя подтвердить голосом, член команды, выкрикивающий инструкции, должен доверять тем, кто не может говорить, и делать то, что им говорят.

16. Как меня зовут?

На бейджиках с именами или подобных этикетках запишите имя известного человека или укажите типы людей (например,г. врач, спортсмен, ботаник, инвалид, богатый, бездомный и т. д.). Поместите эти бирки с именами на спину члена команды, чтобы они не могли видеть, что они собой представляют, но могли видеть остальные члены группы.

В течение определенного времени вся группа должна собраться, задать вопросы и ответить на них. Они должны относиться друг к другу в соответствии со стереотипным образом, исходя из того, за кого их заклеймили. Каждый член команды может использовать эту обработку, а также ответы на вопросы, чтобы выяснить, что такое ярлык.Когда каждый член команды выясняет, кто он такой, он может выйти из игры и позволить остальным продолжить.

Цель: Противостоя стереотипам как в том, как люди относятся к нам, так и в используемых вопросах и ответах, команда может получить лучшее представление о том, как мы ошибочно воспринимаем людей, а также о том, каково это быть столь узко определенными. Это также хорошее развлечение, если в вашей команде есть члены, которые еще не знают друг друга.

17. Следи за собой

Используя клейкую ленту, создайте на полу большой многоугольник.Он должен быть около 12 футов в длину и не менее 6 футов в ширину. Отметьте начальную и конечную точки. Сделайте форму немного запутанной, выбрав удлиненную форму с идеей, что люди должны пробираться от одного конца к другому. Поместите внутрь формы несколько пищащих игрушек для собак и в два раза больше полных листов бумаги с большим крестиком на них. Бумага — это шахты.

Не менее двух одновременно, каждый член вашей команды должен пройти путь от начала до конца с завязанными глазами.Они не могут выйти за пределы границы и не могут наступить на мину. Если они это сделают, они будут заморожены. Их можно разморозить только в том случае, если кто-то внутри формы наступит на пищащую игрушку. Их единственным руководством являются голосовые команды тех, кто вне формы, у кого не завязаны глаза.

Цель: Эта игра про общение и доверие друг к другу. Игроки учатся наблюдать за несколькими действиями, а также давать четкие и своевременные советы.

18. Хронология группы

На доске объявлений или другой поверхности, на которой можно использовать кнопки, создайте пустую временную шкалу.Хронология должна начинаться с момента рождения самого старшего члена вашей команды или с момента основания компании, в зависимости от того, что наступит раньше. Отметьте каждый год на временной шкале. Затем, используя узкие полоски бумаги, запишите важные для компании даты (например, основание, слияние, изменение названия, регистрация, новый продукт) и прикрепите их к нужному месту на временной шкале.

Дайте членам вашей команды четыре листка бумаги и попросите их отметить четыре важных момента в их жизни. Пусть они прикрепят их к временной шкале.

Цель: Это упражнение помогает наглядно показать разные поколения и опыт вашей команды. Это приводит к разговору о культурных различиях и различиях между поколениями, а также о влиянии их на то, как люди работают и общаются. Это также возможность для членов команды узнать больше друг о друге.

19. Что у вас на столе

Попросите каждого члена команды принести на упражнение по одному предмету со своего стола. Затем скажите им, что этот товар станет их новым продуктом и что они должны придумать название, логотип, слоган и маркетинговый план для этого объекта.Дайте им определенное количество времени. Это может быть сделано индивидуально или в небольших группах, если это необходимо.

Когда время истечет, позвольте каждому человеку представить предмет и провести двухминутную презентацию своего «продукта», как если бы они продавали его. Обсудите в группе, какие продукты были успешно проданы и почему.

Цель: Командам по маркетингу и дизайну в этом упражнении предстоит увидеть старые вещи в новом свете. В сочетании с группами, работающими вместе над продажей общего объекта, вы вводите командную работу и мозговой штурм.Это также способствует творчеству и решению проблем.

20. Вы получите один вопрос

Придумайте несколько сценариев, в которых человек будет выбран для выполнения какого-либо действия. Например, это может быть наем на новую работу, женитьба, руководство организацией или командование армией. Попросите каждого члена команды придумать «идеальный» вопрос — но только один! — это следует спросить у человека, который определит, идеально ли они подходят для сценария. Пусть каждый член команды запишет свой вопрос.Когда все сценарии будут рассмотрены, обсудите вопросы в группе и посмотрите, какой вопрос, по мнению каждого члена команды, был бы идеальным.

Цель: Члены команды быстро узнают, чем отличается мышление друг друга. Идеальный вопрос, который придумает каждый, будет отражать их мотивы и то, что они считают наиболее важным. Это отличный способ начать дискуссию о том, как члены команды определяют, кто способен и за кем они будут следовать или кому доверять.

21.Классифицировать это

Соберите различные предметы и положите их в центр стола. Чем шире ассортимент, тем лучше (например, канцелярские принадлежности, столовая посуда, украшения, игрушки, игровые предметы и т. д.). Стремитесь к как минимум 20 различным предметам. Цель состоит в том, чтобы собрать предметы, которые, на первый взгляд, не имеют никакой очевидной связи.

Разбейте команду на группы, раздав каждой группе лист бумаги и ручку. Убедитесь, что они имеют четкое представление обо всех объектах. Попросите их разделить предметы на четыре группы, записав их на своих листах бумаги.Они не должны позволять группам команд слышать, что они делают. Когда время истечет, попросите представителя каждой группы рассказать, как они классифицировали объекты и почему. Причины могут быть разными: от функции объекта до его внешнего вида или материала, из которого он сделан.

Цель: Это упражнение способствует командной работе и творческому мышлению, а также побуждает вашу команду переосмыслить свое отношение к повседневным предметам. Они вынуждены искать общие черты в несвязанных друг с другом объектах.Это приводит к обсуждению того, как работать нестандартно для решения проблем, которые кажутся совершенно не связанными.

22. Это лучше, чем то

Принесите четыре предмета (или несколько наборов из четырех предметов) одного типа (например, четыре разных набора варежек, четыре разных кофейных кружки). Напишите сценарий разговора для каждого набора, в котором описывается, каким должен быть идеальный предмет, в порядке предпочтения. Хотя ни один из четырех объектов не является точным соответствием, каждый из них обладает качествами, отражающими этот идеальный список.Прочтите этот сценарий своей команде и попросите их упорядочить объекты от наилучшего к наихудшему. Когда все наборы объектов будут готовы, попросите членов команды объяснить, почему они расположили объекты именно так.

Ключ к этому упражнению — сделать сценарий достаточно сложным, чтобы сразу не было очевидно, какие объекты лучше.

Цель: Это упражнение поможет вашей команде разобраться в сценарии или проблеме и выяснить, какие вещи подходят лучше всего. Это напрямую связано с обсуждением текущих проектов или задач, стоящих перед группой, в ходе которых вы можете, как группа, написать сценарий для реального проекта, над которым вы работаете, и решить, какие решения подходят лучше всего.

23. Это твоя проблема

Приведите команду в комнату и разделитесь поровну на группы не менее двух человек. Скажите им, что у них есть тридцать минут, чтобы придумать групповое задание по решению проблем, в котором будут задействованы: командная работа, креативность, общение.

По истечении тридцати минут команда выбирает одну из задач по решению проблемы и выполняет задание.

Вариант заключается в том, чтобы использовать все испытания в течение определенного периода времени, чтобы ваши действия по построению команды исходили непосредственно от вашей команды.

Цель: Это упражнение по построению команды возвращает вашей команде лидерские обязанности, показывая им, что они тоже могут находить решения. Это также дает вашей команде возможность бросить вызов другим членам команды способами, которые в противном случае они не нашли бы возможности сделать это в обычной рабочей деятельности.

24. Активное слушание

Пригласите свою команду на то, что они считают очередным собранием персонала. Подготовьте длинный документ, наполненный умопомрачительной, но связной речью, наполненной жаргоном, в которой туманно говорится о целях продаж и маркетинга.В документе разбросаны предложения, говорящие совсем о другом. Эти предложения должны содержать инструкции или информацию, по которой они будут проверяться после того, как вы закончите.

Начните монотонно читать его своей команде. Цель состоит в том, чтобы заставить их настроиться на вас. Не делайте чрезмерного акцента на «настоящих» предложениях. Когда вы закончите, раздайте листы бумаги каждому члену команды. Затем попросите их записать то, о чем, по их мнению, вы говорили. Если ваши настоящие предложения содержали случайную информацию, спросите их об этом.Обсудите, кто что слышал, и посмотрите, кто смог активно слушать.

Цель: Это упражнение касается разрешения конфликтов с идеей, что многие конфликты возникают из-за того, что члены команды на самом деле не слушают. Это показывает важность прислушивания к вербальному общению, а также к невербальному общению. Они могут обсудить, почему они отключились от вас и что вы могли бы сделать, чтобы они оставались на связи.

25. Концентрация компании

Большинство из нас в детстве играли в игру «Концентрация», в которой пары карточек смешивались случайным образом и переворачивались, а вы по очереди переворачивали по две за раз.Цель состояла в том, чтобы собрать как можно больше пар, запоминая увиденное.

Создайте колоду карточек с изображениями или словами, связанными с вашей компанией или брендом. Это могут быть логотипы, продукты, фотографии вашей команды и так далее. Каким бы маршрутом вы ни пошли, держите изображения связанными. Например, используйте все фотографии вашей команды или все фотографии ваших продуктов.

Разделитесь на команды и посмотрите, какая команда сможет составить наибольшее количество пар за наименьшее количество времени. Вы можете установить дополнительные правила, например, требовать, чтобы имя человека произносилось вслух, когда карта переворачивается, или какой-либо другой связанный бит информации, связанный с изображением на карте.

Цель: Узнать названия, информацию и изображения, связанные с вашей компанией. Это особенно эффективно, если у вас много новых членов команды и вы хотите, чтобы все узнали их имена и что-то о них.

26. Концентрация компании: Дискуссионная версия

Идея аналогична формату «Концентрация компании», где используются пары карточек с изображениями на одной стороне. Однако цель здесь не обязательно состоит в том, чтобы сопоставить карты и запомнить, где они были, и изображения на картах не будут изображать членов команды, а вместо этого будут изображать концепции, достойные обсуждения.

Команды могут получить очко за сопоставление карт, но они могут получить два очка, если решат успешно обсудить и доказать, почему две перевернутые карты связаны. Если большинство в комнате соглашается с их рассуждениями, они получают баллы. В противном случае они теряют очко.

Вы можете использовать карточки, иллюстрирующие образы пользователей, продукты, которые вы продаете, процедуры, которые вы используете при разработке, проблемы поддержки клиентов, известные проблемы, которые вы пытаетесь решить, и так далее.

Цель: Эта командная игра может помочь в мозговом штурме (например, связать вместе две проблемы, которых раньше не было), а также заставить членов команды думать на ходу и находить связи, которых у них раньше не было.Это также заставляет их решать, что стоит обсуждать, а что нет, а также, привел ли кто-то хороший аргумент.

27. Здравствуйте, меня зовут

Составьте список прилагательных, описывающих отношение людей (например, сварливый, счастливый, негативный, испуганный, ободряющий, обескураживающий, позитивный, шутник и т. д.). Имейте достаточно прилагательных для каждого члена вашей команды и напишите каждое прилагательное на самоклеящейся наклейке «Привет, меня зовут». Поместите стикеры с именами в контейнер и попросите каждого члена команды вытащить стикер с именем, не видя прилагательного.Попросите их прикрепить бирку с именем к своей рубашке и носить ее в течение определенного периода времени, проинструктировав их, что все их ответы и взаимодействие в течение этого времени должны отражать прилагательное на их бирке с именем.

Вы можете использовать это несколькими способами. Ваша команда может носить их во время типичного собрания или мозгового штурма, чтобы показать, как хорошее и плохое отношение влияет на результаты. Они могли носить их в течение обычного рабочего дня, а затем обсуждать, как они себя чувствовали. Или вы можете попросить их носить бейджик с именем половину дня, а вторую половину дня поменяться с кем-то другим.

Цель: Показать, что определение отношения или сообщение кому-либо, что он «ведет себя сварливо», может на самом деле повлиять на то, как он воспринимает себя и как ведет себя в течение дня. Если они поменяют бейджи с именами, они увидят, что поведение и действие часто определяют чувства, а не наоборот.

28. Телефон, на бумаге

Дайте каждому члену команды лист бумаги. Пусть они нарисуют простой рисунок на бумаге, ни с кем не разговаривая. Затем каждый передает листок справа от себя.Каждый член команды смотрит на рисунок, который у них теперь есть, складывает лист бумаги пополам и пишет вверху то, что, по их мнению, изображено на рисунке. Бумага снова проходит вправо. Каждый человек читает описание, складывает бумагу, чтобы скрыть слова, и рисует это.

Это продолжается, где каждый проход чередуется между определением того, что было на картинке, и рисованием того, что было описано. Важно, чтобы каждый ход открывал только слова или картинки из предыдущего раунда. Можно использовать отдельные листы или блоки бумаги, если это проще, чем один лист бумаги, но их следует передавать вместе.

Когда бумага возвращается к первоначальному владельцу, каждый участник показывает, что было написано и нарисовано.

Цель: Это занятие обычно вызывает много смеха и является отличным средством для снятия напряжения на вечеринках или перед длительными встречами, когда вы хотите, чтобы людям было комфортно друг с другом. Рисунки и интерпретации, как правило, вызывают дискуссии и шутки.

29. Подсчитайте

Создать «задачи», которым присвоены разные значения. Например, у вас может быть «Подняться на гору.Эверест» и присвойте ему значение 35, а «Купать собаку» — значение 3.

Дайте каждому члену вашей команды по три карточки с одинаковыми номерами, чтобы у каждого члена команды был набор номеров, отличный от набора номеров всех остальных игроков. У одного человека будут все 1, а у другого могут быть все 10. Цель состоит в том, чтобы выполнить задачи за определенное время, чтобы тот, кто остался, получил приз в зависимости от общей стоимости выполненных задач.

Однако для того, чтобы «выполнить» задание, они должны собрать вместе людей, чьи пронумерованные карты соответствуют значению задания.Однажды использованная карта не может быть использована повторно. И как только член команды израсходовал все свои карты, он выбывает из игры и прекращает борьбу за приз.

В идеале существует больше задач и ценностей, чем может быть выполнено картами, которыми владеет ваша команда. Они должны определить, какие задачи выполнять и какие карты использовать. В конце концов, не каждую задачу можно выполнить, и не каждый может стать победителем. Цель состоит в том, чтобы получить наибольшую общую ценность задачи (за лучший приз) и работать вместе для ее достижения, зная, что для этого некоторые пропустят.

Цель: Эта довольно болезненная игра помогает вашей команде работать вместе, понимая как стратегию, так и самопожертвование. Надеюсь, когда игра закончится, вы увидите, что у каждого есть какой-то приз или награда, но лучше позволить команде не знать об этом во время игры.

30. Семейное древо проблем

Дайте каждому члену команды лист бумаги. Попросите их записать в верхней части листа проблему, с которой они столкнулись на работе. Обязательно скажите им, что это не должно быть направлено на конкретного человека.Это должны быть жалобы на процедуру, продукт или какую-либо другую нечеловеческую проблему, которую они заметили или считают, что она существует.

Затем попросите их написать ниже, оставляя небольшое пространство, две вещи, которые, по их мнению, вызывают эту проблему (опять же, не упоминая конкретных людей, но находя способ сосредоточиться на системах, идеологии или процедурах, которые используют люди). Проведите линию от двух идей до главной проблемы, как в генеалогическом древе. Затем попросите их разбить эти две идеи дальше, по две на каждую, насколько они смогут.Идея состоит в том, чтобы выяснить, какие маленькие вещи привели к большим вещам.

Упражнение можно было бы закончить здесь, позволив членам команды просто насладиться личными открытиями, или их результаты можно было бы обсудить в группе, чтобы увидеть, есть ли небольшие основные проблемы, которые появляются в нескольких генеалогических деревьях проблем.

Цель: Помочь членам команды увидеть реальные проблемы, с которыми они имеют дело, и их причины, не как конкретных людей, которые вызывают проблемы, а как часто кажущиеся незначительными проблемы, которые смешиваются с другими небольшими проблемами, создавая большие проблемы.

31. Триангуляция места

Соберите всех членов вашей команды, кроме одного, в форме треугольника. Они должны быть обращены в треугольник, стоя рядом, чтобы создать контур формы.

Возьмите оставшийся элемент и поместите его внутрь треугольника. Позвольте им выбрать любое направление, в котором они хотят, и проинструктируйте вашу команду, чтобы они точно помнили, где они были по отношению к спиннеру. Они должны отметить, с кем они стояли рядом, и как они вписываются в форму треугольника в зависимости от того, куда смотрит спиннер.

Спиннер должен начать медленно вращаться. Без предупреждения блесна должна остановиться и замереть. В этот момент у команды есть определенное количество времени, чтобы снова собраться на место, чтобы конечным результатом был треугольник, расположенный правильно в соответствии с тем направлением, которое выбрал спиннер.

Цель: Этот тимбилдинг — отличный способ взбодриться и заставить вашу команду работать вместе. Им нужно помнить, где они находятся в треугольнике, и помогать другим, чтобы закончить вовремя.

32. Пенни для ваших мыслей

Соберите монеты (или любые другие монеты) так, чтобы у вас было по одной монете для каждого члена вашей команды, и чтобы год на монете соответствовал сроку жизни вашей команды (т.е. у вас не будет монеты старше самой младшей на вашем команда).

Сбросьте монеты в контейнер и пусть каждый вытащит по монете. Пусть каждый расскажет о чем-то важном, что произошло с ним в том году.

Цель: Это мероприятие по формированию команды — простой способ для участников познакомиться друг с другом, а также быстро разогреть членов команды перед встречей.

Какие у вас есть идеи для тимбилдинга? Пожалуйста, поделитесь своими мыслями в комментариях!

Примечание редактора. Этот пост был написан в соавторстве с Джули Нейдлингер. Прочтите другие сообщения Джули и узнайте больше о ней здесь.

50 офисных игр для поддержания связи между сотрудниками

Поиск командообразующих мероприятий, подходящих для людей с разными интересами и увлечениями, может оказаться непростой задачей, поэтому мы составили список из 50 игр, в которые можно играть на работе. Будь то дружеский футбольный матч или кулинарное соревнование, вы можете быть уверены, что эти игры улучшат работу сотрудников, встряхнув командную динамику и начав разговоры.

50 офисных игр, в которые можно играть на работе

1. Товарищеский спортивный матч

Разделите офис на команды и организуйте товарищеский матч по футболу, баскетболу, софтболу или волейболу. Это можно сделать в местном парке или на лужайке на территории компании.

2. Кулинарное соревнование

Разрешить отдельным лицам регистрироваться в качестве поваров или судей. Повара сойдутся в круговом турнире. Они должны использовать предметы, найденные в комнате отдыха в офисе, чтобы приготовить закуски для судей.В каждом матче будет два раунда; пикантный раунд и сладкий раунд. Кулинарные соревнования продолжаются до тех пор, пока не будет определен один победитель.

3. Круг с обручем

Попросите всех встать в круг, взяться за руки и положить обруч на плечо одного из участников. Цель упражнения — обвести обручем всех членов круга, опуская руки.

4. Международный день

Дайте людям возможность отпраздновать разное происхождение друг друга.В Международный день люди могут принести любимое блюдо и поделиться им с остальным офисом.

5. Флэш-моб-сюрприз

Попросите менеджеров объединить отделы в большие танцевальные коллективы. Отдел может проголосовать за песню, а затем поставить групповой танец, чтобы удивить другой отдел. Эти флешмобы или танцы-сюрпризы могут проводиться в течение всего года, и у каждого отдела есть свой шанс проявить себя.

Ищете другие способы улучшить корпоративную культуру?

Связаться с нами

6.Войны розыгрышей

Выделите неделю в году, которая может быть менее занята, чем другие, и разрешите отделам разыгрывать другие отделы. Розыгрыши должны быть веселыми и безобидными, но создавать ощущение дружеского озорства и соперничества между отделами.

7. Секретный Снеговик/Санта

Во время декабрьских праздников поместите имена всех в ведерко и раздайте его всем, позволяя каждому выбрать имя. Затем они покупают подарок для человека, чье имя они выбрали из ведра.Подарки могут варьироваться, хотя настоятельно рекомендуется установить предельную цену.

8. Фитнес-программа

Прежде чем начать, установите цель, которую офис должен достичь к концу программы. Обеспечьте всех людей шагомерами и попросите их каждый день записывать свои шаги в Google Doc или Google Sheets. В конце программы подсчитайте общее количество шагов и посмотрите, достиг ли ваш офис цели.

9. Испытание моста

Разделите людей на команды и предоставьте строительное оборудование, такое как палочки для эскимо, газеты, скотч и клей.Каждая команда создаст небольшой мост, который может соединить две книги, расположенные на расстоянии двух футов друг от друга. Команда с мостом, способным выдержать наибольший вес, станет победителем.

10. Игра «Угадай детское фото»

Пусть каждый принесет свое детское фото. Разместите все картинки в общем пространстве и дайте людям время на их просмотр. Затем проведите голосование, чтобы увидеть, смогут ли люди правильно сопоставить фотографии с их соответствующими людьми.

11. Станьте волонтером в местном приюте

Организуйте день, когда все сотрудники офиса будут работать волонтерами в местном приюте для животных.Это можно сделать как в рабочий день, так и в выходной день.

12. Охота за мусором

Спланируйте охоту за мусором в масштабе всего офиса. Разбейте офис на несколько команд, оставляя зацепки по всему офису. Первая команда, которая финиширует, станет победителем.

13. Вечер викторин

Разделите офис на команды и устройте вечер викторин. У каждой команды будет возможность выиграть очко, если она первой правильно ответит на вопрос. Проведите несколько раундов, исключая команду с наименьшим количеством очков в конце каждого раунда, пока не останется две команды.Оставьте самые сложные вопросы для последнего раунда, чтобы две оставшиеся команды могли обратиться за помощью к выбывшим участникам.

14. Игровой перерыв

Организуйте турнир по карточным или настольным играм в обеденное время. Предоставьте людям различные настольные игры и несколько наборов карточек.

15. The Egg Drop

Обеспечьте команды материалами для крафта, такими как ватные шарики, скотч, газеты и картон. Команды должны создать держатель для яиц, который предотвратит растрескивание яйца при падении с заданной высоты.Выигрывает та команда, чье яйцо не разобьется и у него самый легкий по весу держатель.

16. Гонка на трех ногах

Разделите людей на группы по два человека. Каждая пара будет связана вместе на лодыжках и должна соревноваться в гонке с другими парами. Команда, которая финиширует первой, оставаясь при этом равной, побеждает в гонке. Это можно делать в сочетании с другими видами деятельности.

17. Тематический словарь Office

Создавайте команды, разделяя отделы.Используйте основанную на рисовании игру-шараду, чтобы помочь людям обучить членов своей команды тому, что они делают. Каждому члену каждой команды будет предоставлена ​​возможность нарисовать один аспект своей работы, будь то повседневная деятельность или что-то более сложное.

18. Человеческий узел

Пусть все участники образуют круг. После того, как круг сформирован, люди будут держать правую руку одного сотрудника и левую руку другого сотрудника. Убедитесь, что люди, держащиеся за руки, стоят напротив друг друга, чтобы можно было сформировать человеческий узел.Цель этого занятия — развязать этот узел, не выпуская ничьей руки.

19. Полоса препятствий для слепых

Создайте полосу препятствий через офис. Людям, которые добровольно проходят курс, завязывают глаза, и их коллеги проводят курс.

20. Укладка стаканчиков

Обеспечьте каждую команду одинаковым количеством пластиковых стаканчиков, удостоверившись, что количество не известно до начала соревнований.Каждая команда должна использовать все чашки, чтобы построить пирамиду. Затем они должны разбить пирамиду, складывая стаканчики один в другой. Если стакан отсутствует в стопке или если стакан выпадает из пирамиды, то команда должна начать заново с нуля. Стек кубков может быть очень конкурентоспособным — посмотрите онлайн-видео некоторых чемпионов — они быстрые!

21. Устройте барбекю

Устройте барбекю на выходных для сотрудников и их семей. Позаботьтесь о том, чтобы у вас было несколько вариантов блюд, отвечающих различным диетическим предпочтениям, а также игры для детей и взрослых, в которых они могут принять участие.

22. Ежемесячные дни рождения

Каждый месяц выбирайте день, чтобы отмечать дни рождения всех, кто родился в этом месяце. Украсьте офис и подарите торт с именами всех людей, празднующих на нем свой день рождения.

23. Соревнования по вырезанию тыквы

В осенний сезон организуйте общеофисное соревнование по вырезанию тыквы. Люди могут вырезать что угодно по своему выбору, хотя вы можете давать бонусные баллы за резные фигурки в офисной тематике.

24. Две правды и одна ложь

Попросите людей рассказать о себе два правдивых факта и одну ложь. Остальные должны угадать, какое из трех утверждений является ложью.

25. Ледокол для туалетной бумаги

Раздайте рулон туалетной бумаги и попросите ваших людей взять столько штук, сколько они считают нужным. Когда все взяли немного туалетной бумаги, сообщите группе, что они должны рассказать один факт о себе за каждый кусок туалетной бумаги, который они взяли.

26. Рисование в темноте

Разделите команду на несколько товариществ. Каждая группа партнеров сидит спиной к спине, рисуя то, что им диктует их партнер. В конце концов, они смогут посмотреть на работы друг друга, чтобы понять, было ли это то, что они имели в виду.

27. Телефон

В этом упражнении люди стоят в очереди, ожидая сообщения от человека, стоящего слева от них. Первый человек в очереди выбирает сообщение, чтобы прошептать его.Это продолжается до тех пор, пока сообщение не дойдет до последнего человека, который затем произнесет сообщение вслух. Цель состоит в том, чтобы передать сообщение ясно, чтобы сообщение не было запутанным к тому времени, когда оно достигает конца строки.

28. Поощряйте работников к совместному бегу на 5 км

Соберите команду для местного веселого забега или марафона. Выберите кого-нибудь, кто будет отстаивать проект, и наймите сотрудников. Если это благотворительный забег — компания может предложить оплатить регистрацию или сопоставить пожертвования.Команда может тренироваться вместе в обеденное время.

29. Опишите свои чувства тремя словами или картинками

Распечатайте несколько наших картинок и слов, как позитивных, так и негативных. Разложите их на столе и попросите людей выбрать любую комбинацию из трех слов и/или картинок, чтобы описать свое отношение к определенному проекту или сроку.

30. Создайте пространство для совместной работы

Выделите пространство для совместной работы людей и дайте волю своему творчеству.Это пространство можно использовать при мозговом штурме новых идей или при работе над групповыми проектами.

31. Подбор теннисного мяча

Разбейте людей на команды. Каждой команде нужно одно маленькое ведро, одно ведро побольше и несколько теннисных мячей. Цель состоит в том, чтобы положить как можно больше теннисных мячей в большее ведро, не касаясь мячей руками за отведенное время.

32. Idea Wall

Установите белую или меловую доску в доступном месте офиса.Эта доска представляет собой открытую доску предложений и идей. Люди могут оставлять анонимные или подписанные идеи и предложения на доске.

33. Сценарий Jenga

Персонализируйте свой набор Jenga для использования на рабочем месте; на каждом кусочке дженги напишите сценарий рабочего места, с которым потенциально могут столкнуться ваши люди. Каждый сотрудник выберет кусок из собранной башни и расскажет группе, как бы он справился со сценарием, написанным на его кусочке.

34. Создание межведомственного информационного бюллетеня

Каждый месяц представители департамента собираются и создают информационный бюллетень с подробным описанием того, что происходило в их соответствующих департаментах за последний месяц.Этот информационный бюллетень будет рассылаться по электронной почте всем людям, информируя их о том, чем занимаются их коллеги.

35. Кто может построить самую высокую башню?

Снабжение команд различными предметами, такими как газеты, палочки от эскимо, зубочистки, клей, скотч и зефир. Команда, которая сможет построить самую большую башню за отведенное время, становится победителем конкурса.

36. Празднование Дня Земли

В День Земли пусть каждый отдел посадит дерево или разделится на небольшие группы и обсудит, как в офисе можно сократить количество отходов.

37. Быстрый чат

Разделите офис на две разные группы, выстроив одну группу перед другой. Когда каждый человек и непосредственно на глазах у другого может начаться деятельность. Позвольте каждой паре говорить в течение нескольких минут, прежде чем кричать «переключайтесь». Когда сработает переключатель, сдвиньте вправо только самую внутреннюю линию, чтобы у каждого был новый партнер для общения. Повторяйте до тех пор, пока у всех не будет возможности поговорить со всеми остальными.

38.Избегайте лавы

Цель этого задания — переместить всю вашу команду из одной части комнаты в другую, не коснувшись пола. Для достижения этой цели группа будет иметь доступ только к двум листам бумаги.

39. Удивите коллег подарком

В начале каждого года покупайте простые белые керамические кружки. Каждый месяц один отдел будет украшать кружки мотивационными сообщениями, наполнять кружки угощениями и закусками и дарить их другому отделу.Так будет продолжаться до тех пор, пока каждый отдел не получит кружку со своим сюрпризом.

40. Занятия йогой раз в две недели

Наймите сертифицированного инструктора по йоге, который будет приходить в офис каждые две недели, давая вашим сотрудникам возможность расслабиться и отдохнуть в течение напряженного рабочего дня.

41. Испытание макарон

Разбейте команду на группы по два человека, дав каждой паре по две бумажные тарелки и цепочку сырых спагетти. Цель этого задания состоит в том, чтобы каждая пара сбалансировала макароны между собой, используя только бумажные тарелки, не ломая макароны.

42. m&m Совместное использование

Назначьте каждому цвету m&m определенный вопрос-ледокол, например: «Сколько у тебя братьев и сестер?» Затем раздайте пакетики m&m’s каждому сотруднику, чтобы они рассказали факты о каждом из первых трех разных цветов, которые они выберут.

43. Баскетбольный мяч Paper Toss

Поставьте маленькое мусорное ведро в конце комнаты, чтобы все выстроились прямо перед ним. Начните стрелять бумажным шариком как можно ближе к мусорному ведру.Все, кто сделал бросок, переходят к следующему раунду, где все сделали один шаг от мусорного ведра. Продолжайте так, пока не останется только один человек.

44. Офисный стол для раскрашивания

В офисе отложите стол, на котором лежат различные книжки-раскраски, ручки, карандаши и маркеры. Позвольте людям делать перерывы в раскрашивании, когда им нужно перезагрузить свой разум.

45. Вечер БИНГО

Устройте вечер Бинго в масштабах всего офиса, предоставив своим сотрудникам что-то веселое и беззаботное.Победитель каждого раунда получает специальный приз в стиле офиса.

46. Украшение стола

В начале каждого сезона устраивайте соревнование по украшению стола. Каждый сезон будет оцениваться разными людьми. Победитель каждого испытания получит небольшой подарок.

47. Бесшумная очередь

Целью этого задания является выстроить всех людей в очередь в порядке продолжительности их пребывания в компании без разговоров. Людям придется невербально общаться друг с другом, чтобы успешно выполнить задание.

48. Бросание шара с водой

Веселое развлечение на свежем воздухе в жаркий день. Возможно, порекомендуйте людям принести сменную одежду. Разбейте свою команду на группы по два человека, предоставив каждой паре воздушный шар с водой. Попросите каждого человека встать в десяти шагах от своего партнера. Когда все расположатся, крикните «бросайте» и посмотрите, все ли поймают шарик с водой. Если кто-то уронит или лопнет воздушный шар, он выбывает. Продолжайте, пока не останется только одна пара.

49.Перетягивание каната

Организуйте в офисе турнир по перетягиванию каната, в котором могут принять участие все. Это может быть соревнование между отделами или вы можете разбить офис на команды по вашему выбору.

50. Отдел «Покажи и расскажи»

Попросите каждый отдел выбрать проект, которым они больше всего гордятся в этом году. Затем вы устроите офисное шоу и расскажете, где каждый отдел делится тем, чем он больше всего гордится с другими отделами.

---

Ищете еще больше идей?

11 лучших командных игр для удаленных сотрудников

Хотя удаленная работа не является новым способом работы, пандемия заставила больше предприятий работать вне офиса.У многих компаний было несколько дней вместо недель, чтобы настроиться и начать удаленную работу. Вместе с этим появились проблемы, с которыми команды раньше не сталкивались. Внезапно команды перешли от работы в одном офисе к общению в мессенджерах.

Как мы знаем, каждая команда полагается на осмысленное взаимодействие — оно помогает укреплять отношения, укрепляет доверие и поддерживает личное благополучие. Вы хотите, чтобы все ваши сотрудники были больше, чем просто коллеги. Вы хотите, чтобы все поддерживали друг друга в позитивной манере.

Но создать такую ​​связь может быть особенно сложно, если вы на самом деле не общались с некоторыми из ваших сотрудников лично. Вот почему тимбилдинговые игры для удаленных сотрудников так важны. Добавление небольшого количества творчества может быть интересным и поддерживать командный дух, даже если вы рассредоточены.

Почему удаленное общение важно

Удаленные сотрудники сталкиваются с огромной проблемой, потому что они не участвуют в прямом личном общении, как обычный офисный работник.Исследования показали, что у удаленных сотрудников более слабые отношения с коллегами, чем у тех, кто работает внутри компании. И это не так уж удивительно, если учесть, что 65% удаленных сотрудников даже не проводили сеанса группового общения.

https://buffer.com/state-of-remote-work-2019

Как менеджер, вы должны сделать своим главным приоритетом участие удаленных команд в регулярном общении. Это поможет установить настоящую человеческую связь с удаленными работниками и укрепить доверие и инклюзивность. Кроме того, это позволит удаленным сотрудникам влиять на культуру компании — просто будучи вовлеченными, удаленные работники будут чувствовать себя ценными и равноправными членами компании.Поэтому жизненно важно выделить время для общения со всеми вашими сотрудниками.

Возникли проблемы с привлечением удаленных сотрудников?

Это приложение — все, что им нужно.

 

Смотри как

Когда вы создаете тимбилдинговые игры для удаленных сотрудников, построенные вокруг реальной деятельности, а не просто «болтовни», вы обнаружите, что это помогает всем сосредоточиться и вовлекает всех. Вот 11 отличных тимбилдинговых игр для удаленных сотрудников, которые вы можете реализовать легко и быстро.

11 Командные игры для удаленных сотрудников

Разоблачительная викторина

Время: 10-15 минут

Правила: Завяжите разговор и пройдите эту показательную викторину. Выполните следующие упражнения: 

• Сопоставьте факт с коллегой (чем необычнее или неожиданнее, тем лучше)
• Вы бы предпочли? (со вкусом)
• Тематические мелочи (на основе традиции, праздника, Голливуда и т.д.))

Задача: Содержите игру в чистоте, так как цель командообразующих игр для удаленных сотрудников состоит в том, чтобы укрепить товарищеские отношения между вашим персоналом.

Фото твоей жизни

Фото Banter Snaps на Unsplash

Время: 15-30 минут

Правила: Каждая группа может поделиться фотографией чего-то из своей жизни, всего, что рассказывает историю о сотруднике: их собака или кошка, их любимая кружка для кофе, их дети, любимая телепередача или даже вид из окна. из своей квартиры или дома.Затем попросите удаленного сотрудника рассказать историю фотографии, которой он поделился.

Задача: Эти удаленные тимбилдинговые игры могут стать ледоколом, когда вы играете в них впервые или в компанию приходит новый сотрудник. Это веселый, неожиданный способ познакомиться друг с другом и создать непринужденную атмосферу.

Виртуальные игры

Время: 30 минут

Правила: Некоторые популярные игры доступны онлайн или могут быть адаптированы для виртуальной игры, например: 

• Pictionary
• Шарады в видеочате 
• Draw the picture – коммуникативная игра, в которой кто-то описывает картинку, каждый рисует то, что слышит, и это приводит к хорошему смеху, когда все делятся своими работами.

Удаленное управление персоналом: полное руководство (электронная книга)

Мы выделяем все, что вам нужно, от советов по общению до идей взаимодействия и многого другого, чтобы сделать удаленную работу успешной!

Слова с друзьями

Время: Текущая игра, на своей странице

Правила: Загрузите приложение и объедините сотрудников в пары, чтобы состязаться друг с другом. Каждый игрок получает плитки с буквами, и им нужно комбинировать буквы, чтобы составить слова.Игрок с наибольшим количеством очков становится победителем. (Это онлайн-версия Scrabble!)

Цель: Words with Friends позволяет сотрудникам сотрудничать друг с другом при составлении слов, даже менеджеры могут присоединиться в качестве обычного игрока.

Три правды и одна ложь

Время: 10-15 минут

Правила: Проведите видеоконференцию и попросите каждого удаленного сотрудника рассказать о себе три правды и одну ложь.Держите ложь реалистичной, чтобы всем не было так легко ее догадаться. Остальные сотрудники должны угадать, что было ложью, и тот, кто угадает правильно, получает очки.

Задача: Эта игра помогает избавиться от неловкости, так как она легкая и веселая. Кроме того, это отличный способ узнать друг друга, особенно то, что не является общеизвестным 

Вызов списка желаний

Время: 10-15 минут

Правила: Проведите онлайн-/видеоконференцию и дайте всем своим сотрудникам пять минут на то, чтобы подумать о том, что войдет в их список желаний – что они хотели бы сделать в своей жизни? Затем попросите всех пойти и поделиться своим списком.Если у вас есть сотрудники, которые занимаются одной и той же деятельностью, вы можете предложить им работать вместе! Например, пробежать марафон — если у вас есть сотрудники, которые живут в одном городе или проводят марафоны одновременно в разных городах или штатах, попросите их привлечь друг друга к ответственности за завершение марафона! Они могут подталкивать друг друга и проверять прогресс друг друга.

Задача: Всякий раз, когда вам нужен крутой ледокол, принимайте участие в Bucket List Challenge — командной игре для удаленных сотрудников.Может быть интересно узнать, чего хотят достичь другие люди, возможно, некоторые отметили какой-то пункт и могут поделиться своим опытом с остальной командой.

Приземлились инопланетяне!

Время: от 30 минут до одного часа 

Правила: Разделите своих сотрудников на группы по три или четыре человека. Расскажите всем, что инопланетяне высадились на Землю и хотят узнать о вашей компании. Но инопланетяне не говорят по-английски, поэтому вам нужно объяснить им про компанию с пятью символами или картинками.Группам необходимо поговорить между собой, чтобы придумать пять необходимых изображений. Один член группы должен загрузить пять изображений, которые лучше всего описывают компанию. Как менеджер, взгляните на изображения и посмотрите, заметили ли вы какие-либо общие темы, поскольку это покажет вам, понимают ли все ваши сотрудники компанию.

Задача: Вам нужны командные игры для удаленных сотрудников, которые будут поощрять общение, формировать нестандартное и творческое мышление. Чем больше ваши сотрудники говорят и создают идеи, тем спокойнее они будут относиться к своим коллегам, поэтому в будущем совместная работа не будет казаться такой пугающей.

Ночь кино

Время:  обычно полтора часа

Правила: Попросите сотрудников проголосовать за фильм, который они хотят посмотреть, и транслируйте фильм через видеоконференцию. Обязательно держите обмен мгновенными сообщениями открытым, чтобы члены команды могли делать замечания во время просмотра фильма.

Цель:  Члены команды могут поделиться шуткой и сблизиться во время просмотра фильма, а также дать возможность расслабиться и отдохнуть.

Разговор о пончике

Время: 15-30 минут

Правила: Donut — это расширение Slack, которое случайным образом объединяет членов команды в пары каждые 1–4 недели, чтобы сотрудники могли лучше общаться один на один в беседе, не связанной с работой. Если члены команды живут в одном городе, то они могут даже встретиться за чашечкой кофе или пообедать, если действительно поладят!

Цель:  Заставьте членов команды говорить обо всем и обо всем, чтобы улучшить рабочие отношения.Это может быть и бочка смеха!

Виртуальная охота за мусором

Время: 1 час или ежедневно

Правила: Виртуальная охота за мусором может быть очень увлекательной, и самое замечательное в том, что вы можете выбирать: предоставлять подсказки в день или все подсказки в один и тот же день. Члены команды будут искать у себя дома или в офисе элементы, которые вы установили. Они могут быть очень забавными, например, что-то красочное, что-то с глазами и т. д. Все участники появятся на экране с тем, что они нашли, и это может здорово посмеяться.Каждый может решить, что он думает о вещах друг друга, и это может быть очень увлекательно.

Задача: Основная цель — поощрение сплочения команды и поощрение творчества. Каждый получит массу удовольствия при поиске предметов. Сотрудники будут хорошо проводить время и ассоциировать веселые времена с вашей компанией.

Всего подключений в режиме реального времени

Время: Короткий (10–15 минут) или длинный (от 30 минут до часа)

Правила: Используйте приложение Connecteam для сотрудников, чтобы участвовать в нескольких командообразующих играх, чтобы у вас была полная связь со всеми вашими сотрудниками в режиме реального времени.

Задача: Во-первых, Connecteam имеет отношение к игре № 2, фотографии вашей жизни. Создайте специальную группу или канал, где ваша команда может делиться фотографиями о происходящем — вкусным рецептом, который они создали, их прекрасным домашним рабочим пространством, забавной фотографией их собаки, их неудачным Zoom и многим другим. Одним нажатием кнопки ваша команда по-прежнему может участвовать в беседе в стиле «виртуального кулера», чтобы повысить производительность и лучше узнать друг друга.

Во-вторых, Разоблачительная викторина и Три правды и ложь также можно пройти через Connecteam.Разоблачающая викторина — вы можете создавать викторины в приложении, используя готовый шаблон или создавая его с нуля. «Три правды и ложь» также можно делать с помощью обновлений или группового чата, настраивая их для каждого местоположения, отдела или должности.

Три, начните опрос в прямом эфире! Опросы в режиме реального времени — это интерактивный способ сбора информации от команды и ее вовлечения. Сохраняйте анонимность или пусть другие увидят, что ответили все. Вот несколько идей, о которых вы можете опросить: у кого лучшая рабочая станция, новые идеи для компании, самый симпатичный домашний питомец, лучший рецепт для работы из дома, подарки, которые нужно отправить. дом и многое другое.

Цель: Выведите общение и взаимодействие на новый уровень с помощью приложения для сотрудников Connecteam. Одним щелчком мыши вы можете легко и эффективно управлять продуктивной и надежной удаленной командой.

Общение с удаленными работниками играет ключевую роль в кризисном управлении

Каждый раз, когда ваша компания сталкивается с кризисом, таким как кибератака, насилие на рабочем месте, техногенные катастрофы или глобальная пандемия, такая как COVID-19, вы должны действовать заранее, чтобы справиться с ситуацией.Только через коммуникационное приложение ваш бизнес может быть подготовленным, активным и эффективно общаться.

Приложение для связи позволяет вам контролировать события в режиме реального времени: информировать всех сотрудников с помощью обновлений и объявлений, делиться ключевой информацией и протоколами, получать отчеты прямо с места, обеспечивать соблюдение требований и многое другое. Кроме того, чтобы вы могли поддерживать доверие своих сотрудников к руководству, вам необходимо поддерживать открытые, честные и широкие линии связи. Отправьте обновление или опубликуйте видео о том, что происходит, какие у вас ожидания и так далее.Сделайте так, чтобы менеджерам было очень легко узнать ваши мысли и поделиться своими.

Чтобы получить максимальную отдачу от общения, постарайтесь угодить каждому человеку, поскольку стандартный универсальный ответ просто никому не подходит. Обязательно попросите каждого члена команды описать, в каких условиях они работают лучше всего, о любых опасениях, которые они могут вызвать в отношении своего рабочего процесса, и об их эмоциональной реакции на сбои.

Кроме того, установите ожидания и будьте кристально чистыми.

Профессор Калифорнийского университета в Ирвине Джудит Олсон обнаружила, что наиболее успешными ситуациями удаленной работы являются те, в которых работники имеют схожие стили работы, знают и любят друг друга, имеют технологии, позволяющие им сотрудничать, и знают, как использовать эти технологии. У вас может не быть времени для создания хороших рабочих отношений — хотя вы должны попытаться — но сейчас самое время изучить ваши цифровые возможности. Вот как люди оправдают ожидания, которые вы установили.

Всегда оказывайте своим сотрудникам и руководителям поддержку с практической и эмоциональной точек зрения.

Идеи для родителей, работающих дома

Нет никаких сомнений в том, что работать из дома, когда у вас дома есть дети, — это вызов. Но это выполнимо. Немного спланировав, вы сможете найти, чем занять своих детей, и в то же время эффективно выполнять свою работу.

Посмотрите ниже созданную нами забавную инфографику, в которой рассказывается, как работать из дома, когда вокруг дети!

Итоги тимбилдинговых игр для удаленных сотрудников

Несмотря на то, что ваши работники не сидят в одном офисе, используйте наши тимбилдинговые игры, чтобы создать более сильную команду на долгое время.Ваша команда может чувствовать себя вовлеченной и частью команды, когда у них есть целенаправленное взаимодействие. Они могут узнать, кто их коллеги, даже если они еще не знакомы. Особенно для тех, кто находится взаперти или в изоляции, это может быть чем-то, чего можно с нетерпением ждать и волноваться. Если у вас есть офисные работники, есть много тимбилдинговых игр для офисных сотрудников.

Вам не нужно планировать все до мельчайших деталей, просто будьте проще. Поболтайте немного до или после совещаний и сделайте тимбилдинговые игры для удаленных сотрудников веселыми и сосредоточенными.Вы легко поможете построить открытое общение, дружбу и счастье на рабочем месте.

Свяжитесь с нашей командой, чтобы узнать больше о нашем коммуникационном решении.

Связь с удаленными работниками с помощью Connecteam

Connecteam предоставляет вам несколько способов общения и взаимодействия с вашими удаленными сотрудниками. От группового чата или частного чата до опросов обратной связи, живых опросов, обмена файлами, ящика предложений и многого другого!

Выучить больше!

тимбилдинговых онлайн-игр | 10 лучших в 2022 году

Благодаря социальному дистанцированию, которое в наши дни определяет наше личное и профессиональное взаимодействие, а также тому, что многие компании переходят от традиционной офисной среды к модели работы на дому, онлайн-игры тимбилдинга являются идеальным решением для поддержания связи и инвестиций в команде.

Вовлечь вашу удаленную команду в эпоху социального дистанцирования проще, чем вы думаете. Приложив немного творчества и с помощью Интернета, возможности безграничны!

Ищете ли вы забавный ледокол для начала встречи или игры, чтобы сделать виртуальный тимбилдинг более увлекательным, вот 10 лучших онлайн-игр для тимбилдинга в 2022 году.

 

Перейти к Раздел

Забронируйте онлайн-мероприятие по тимбилдингу

Присоединяйтесь к своей команде на высокорейтинговых кулинарных онлайн-курсах, уроках миксологии, уроках кофе, дегустациях вин и виски и многом другом.

Забронировать сейчас

Укрепление духа товарищества в виртуальных командах

Хотя удаленная работа не является новым явлением, количество работников, переходящих на работу из дома, во время пандемии выросло в геометрической прогрессии. Основываясь на опросе более 5800 человек, Pew Research обнаружил, что к декабрю 2020 года 71% респондентов работали из дома; увеличение по сравнению с 20% людей до начала пандемии. С этой новой нормой возникает необходимость в виртуальном тимбилдинге, чтобы удаленные команды были связаны, вовлечены и инвестировали в свою работу.

Вариантов проведения командных мероприятий бесконечное множество, особенно популярны кулинарные тимбилдинги. Для удаленных команд тимбилдинговые онлайн-мероприятия и онлайн-игры по тимбилдингу предлагают столько же возможностей для развлечения, и в каждом из них есть уникальные способы добавить соревновательности.

Например, вы можете предложить своим виртуальным сотрудникам онлайн-курсы по кулинарии, онлайн-курсы по миксологии или онлайн-курсы по приготовлению кофе. Кто может приготовить самый достойный коктейль в Instagram? Чей домашний суши-ролл больше всего похож на приготовленный шеф-поваром? Или устройте виртуальный счастливый час с виртуальными дегустациями вин и виски, где вы увидите, кто лучше всех разбирается в этой теме.Независимо от того, чем увлекается ваша команда, обязательно найдется забавная онлайн-игра, в которую они могут играть из дома.

через Adobe Stock

К счастью, мы находимся в идеальном технологическом веке, чтобы поддерживать связь всей команды, независимо от того, насколько далеко они друг от друга. Это лучшее время для тимбилдинга и игр, которые происходят в виртуальном пространстве, а не в физическом. Проявив немного творчества — и немного поиска в Интернете — вы можете использовать онлайн-игры по построению команды, которые делают взаимодействие, направленное на укрепление морального духа, веселым и привлекательным для всех участников.

через Pexels

Что такое тимбилдинговые онлайн-игры?

Командообразующие онлайн-игры бывают разных форм, а многопользовательские форматы очень удобны при планировании удаленных мероприятий по тимбилдингу. Многие из них зависят от общения и сотрудничества, что является прекрасной возможностью для всех узнать друг друга на более личном уровне, работая вместе над решением проблем или достижением общей цели.

А поскольку все одновременно доступны в одном и том же виртуальном пространстве, вся команда может легко взаимодействовать как единое целое.Такие мероприятия, как игры в ледокол, кулинарные соревнования, интерактивные задачи с небольшими элементами, зависящими от команды, и творческие игры для знакомства — все это доступно для облегчения общения.

через Unsplash

Присоединяйтесь к кулинарному онлайн-классу сегодня

Ваша кухня теперь ваш собственный кулинарный класс. Общайтесь с шеф-поварами со всего мира, не выходя из дома.

Забронируйте сейчас

Почему дистанционное общение важно?

Глобальное воздействие пандемии очень быстро изменило представление о современном рабочем месте.Из-за приказов оставаться дома и социальной изоляции во время пандемии одиночество и разобщенность стали очень реальными побочными эффектами для многих как на личном, так и на профессиональном уровне.

Людям, которые привыкли общаться с ближайшими коллегами или участвовать в групповых тимбилдингах, внезапно приходится работать в одиночку. И неизвестно, когда офисы вернутся к нормальной структуре, если вообще вернутся. Согласно Forbes, социализация, общение, видимость и доверие — ключевые качества, которые необходимо поддерживать, пока ваша команда работает удаленно.

Средства телеконференций, такие как Zoom и Microsoft Teams, быстро стали нормой для поддержания личного общения. Эти услуги не только используют преимущества легкодоступных технологий, но также помогают сделать взаимодействие более личным, предоставляя возможность визуального взаимодействия и активного слушания, которые являются важными аспектами успешного межличностного общения. И они являются идеальной бесплатной (или недорогой) заменой бридж-линий при сборе групп для конференц-связи и онлайн-игр по тимбилдингу.

через Canva

Дистанционное общение в вашей команде дает множество преимуществ. Это заставляет товарищей по команде общаться открыто и часто, а это означает, что их работа, скорее всего, пройдет гладко и принесет успешные результаты. Это позволяет руководителям групп и супервайзерам быть в курсе того, что происходит, когда личные встречи и личные встречи невозможны. Это помогает работникам почувствовать, что они являются необходимой частью организации в целом, чего может быть трудно достичь без прямого контакта с коллегами и руководителями.И это позволяет команде ослабить рабочие ограничения и взаимодействовать друг с другом более непринужденно, чем в противном случае.

В конце концов, трудно поддерживать строгость офисного костюма и галстука, когда дресс-код для работы на дому теперь позволяет носить футболки, спортивные штаны и повседневные пижамы!

В этом духе тимбилдинговые онлайн-игры для удаленных сотрудников становятся веселым и простым способом совместить профессиональное с личным и поддерживать хорошее настроение даже на расстоянии.

через Canva

10 лучших онлайн-игр для удаленных сотрудников

1. Ice Breaker

Серия ознакомительных вопросов — это всегда простой способ начать онлайн-игры по созданию команды. Получите вдохновение из этого списка из 100 привлекательных виртуальных ледоколов и выберите один из забавных, вдумчивых или коротких и быстрых вопросов. И не забывайте, что ледокол также может быть веселой групповой онлайн-игрой. Саймон Сэйс, мелочи и виртуальное бинго отлично работают.

Забронируйте онлайн-мероприятие по тимбилдингу

Присоединяйтесь к своей команде на высокорейтинговых кулинарных онлайн-курсах, уроках миксологии, уроках кофе, дегустациях вин и виски и многом другом.

Забронировать

2. Две правды и одна ложь 

Классическая игра для вечеринок, ставшая виртуальной посредством видеоконференций. Члены команды по кругу рассказывают о себе три интригующих факта, один из которых ложный. Остальные участники изо всех сил стараются отличить правду от вымысла. Это отличный способ снять напряжение и познакомиться с товарищами по команде на более социальном уровне.

через Pexels

3. Видео-шарады

Оживите эту тимбилдинговую онлайн-игру, используя онлайн-генератор случайных изображений, такой как RandomWordGenerator.com, чтобы создать коллекцию тем для распространения. Затем прокрутите команду в видеочате, чтобы каждый участник разыгрывал объект, чтобы остальная часть команды могла угадать. Попробуйте тематические списки, например, терминологию, связанную с офисом, или известные компании, основанные на их логотипах, или используйте более традиционные списки, такие как фильмы или деятели поп-культуры.

4. Photo of Your Life Challenge

В этой веселой виртуальной игре каждый член команды должен подытожить свою жизнь с помощью изображения, снятого на их телефоны.Это может быть место, достопримечательность, любимый объект, любимое хобби или любимый питомец. Затем изображение передается остальной команде с объяснением значения и истории, стоящей за изображением. Эта тимбилдинговая онлайн-игра — продуманный способ представить более личную сторону членов команды, которые могут мало знать друг о друге, и интересный способ применить свои личные технологии в профессиональных целях.

через Pexels

5. Виртуальная охота за мусором

Совсем как те, что мы любили в детстве! В виртуальной охоте за мусором членам команды дается список предметов, которые нужно искать в своем доме или на рабочем месте.Предметы могут носить общий характер (канцтовары, что-нибудь для питья) или конкретные (бокал для вина, шейкер с солью). Добавьте причудливые детали для веселого испытания (что-то с прицелом, предмет вашего любимого цвета). Охотники делятся своими сокровищами в онлайн-видеочате, а их товарищи по команде оценивают, действительно ли некоторые из наиболее сомнительных предметов соответствуют всем требованиям!

Присоединяйтесь к онлайн-классу по миксологии

Приготовьте коктейли. Вкусные сочетания продуктов.Мастера миксологии. Пропустите переполненный бар и устройте себе виртуальный счастливый час.

Забронировать

6. Donut для Slack

Прекрасная, сдержанная возможность для удаленных сотрудников пообщаться и пообщаться друг с другом один на один. предварительно определенный список и рассылает уведомление по электронной почте через запланированный интервал. Члены команды должны координировать свой видео-кофе-брейк, что дает им чувство сопричастности и вклада в деятельность.Настоящие пончики не являются обязательными, но настоятельно рекомендуются. Выпечку, конечно, можно заменить.

через Pexels

7. Путешественник во времени

Эта тимбилдинговая онлайн-игра — отличный вариант для тренировки воображения и нестандартного мышления. Члены команды общаются в видеочате и по очереди описывают эпоху, исторический период или общественное движение, которые они больше всего хотели бы посетить, если бы путешествия во времени были возможны. От эпохи Возрождения до каменного века, от пиратов до шекспировских исполнителей — все и вся.Бонусные баллы для всех, кто хочет разыграть выбранный ими период путешествия во времени или персонажа.

8. Pitch Me

Еще одна креативная тимбилдинговая онлайн-игра. Ведущий мероприятия собирает слайды с интересными предметами, а работники, разбитые на небольшие группы, прокручивают изображения, чтобы предложить свои лучшие предложения по продаже предметов. Как можно продать, например, овощечистку для моркови, шапку с пропеллером или штопор? Поощряйте игроков использовать свои онлайн-инструменты и технологии для исследований, чтобы улучшить свои презентации, и попросите их совместно работать над презентациями PowerPoint, TikTok или быстрыми видеообъявлениями, чтобы продвигать свои лучшие идеи.

через Unsplash

9. Ты меня слышишь сейчас?

Забавная интерпретация Pictionary, эта сетевая командная игра поощряет взаимозависимость и сотрудничество. Члены команды разбиваются на группы по два человека. Один назначен Описателем, другой Художником. В трехминутном раунде описателю поручено объяснить художнику, как нарисовать предмет (например, автомобиль), используя только простые формы и базовую геометрию (нарисовать прямоугольник с двумя кругами рядом внизу и т. д.).). Изображение передается через видео или по электронной почте другим членам команды, которые по очереди угадывают, что представляет собой завершенное изображение. Описатель получает очко за каждое правильное предположение, и каждый Художник также получает очко за свои правильные предположения. Это отличная групповая онлайн-игра для вдохновения внутренних художников вашей команды!

Забронируйте онлайн-мероприятие по тимбилдингу

Присоединяйтесь к своей команде на высокорейтинговых кулинарных онлайн-курсах, уроках миксологии, уроках кофе, дегустациях вин и виски и многом другом.

Забронировать

10. Угадай холодильник/стол

Эта сетевая командная игра позволяет в игровой форме взглянуть на личное пространство членов команды. Каждый участник фотографирует внутреннюю часть своего холодильника или снимок своего домашнего рабочего места и публикует их в специальном групповом чате. Другие члены команды просматривают изображения и предлагают свои лучшие предположения о том, какое изображение принадлежит какому участнику. Отличная возможность для команды привести в порядок свои столы и холодильники, если они давно этого не делали!

через Pexels

 

Помните: членство в удаленной команде не обязательно означает полное исключение из команды.Обязательно часто общайтесь и планируйте регулярные мероприятия по построению команды, чтобы каждый чувствовал себя частью группы, и вы сможете создать успешную команду, независимо от того, насколько далеко все друг от друга!

Если вы ищете более увлекательные виртуальные занятия, ознакомьтесь с нашими статьями о лучших виртуальных кулинарных мастер-классах, виртуальных ледоколах и идеях виртуальных счастливых часов!

Часто задаваемые вопросы

Как сделать виртуальные командные встречи увлекательными?

Тема должна быть легкой и юмористической.Чем меньше давления на членов вашей команды при выполнении какой-либо конкретной работы, тем больше вероятность того, что они будут вовлечены. И помните, что каждый человек функционирует на разном уровне комфорта, когда дело доходит до социального взаимодействия, даже на удаленной основе. Проведение мероприятия без стресса поможет каждому почувствовать себя непринужденно и поощрит желание участвовать.

Как привлечь виртуальную команду?

Покажите пример, поощряя открытый чат и ежедневное общение между участниками, даже если их работа не совпадает с вашей.Ежедневные проверки также важны, чтобы убедиться, что все чувствуют себя включенными и замеченными. А когда придет время для тимбилдинга, подумайте о том, чтобы спросить команду, какие занятия они предпочитают; вы можете предложить варианты и проголосовать или позволить другому члену команды каждый раз выбирать и вести мероприятие, чтобы убедиться, что все чувствуют себя заинтересованными в веселье.

Онлайн-мероприятия по созданию команды и онлайн-игры по созданию команды — отличный способ добиться этого. Группа может весело провести время на уроке кулинарии, вместе научиться готовить коктейли на уроке миксологии или даже принять участие в виртуальной дегустации вин.Эти веселые занятия могут помочь коллегам наладить взаимопонимание и дух товарищества даже из-за экрана.

Присоединяйтесь к онлайн-курсу кулинарии сегодня

Ваша кухня теперь ваш собственный кулинарный класс. Общайтесь с шеф-поварами со всего мира, не выходя из дома.

Забронировать

Что делает виртуальный тимбилдинг эффективным?

Вовлечение, взаимодействие и действия, способствующие открытому общению, обеспечивают наилучшие подходы к тому, чтобы ваша виртуальная команда оставалась на связи и становилась более сплоченной даже в условиях удаленной работы.Еженедельная виртуальная групповая игра может стать отличным способом сохранить энтузиазм и заинтересованность команды.

В какие игры можно играть удаленно?

Многие традиционные игры для вечеринок прекрасно подходят для веселых мероприятий по удаленному тимбилдингу, особенно с использованием видеочатов и сайтов для конференций. Вечера просмотра фильмов, викторины, обмен рецептами и караоке можно легко адаптировать для удаленного и онлайн-создания команды, чтобы весело провести время и объединить ваших сотрудников значимым образом. И, конечно же, есть множество онлайн-игр для тимбилдинга, которые могут значительно упростить организацию вашего мероприятия.

Присоединяйтесь к более чем 200 000 кулинарных энтузиастов

Эксклюзивные предложения, рецепты, поваренные книги и наши лучшие советы для домашних поваров — бесплатно и прямо на ваш почтовый ящик. ПЛЮС: 500 бонусных баллов.

ТЫ УЧАСТВУЕШЬ!

Спасибо, что подписались на нашу рассылку.

В какие онлайн игры можно играть бесплатно?

Такие сайты, как Donut для Slack, Skribbl.io (версия Pictionary) и Lexulous.com (версия Scrabble) предоставляют бесплатные игры для использования в ваших мероприятиях по удаленному тимбилдингу.

5-минутные тимбилдинги для повышения продуктивности

1. Карьерный рост
2. 5-минут тимбилдинги для повышения продуктивности

Редакция Indeed

27 января 2022 г.

В любой рабочей среде знают друг друга на личном уровне, как правило, имеют более эффективные и продуктивные рабочие отношения.Может быть сложно отвлечься от работы на мероприятия по созданию команды, но они могут помочь наладить личные связи на рабочем месте. В этой статье мы обсудим важность тимбилдинга и предложим 10 пятиминутных упражнений по тимбилдингу, которые вы можете использовать, чтобы познакомиться со своей командой.

Что такое тимбилдинг?

Мероприятия по созданию команды — это игры или другие виды взаимодействия, которые укрепляют личные связи между сотрудниками на рабочем месте. Существует множество видов деятельности, но большинство из них предполагает высокий уровень личного взаимодействия, когда члены команды рассказывают друг другу личные данные, работают вместе над выполнением забавного задания или соревнуются друг с другом в дружеском соревновании.

Цель мероприятий по формированию команды — установление взаимопонимания между коллегами, содействие доверию и дружбе, которые создают прочные рабочие отношения. Командообразующие упражнения также обеспечивают перерыв в работе, помогая сотрудникам чувствовать себя отдохнувшими и набравшимися сил для выполнения других своих обязанностей. Компании, которые регулярно проводят тимбилдинговые игры, могут обнаружить, что на их рабочем месте более эффективное общение и непринужденная атмосфера. Эти действия также могут обогатить отдельных членов команды, развивая их критическое мышление и навыки решения проблем.

Связано: Этапы развития команды

Пятиминутные упражнения для построения команды на работе

Вот список коротких упражнений, которые вы можете использовать для построения команды на своем рабочем месте:

1. Бинго для коллег

Как и в обычном бинго , вы создаете карту с пятью столбцами и пятью строками. Оставьте «свободное место» в центре, а остальное заполните интересными фактами, которые товарищи по команде могут рассказать о себе. Например, у вас могут быть поля для «Был в Азии», «Не любит шоколад» или «Имеет более трех братьев и сестер.Попросите каждого члена команды пройтись по комнате и вывести своих коллег на исходные квадраты, которые относятся к ним.

Чтобы уложиться в пятиминутный лимит, вы можете сделать игровую карту меньшего размера или установить таймер и объявить, что тот, кто заполнит наибольшее количество клеток, станет победителем. Эта игра позволяет сотрудникам быстро узнавать имена друг друга, а также узнавать личные данные, которые помогают установить знакомство и сделать их рабочие отношения более эффективными.

Связано: Забавные командные мероприятия для повышения морального духа

2.Never Have I Ever

В этой игре все члены команды встают в круг. У каждого человека будет очередь рассказать об одном обычном деле или жизненном опыте, которого он никогда не делал. Например, один сотрудник может сказать: «Я никогда не учился играть на музыкальном инструменте» или «Я никогда не смотрел черно-белый фильм».

После игры члены команды, выполнившие эти задания, могут обсудить свой опыт с теми, кто еще не участвовал. Эта игра познакомит коллег и может побудить их попробовать новый жизненный опыт.

3. Кто я?

Начните с раздачи карточек для заметок всем членам команды. Пусть они напишут на карточке имя известного или исторически важного человека, или, если ваша команда уже знакома друг с другом, они могут написать имена коллег. Попросите сотрудников поменяться картами, не глядя на них, и приклейте их к голове. Затем они будут задавать вопросы, чтобы получить подсказки, которые помогут им угадать имя на карточке.

Например, на карточке игрока может быть написано «Джеральдин в отделе расчета заработной платы.Игрок может начать с вопроса «Известен ли этот человек?» Получив ответ «нет», они могут перейти к вопросу «Этот человек работает в офисе?» и так далее, пока они не попытаются угадать личность человека.

Эта игра может длиться долго, если вся команда играет вместе. Однако вы можете выполнить его за пять минут или меньше, если сотрудники играют парами или командами из трех человек. Эта игра поощряет творчество и критическое мышление, а также может помочь раскрыть важные личные данные о коллегах.

4. Игра Возможностей

Чтобы начать эту игру, сначала соберите несколько случайных предметов со всего офиса, в идеале по одному или два на члена команды. Когда наступит очередь каждого участника, вручите им предмет, для которого они должны будут разыграть альтернативное использование. Например, участник мог взять степлер и действовать так, как если бы он использовал его для щипцов для салата или палочек для еды. Без слов участника другие члены команды должны угадать альтернативное использование предмета. Требование от сотрудников придумывать новые приложения для знакомых предметов может помочь развить изобретательность на рабочем месте.

5. Две правды и одна ложь

Соберите всех членов вашей команды в круг и попросите их по очереди рассказать три «факта» о себе. Однако одна из частей информации должна быть ложью. Например, один человек может сказать: «Я правша», «Я был в космическом лагере в средней школе» и «Я играю на барабанах в джаз-бэнде». Затем их коллегам придется угадывать, какой элемент является ложным. Эта игра может помочь наладить межличностные связи, раскрывая черты характера или увлечения, которые есть у членов вашей команды.

Связано: 22 Мероприятия по установлению доверия

6. Сокровища пиратов

Для этой игры выберите участника, который сядет на стул с завязанными глазами. Этот человек — «пират». Поместите случайный предмет под стул и попросите других членов команды схватить его так, чтобы пират не заметил. Если пират указывает в сторону человека или помечает его, он выходит из игры и должен поменяться местами с пиратом.

Вы можете играть в эту игру сколь угодно долго, разрешив всем членам офиса по очереди.Вы также можете поиграть несколько минут, установив таймер и назвав пирата или другого члена команды победителем, в зависимости от того, кто получит сокровище. Эта игра демонстрирует физические навыки и может быть идеальной для рабочего места, где используется больше физического труда.

7. Минное поле

Начните с размещения случайных препятствий вокруг рабочего места и назначьте одно место финишной чертой. Это будут ваши «мины». Выберите добровольца, которому завяжут глаза, и двух или трех других членов команды, которые будут сопровождать его.Задача гидов — с помощью голосовых команд вести сотрудника с завязанными глазами вокруг препятствий к финишу.

Если у вас большой офис, вы можете выбрать несколько добровольцев и разделить гидов на команды от двух до четырех человек. Вы можете вручить приз любой команде, которая доберется до финиша, или использовать секундомер и отдать приз тому, кто финиширует быстрее всех. Следование инструкциям гидов может помочь укрепить доверие между членами команды, что укрепит навыки совместной работы.

8. Победитель/Проигравший

Для этой игры разделите свою команду на пары. Каждый участник по очереди рассказывает о сложном опыте, который у них был в их карьере. После того, как у каждого будет возможность поделиться со своим партнером, соберите всю команду вместе. Обойдите комнату и попросите каждого сотрудника описать опыт своего партнера, используя только положительные термины.

Например, один сотрудник может сказать, что ему пришлось стоять в пробке, когда он ехал на встречу с отделом продаж. Их партнер мог бы охарактеризовать это более позитивно, сказав, что задержка позволила человеку послушать аудиокниги о методах продаж, которые они применяли на встрече.Умение видеть положительные стороны любой ситуации может создать оптимизм и мотивацию в вашей команде.

9. Вы бы предпочли?

Начните с серии случайных вопросов «Вы бы предпочли?» вопросы, например: «Вы бы предпочли пойти в оперу или на футбольный матч?» или «Вы бы предпочли есть блины или хлопья на завтрак?» Разделите комнату пополам скотчем, запишите каждый вариант ответа на карточке и разместите их на противоположных сторонах скотча. Когда вы произносите вопрос, каждый сотрудник прыгает в ту сторону, которая соответствует его ответу.

Вы можете повторять это с другими вопросами столько, сколько хотите, чтобы игра продолжалась. Знание ответов друг друга также может показать командам, что у них общего, и позволит им построить дружеские отношения на основе общих интересов.

10. Цель Пообщаться

Эта игра идеальна перед встречей или групповым проектом. Пусть каждый сотрудник решит, какой вклад он больше всего хочет внести в собрание, затем предложите ему подойти к разным товарищам по команде и дать краткий ответ. Это может быть «Делайте подробные заметки на конференции» или «Помогите составить план продаж на предстоящий квартал.«Участие членов команды в этой игре перед важными задачами может повысить их мотивацию и командную работу, чтобы они завершили проект наиболее эффективно.

11. Интерпретативный рисунок

Это задание дает членам команды возможность проявить свои творческие способности. Вам понадобится ручка, бумага и несколько фотографий. Члены команды объединяются в пары и садятся спиной к спине. Одному дают материалы для рисования, а другому — картинку, следя за тем, чтобы партнер ее не увидел.

Каждый раунд длится одну минуту.Партнер с картинкой может косвенно описать то, что изображено на картинке. Они не могут сказать «нарисовать дом», но могут описать то, что видят, используя такие слова, как «семья, окна, камин» и так далее. По истечении времени все группы сравнивают свои рисунки. Результаты часто бывают забавными и могут помочь членам вашей команды лучше понять проблемы ясного общения.

12. Paper Tower

Это инженерная задача, которая поможет вашей команде сформировать мышление роста. Имея всего несколько листов бумаги, у команд есть пять минут, чтобы построить самую высокую бумажную башню, сложив или разорвав бумагу.Они не могут использовать какие-либо другие материалы, такие как скотч, клей, скобы и т. д. Не забудьте напомнить о времени по пути на трехминутной отметке и минутной отметке. Когда все закончится, попросите членов команды обсудить, что они узнали из этого занятия.

13. Удаленный вопрос

Это упражнение направлено на создание духа товарищества и чувства единства в удаленных командах. Раз в неделю выделяйте короткое время для вашей удаленной команды, чтобы зайти в чат в Slack, Google Hangouts, Microsoft Teams или любом другом месте для совместной работы, которое вы используете.Каждую неделю другой член команды задает вопрос остальным членам группы. Вопросы могут варьироваться от беззаботных до серьезных, например:

• Если бы у вас была суперсила, какой бы она была?

• Кто оказал наибольшее влияние на вашу жизнь и почему?

Связанный: 9 Виртуальные социальные мероприятия, чтобы оставаться на связи

14. Пенни за ваши мысли

Эта игра с обменом информацией предоставляет членам вашей команды уникальный способ узнать больше друг о друге.Все, что вам нужно, это пенни за последние 15 лет для каждого члена команды. Каждый человек делится чем-то памятным или важным, что произошло с ним в течение года, отпечатанным на копейке. Делиться своими воспоминаниями помогает укреплять связь и понимание.

15. Парад бумажных самолетиков

Это задание позволяет членам команды работать вместе, чтобы проявить свои творческие способности и инженерные навыки. Сначала разделитесь на небольшие группы с равным количеством участников. Дайте каждой команде одинаковые материалы, такие как пять листов бумаги, две скрепки, скотч и цветные ручки.Дайте им пять минут, чтобы построить три самолета. Наградите команду, создавшую следующее:

• Бумажный самолетик, который летит дальше всех

• Бумажный самолетик, который летает дольше всех

• Бумажный самолетик, который выглядит лучше всех по мнению большинства 50 тимбилдинговых игр, которые понравятся вашим сотрудникам

  20 быстрых тимбилдинговых мероприятий для руководителей малого бизнеса

  Создание сплоченной команды важно для любого бизнеса.Но слишком много лидеров превращают построение команды в трудоемкий и дорогостоящий процесс. Это не должно быть так сложно. Это может быть просто выпивка, групповая гимнастика или быстрая игра в Pictionary. Психология не нужна. Эта статья покажет вам 20 лучших быстрых мероприятий по построению команды, чтобы ваши сотрудники были вовлечены и хорошо работали вместе.

  Быстрые тимбилдинги

  1. Групповые упражнения

  Калистеника — это упражнения, предназначенные для достижения физической формы и здоровья.Их можно выполнять в любом месте и в любое время, но делайте их простыми, чтобы ваши сотрудники не считали это слишком сложным (или слишком потными). Упражнения с собственным весом — ваш лучший выбор. Прыжки, воздушные приседания, отжимания и/или бёрпи — это лишь некоторые из упражнений, которые вы можете выбрать. Выберите одно, сделайте пару подходов по 5-10 повторений и для усиления эффекта смешайте несколько упражнений вместе. Это занятие отлично подходит для полудня, когда всем хочется вздремнуть. Поднимите их и двигайтесь, чтобы они могли быть продуктивными в последние несколько часов рабочего дня.Команда, которая тренируется вместе, остается вместе.

  2. Завяжите мою работу

  Еще одно отличное упражнение для сплочения команды — «Завяжите мою работу». Это отличный способ заставить всех потечь соками. Во-первых, соберите достаточно веревки или веревки, чтобы все ваши сотрудники могли получить одинаковую часть. Затем соберите всех вместе, раздайте веревку и попросите каждого члена команды завязать как можно больше простых узлов за определенное время. Если есть ничья для большинства узлов, бросьте вызов этим сотрудникам, чтобы увидеть, сколько узлов они могут развязать за то же время.Сотрудник с наибольшим количеством завязанных или развязанных узлов побеждает.

  Если вы хотите усложнить задачу, научите их новому, более сложному узлу и попросите их завязать как можно больше таких узлов. Большинство людей могут завязать простой узел, даже не задумываясь. Но попросите их связать булинь, и теперь у вас есть мозги и тело. Это может сделать соревнование очень веселым.

  3. Выпивка

  Иногда быстрые мероприятия по сплочению команды не обязательно должны быть играми.Выйдите из офиса пораньше или соберитесь после рабочего дня и угостите членов вашей команды напитками в местном пивном баре. Просто убедитесь, что после этого все в порядке.

  В качестве альтернативы вы можете нанять портативный бар и бармена, чтобы они установили и подали послеобеденные напитки вашей команде. Это сведет на нет риск того, что кто-то будет слишком пьян, чтобы ехать домой, потому что в рабочем дне еще будет время, чтобы алкоголь выветрился. Просто убедитесь, что вы все остаетесь вместе, как если бы вы вышли куда-нибудь.

  Еще один вариант концепции «выпить с друзьями» — организовать дегустацию вина или виски в пятницу днем. Выберите одно вино или один виски, пусть все попробуют, а потом расскажите, что вам нравится и не нравится. Это может быть отличным способом для членов вашей команды лучше узнать друг друга.

  4. Командная гонка кроссвордов

  Еще одна отличная игра для сплочения вашей команды — командная гонка кроссвордов. Сначала сделайте две копии одного и того же кроссворда.Кроссворд New York Times может стать интересным испытанием. Или вы можете взять простую головоломку из Интернета. Просто убедитесь, что головоломки, которые вы используете, идентичны, и что у вас есть доступ к правильным ответам.

  Во-вторых, разделитесь на команды и дайте каждой команде кроссворд. Затем попросите команды заполнить кроссворд за определенное время, скажем, за тридцать минут. В качестве альтернативы одной длинной работе над кроссвордом вы можете разбить ее на быстрые пяти- или десятиминутные спринты.Представьте, что ваша команда сосредоточена на своих задачах, когда вы входите и кричите «Кроссворд!» Они бросают то, что делают, и собираются вместе, чтобы посмотреть, сколько слов они смогут произнести за пять минут. Какой отличный способ заставить кровь и разум работать на полную катушку. Если никто не заполнит кроссворд за установленное вами время, побеждает команда с наибольшим количеством правильных ответов.

  5. Картинки в течение дня

  Это быстрое командное мероприятие требует небольшой подготовки, но дополнительные усилия того стоят.Вам понадобится мольберт, блокнот, маркеры и несколько карточек с картинками. Чтобы упростить игру, запускайте каждый раунд, как в старом телешоу Pictionary.

  Разделите своих сотрудников на две команды. Возьмите карту Pictionary и выберите слово. Дайте одному игроку из команды А две минуты на рисование, пока его товарищи по команде пытаются угадать — они могут выкрикивать ответы, пока она рисует. Когда время истечет, дайте команде А еще одну попытку. Если они не дают правильного ответа, дайте команде Б один шанс украсть. Затем поменяйтесь сторонами и дайте команде Б ничью.

  Поскольку эти раунды довольно короткие, вы можете провести их несколько раз в течение дня. Вы можете держать одни и те же команды в течение всего дня и подсчитать общий счет в конце, чтобы определить команду-победителя. Или вы можете рассматривать каждую сессию как отдельную игру и каждый раз смешивать и подбирать команды.

  6. Mario Kart For Nintendo 64

  Возможно, это одно из самых быстрых мероприятий по сплочению команды. Все, что вам нужно, это телевизор, Nintendo 64 и копия классической видеоигры Mario Kart.Если возможно, приобретите четыре контроллера, чтобы вы могли задействовать больше игроков одновременно.

  Если у вас четыре контролера, разделите своих сотрудников на команды по два человека и натравите одну команду на другую. Кроме того, вы можете сделать так, чтобы каждый сотрудник играл сам за себя. Если у вас есть время, пусть победители каждого раунда играют друг против друга, пока не останется только одна команда (или человек). Соберите всех вместе, и вы создадите команду, которая будет сплоченной, увлеченной и уважаемой.

  7. Ответы на викторины

  Ответы на викторины — увлекательный и увлекательный способ сплочения команды.В это быстрое командообразующее задание можно играть по-разному, но все, что вам действительно нужно, — это несколько простых вопросов, чтобы оно сработало. Если вы можете получить в свои руки Trivial Pursuit (игру), все готово. Вам не нужна доска или кости, все, что вам нужно, это вопросы. Если вы не можете найти что-то подобное, просто введите «викторины» в свою любимую поисковую систему, чтобы найти множество материалов.

  Для игры разделите сотрудников на две команды. Задайте вопрос и дайте команде А одну минуту на ответ.Если они не знают ответа, дайте команде Б 10 секунд на кражу. Затем поменяйтесь ролями и задайте команде Б новый вопрос.

  Если вы раздобудете какой-нибудь зуммер, вы сможете устроить викторину лицом к лицу, в которой обе команды смогут ответить! Отвечает та команда, которая позвонит первой. Если они ошибаются, у другой команды есть возможность украсть. Проявите творческий подход к тому, как вы играете в игру, и ваши сотрудники получат удовольствие от жизни.

  8. Групповая медитация

  Групповая медитация — отличный способ дать вашим сотрудникам отдохнуть от напряженного рабочего дня и создать более сплоченную команду, а преимущества медитации значительны.Медитация помогает снизить стресс, улучшить концентрацию, повысить уровень счастья и улучшить сердечно-сосудистую систему и иммунитет. Все самое необходимое для того, чтобы ваши сотрудники были счастливы и здоровы.

  Если возможно, возьмите коврики для йоги, чтобы все могли лечь на пол. Если у вас нет места, чтобы все могли лечь, вы можете просто использовать офисные стулья. Вам также может понадобиться привлечь кого-то, кто знаком с проведением сеанса медитации, чтобы ваши сотрудники получили максимальную отдачу от этого быстрого тимбилдинга.

  9. Правда или вымысел

  Игра «Правда или вымысел» — еще один отличный способ лучше узнать членов вашей команды и помочь им узнать друг друга. В начале рабочего дня попросите ваших сотрудников написать свое имя на одной стороне карточки для заметок. Затем попросите их написать о себе два факта и один вымысел (две правды и одна ложь). Убедитесь, что они отмечают, что верно, а что нет. Также неплохо сказать своим сотрудникам, чтобы они не делали ложь слишком диковинной. «Я был на Марсе» — гораздо более очевидная ложь, чем «Я был в Антарктиде».”

  Позже в тот же день соберите всех вместе в круг, а затем выберите кого-нибудь, кто раскроет три части информации о себе. Для вас может быть даже хорошей идеей начать процесс. Затем позвольте остальной группе решить, что правда, а что вымысел. Дайте время на вопросы, если факты действительно уникальны.

  10. Одноминутный тест на набор текста

  Это командообразующее занятие одновременно практично и весело. Это поощряет быструю печать (хорошее деловое умение) и дух соперничества.Чтобы настроить его, распечатайте копию довольно длинного новостного сообщения. Затем дайте каждому сотруднику минуту, чтобы правильно напечатать как можно больше новостей. Все, что вам нужно, — это простой текстовый процессор с функциями подсчета слов, чтобы вам не приходилось считать каждое слово в отдельности. Кроме того, вы можете использовать веб-сайт для тестирования набора текста (например, TypingTest.com), если у вас есть доступ в Интернет.

  Если все члены вашей команды находятся близко друг к другу, вы можете провести это соревнование, в котором все будут печатать одновременно.Если это невозможно (по какой-либо причине), пусть каждый человек сделает это по одному. Вы даже можете сделать это два или три раза в течение дня, а затем усреднить баллы. Побеждает тот член команды, который печатает больше всего или имеет самую быструю скорость.

  11. Поиски сокровищ

  Возьмите два одинаковых предмета — пустые графины или кастрюли подойдут. Обозначьте один «А», а другой «Б». Спрячьте эти предметы на рабочем месте (вместе или порознь). Соберите своих сотрудников вместе и разделите их на команду А и команду Б.Затем дайте им подсказку или просто скажите, что вы спрятали помеченные предметы где-то поблизости. Дайте им две минуты, чтобы найти объект своей команды. Выигрывает тот, кто первым передаст вам предмет. Если никто не найдет объект своей команды в течение двух минут, повторите поиск сокровищ через час или два.

  12. Посмотрите забавное видео на YouTube

  В наши дни так много всего, что заставляет нас смеяться, и на YouTube есть практически все. Найдите время в своем плотном графике, соберите войска и посмотрите веселое вирусное видео.Может быть, забавное видео с котиками или что-то еще от Конана О’Брайена. Есть так много на выбор, что вы действительно не ошибетесь.

  13. Наблюдение

  Это быстрое и легкое занятие по сплочению команды — отличный способ освежиться и вовлечь тех, кто чувствует себя истощенным или напряженным. Это дает им время отвлечься от своих задач, чтобы подумать о чем-то другом. Преимущество этой игры в том, что она не требует дополнительного оборудования и занимает всего несколько минут. Вот как это работает.

  Разделите группу на две шеренги (они не обязательно должны быть равными) и поставьте их лицом к другой шеренге. Подбросьте монетку, чтобы узнать, какая команда ходит первой. Затем либо дайте им минуту на изучение противоположной линии, либо сразу же заставьте их повернуться (отвернуться от противоположной линии). Теперь дайте другой линии минуту или около того, чтобы изменить в себе десять вещей. Они могут изменить все, что они хотят, но простые идеи включают в себя:

  • Обмен одежды
  • Удаление обуви
  • Удаление обуви
  • Развязки
  • Rolling Willeves
  • Разблокирующие рубашки
  • расстегнутые рубашки
  • расстегнутые рубашки

  хотите сделать это действительно сложным, вы можете включить место человека в очереди в качестве переменной для изменения.Когда время для внесения изменений истечет, попросите первую линию развернуться и найти то, что отличается. Дайте угадывающей команде определенное количество времени, чтобы добавить интриги в игру. Как только все изменения будут обнаружены или когда время истечет, поменяйтесь ролями и начните снова.

  14. Поднимите воздушный шар

  Это просто: держите три воздушных шара в воздухе. Для по-настоящему хаотичного и веселого времяпрепровождения соберите достаточно воздушных шаров, чтобы у каждого члена вашей команды было по три.Соберите всех на большом открытом пространстве (например, в вестибюле), дайте каждому по три шарика одного цвета (например, у Боба три красных, а у Синди три желтых) и посмотрите, кто сможет дольше удерживать свои шарики. Если у вас много людей, это быстро превратится в клубящуюся массу цвета и беспорядка. Снимите событие, чтобы все могли увидеть, что произошло после. Веселый!

  Если фестиваль одного гигантского воздушного шара невозможен из-за нехватки места, не беспокойтесь. Просто используйте свое воображение и придумайте что-то другое.Вы можете разделиться на две команды и попросить одного человека из каждой команды поднять свои воздушные шары одновременно. Если у вас есть больше времени, попросите каждого человека держать шарики как можно дольше. Если вы делаете это с командами, суммируйте время для каждой команды, и побеждает наибольшее число. Если вы делаете это индивидуально, побеждает тот, кто сможет удержать свои воздушные шары дольше всех. Есть так много разных способов разнообразить эту игру, вы можете сделать ее простой или сложной, длинной или короткой, чтобы соответствовать вашим потребностям.

  15. Надувать воздушные шары

  Это командообразующее занятие так и звучит. Команды (или отдельные игроки) пытаются взорвать и связать как можно больше воздушных шаров за определенное время. Убедитесь, что у вас много воздушных шаров, чтобы они не закончились. И если вы можете получить два разных цвета, это значительно облегчит подсчет в конце.

  Это отличное занятие перед большой вечеринкой, потому что вы одновременно играете в игру и делаете украшения. Если у вас нет вечеринки или когда вечеринка подходит к концу, вы можете сыграть в следующую игру.

  16. Лопать воздушные шары

  Это может показаться простым, но на самом деле это не так. Разделите своих сотрудников на две команды, и пусть один член каждой команды по очереди лопнет как можно больше воздушных шаров за одну минуту. Предостережение? Делайте это в прихватках или боксерских перчатках. Видите, почему это такой вызов? Чтобы еще больше усложнить задачу, проинструктируйте участников не наступать, не садиться, не кусать, не тыкать и не использовать какие-либо предметы, кроме рук, чтобы лопать воздушные шарики. В этой игре вы увидите, почему разочарование может быть действительно забавным.

  17. Дети и взрослые

  Попросите членов вашей команды принести хотя бы одну свою детскую фотографию. Когда у вас есть все фотографии, разместите их на стене в конференц-зале или комнате отдыха. Затем соберите всех вместе, разбейтесь на команды (или играйте поодиночке) и попытайтесь сопоставить малыша со взрослым. Побеждает человек или команда, набравшая наибольшее количество совпадений. Эта игра имеет множество вариаций, так что проявите творческий подход и комбинируйте вещи для нового испытания.

  Чтобы сделать игру сложнее или расширить ее, чтобы вы могли использовать ее снова, рассмотрите возможность добавления детских фотографий известных людей.Кроме того, распечатайте детские фотографии и недавние фотографии известных людей и играйте таким образом.

  18. Найдите свою пару

  Прежде чем приступить к этому упражнению, вам понадобятся маркер, лента и достаточное количество бумаги, чтобы у каждого члена команды было по одному листу. Сядьте в одиночестве и придумайте как можно больше пар вещей. Обычные, хорошо известные пары работают лучше всего, потому что вы не хотите, чтобы ваши сотрудники путались в том, какие из них сочетаются. Вот просто несколько идей:

  • Minnie и Mickey
  • Жесткие и мягкие
  • Арахисовое масло и желе
  • Инь и Ян
  • Шум и молчание
  • Соль и перец
  • Темные и светлые
  • вверх и вниз
  • Фред и Вилма
  • Арчи и Джагхед
  • Хан Соло и Чубакка

  Когда вы составите все пары, напишите каждое слово (не пару) на отдельном листе бумаги (твердое на одном листе, мягкое на Другая).Затем соберите всех вместе, выстройте их бок о бок (так, чтобы они не могли видеть спины друг друга) и наклейте на каждого лист бумаги.

  Проинструктируйте участников, что они могут задавать только вопросы «Да» или «Нет», чтобы определить, какое слово написано у них на спине. Конечная цель состоит в том, чтобы найти свою пару, но каждый человек должен знать слово на своей спине, прежде чем создавать пары. После того, как матч сделан, пара должна узнать от трех до пяти интересных фактов друг о друге и сообщить о них группе, когда игра закончится.

  19. Разочарование

  У этой игры много названий, но суть проста: возьмите и переместите как можно больше M&Ms (или Skittles или Raisinettes) за одну минуту, используя только палочки для еды. Для этой игры требуется как минимум один набор палочек для еды, две миски и много конфет. Вы можете играть в это, где все соревнуются друг против друга, или вы можете разделиться на команды. Особенно забавно смотреть командную версию.

  Для командной версии раздайте каждому пару палочек для еды.Каждой команде необходимо две миски. В один бросьте пакет конфет, а другой оставьте пустым. Затем попросите команды переложить конфеты из полной миски в пустую, используя только палочки для еды. Вы также можете упомянуть, что члены команды не могут ни к чему прикасаться другой рукой или каким-либо образом двигать миски. Только палочки для еды могут касаться конфеты.

  20. Сортировка бобов

  Вам понадобится много места на столе и много бобов, чтобы эта игра работала, так что планируйте соответственно. Мы предлагаем приобрести два мешка черной фасоли и два мешка нута (или любого другого вида фасоли, отличающегося по цвету).

  Высыпьте по одному пакетику черных бобов и один пакетик нута в миску для каждой команды, а затем тщательно перемешайте бобы. Вам также понадобятся две пустые миски для каждой команды, чтобы держать отсортированные бобы. В качестве альтернативы вы можете просто попросить команды рассортировать бобы по стопкам на столе. Все, что работает для вас.

  Когда все готово, попросите команды отсортировать бобы по типам. Побеждает та команда, которая первой отсортирует все свои бобы. Это, вероятно, самый простой вариант, потому что вам не нужно считать в конце.Но для дополнительного удовольствия и срочности подумайте о том, чтобы установить ограничение по времени в одну или две минуты. Побеждает та команда, которая за это время отсортирует больше всего черных бобов и нута.