Содержание

Сплочение коллектива: теория и практика

Каждой компании нужна сплоченная команда. Люди, у которых хорошие отношения доверяют друг другу, лучше работают и умеют делегировать обязанности.

Главный вопрос в том, как создать такую сплоченную команду, где будет доверие и хорошие человеческие отношения. В этой статье мы расскажем о нескольких практиках, которые созданы специально для сплочения коллектива.

Что такое тимбилдинг

Тимбилдинг – это процесс превращения группы отдельных сотрудников в сплоченный коллектив. Команда – это группа людей, организованных для взаимозависимой и совместной работы с целью достижения общих целей и решения задач.

Сплочение коллектива начинается с ежедневного взаимодействия и совместного решения рабочих вопросов. Эта форма создания команды является естественной и простой. Иногда стоит помочь сотрудникам сблизиться и наладить отношения с помощью структурированных программ по сплочению коллектива.

Для того чтобы понять, нужно ли вашей компании дополнительно работать над сплочением коллектива, ответьте себе на несколько простых вопросов:

  • Есть ли конфликты между определенными людьми, которые создают разногласия в команде?
  • Нужно ли членам команды лучше узнать друг друга?
  • Не сосредотачивается ли кто-то только на своем успехе, что вредит работе команды?
  • Влияет ли плохое общение на прогресс?
  • Нужно ли сотрудникам учиться работать вместе?
  • Влияют ли некоторые члены коллектива на способность группы двигаться вперед?
  • Нужна ли группе моральная поддержка?

Если на большинство вопросов вы ответили утвердительно, то, скорее всего, вашим сотрудникам просто необходимы дополнительные тренинги и занятия на сплочение коллектива.

4 стратегии, которые помогут сплотить коллектив

Упражнения на сплочение коллектива являются одним из способов укрепления связей в вашей команде, но они не будут работать, если не заложить основы. В первую очередь очень важно сделать тимбилдинг частью мышления.

Используйте следующие стратегии, чтобы ежедневно развивать силу, сплоченность и эффективность вашей команды.

Познакомьтесь со своей командой

Команды состоят из людей с разными потребностями, амбициями и личными качествами. Познакомившись с ними ближе и помогая им узнать друг друга, можно создать счастливую, доверяющую друг другу команду.

Например, барбекю – это простой способ начать лучше узнавать членов вашей команды. Подберите формат мероприятий, который лучше всего подойдет именно для вашего коллектива. Это может быть поход в боулинг, бильярд, настольные игры. Если большинство членов команды предпочитают активный отдых, то хороший вариант – спортивные мероприятия или сплав на байдарках.

Посещение общественных мероприятий вместе – отличный способ построить отношения. Люди скорее откроются и раскроют больше своих личных качеств в непринужденной обстановке. Кроме того, такие события снижают уровень стресса и даже могут стать первым шагом к решению конфликтов.

Работать ради общей цели

Вы можете объединить своих людей, вдохновляя их на достижение общей цели. Наличие четко обозначенного пункта назначения может помочь команде сплотиться и двигаться в одном направлении.

Развивайте командные навыки

Ваша команда должна развивать правильные навыки и компетенции для достижения своих целей. Матрица навыков – это хорошая отправная точка. Используйте матрицу для проверки способностей членов вашей команды и потребностей в обучении, а также для сопоставления их навыков с должностными обязанностями.

Развитие важных навыков и соответствие каждого члена коллектива занимаемой должности создает более вовлеченную и мотивированную команду.

Общайтесь с внештатными сотрудниками

Все больше и больше сотрудников работают удаленно, но далеко не во всех компаниях им уделяют должное внимание. Сложно наладить отношения с людьми, которых редко видишь.

Члены вашей удаленной команды могут чувствовать себя изолированными от своих коллег, поэтому они, скорее всего, будут рады возможности общаться. Учитывая современную доступность онлайн-инструментов, можно поддерживать регулярную и эффективную связь с удаленными сотрудниками.

Занятия на сплочение коллектива

Тимбилдинговые упражнения могут быть полезным и эффективным способом сплочения коллектива. Но есть риск, что такие занятия могут принести больше вреда, чем пользы. Плохо спланированные события могут быть физически или эмоционально неудобными для участников.

Игры для сплочения коллектива имеют подпорченную репутацию, поэтому, скорее всего, найдутся люди, которые считают их пустой тратой времени. Ваша цель – найти правильный подход к команде и подобрать адекватные упражнения.

Без реквизита

2 истины и ложь

Зачем играть? Помогает узнать новое о коллегах.

Как играть. Каждый человек делится 3 фактами о себе: 2 из них правдивы и 1 ложный. Остальные члены группы голосуют за то, какой факт является ложью, после чего ведущий объявляет, какая информация правда, а какая нет.

Продолжение истории

Зачем играть? Оттачивает коммуникативные навыки, особенно слушание и совместную работу.

Как играть. Команда садится в круг и каждый по очереди рассказывает историю. Кто-то один начинает, а другие должны продолжать. Каждый человек добавляет к истории предложение. Цель в том, чтобы создать последовательную, интересную историю к тому времени, когда вы доберетесь до конца круга.

Контакт

Зачем играть? Отточить навыки общения.

Как играть. Один человек выбирает секретное слово. Он говорит остальной части группы, с какой буквы оно начинается, например,“В”. Затем группа задает вопросы, чтобы классифицировать загаданное слово, например: “Это животное?”

Если ответ отрицательный, человек, который загадывал, должен ответить на него, сказав: “Нет, это не волк”. Он должен ответить словом, которое соответствует буквенным признакам и данной категории – здесь животное, начинающееся с “В”. Если группа не может придумать слова, соответствующие ограничениям до установленного промежутка времени, ведущий должен сообщить группе следующую букву.

Тихий футбол

Зачем играть? Практика невербального общения и сдержанности (не разговаривать, смеяться или улыбаться).

Как играть. Команда перемещаться по кругу, передавая невидимый мяч от одного к другому. Общаться можно только с помощью жестов.

Чай и кофе

Зачем играть? Упражнения на запоминание и аудирование.

Как играть. Спросите каждого участника, предпочитают они чай или кофе и как они его пьют (сливки, сахар, черный и т.д.). Попросите второго человека вспомнить предпочтения первого. Цель – пройти весь круг, где каждый должен вспомнить предпочтения коллеги перед ним, добавляя собственные.

Минимальный реквизит

Для следующих упражнений нужно всего несколько предметов – бумага и ручка.

Лучшее место

Зачем играть? Поощряет командную работу для решения реальных проблем на рабочем месте.

Материалы: бумага, ручка

Как играть. Дайте небольшим командам по 2-4 человека время, чтобы придумать план, как они могут решить определенную проблему в офисе или группе с небольшим бюджетом.

Пусть каждая команда представит свои идеи в конце отведенного промежутка времени. Тот, кто соберет больше голосов за лучшую идею, выиграет небольшой бюджет, необходимый для изменений.

Выбрось ненужное

Зачем играть? Развивает нестандартное и критическое мышление, командную работу, решение проблем и, просто для удовольствия, навыки выживания.

Материалы: ручка, бумага

Как играть. Напишите сценарий для ваших команд из 2-3 человек: они только что оказались на необитаемом острове и могут взять только 10 вещей. Дайте им список из 20 вещей – 10 действительно полезных, которые им понадобятся, чтобы выжить на острове, плюс 10 псевдо-полезных вещей, которые могут показаться важными.

Попросите каждую команду составить список выбранных предметов и объяснить, почему они выбрали именно эти вещи.

Карта личности

Зачем играть? Чтобы новые коллеги разговаривали и узнавали больше друг о друге.

Материалы: ручка, распечатки таблицы или просто бумага.

Как играть. Во время подготовки ведущий заполняет таблицу 5×5 с фактами, которые характеризуют членов команды. Один квадрат – один человек.

Пример таблицы 3х3:

Попросите членов команды, которые соответствуют характеристике, указанной в списке, подписать свое имя в поле. Цель состоит в том, чтобы заполнить всю таблицу именами. Потом попросите каждого дать развернутое объяснение, почему они смогли написать свое имя под определенной характеристикой.

Автопортрет

Зачем играть? Помогает членам команды понять, как другие видят себя.

Материалы: бумага, маркеры, цветные карандаши.

Как играть: Пусть каждый игрок анонимно нарисует автопортрет. Соберите портреты, повесьте их на стену и попросите команду угадать, кто где изображен. Как только правильный человек назван, попросите его описать, почему он нарисовал себя именно так.

На улице

Для следующих упражнений понадобиться много места и разный реквизит.

Минное поле

Зачем играть? Упражнение на общение и доверие.

Материалы: несколько случайных, объектов среднего размера, например, конусы, шары, бутылки, коробки.

Как играть. Выложите объекты в случайном порядке в виде полосы препятствий. Разделите команду на пары и одному из них завяжите глаза. Нужно провести человека с завязанными глазами через минное поле, руководствуясь только словами. Цель состоит в том, чтобы человек с завязанными глазами смог выйти с другой стороны, не коснувшись ни одного из объектов.

Групповое жонглирование

Зачем играть? Помогает выучить имена, тренирует навыки запоминания.

Материалы: мяч.

Как играть. Команда становится в круг. Один человек, например, Андрей, начинает с того, что говорит: “Я Андрей” и передает мяч кому-то другому через круг. Человек, который ловит его, говорит: “Привет, Андрей, я Наташа”, затем передает мяч кому-то другому, следуя той же схеме. Увеличивайте сложность за счет увеличения скорости и количества шариков в круге.

Выводы

Сплочение коллектива происходит только тогда, когда соответствующие и своевременные действия, направленные на удовлетворение конкретных потребностей, являются частью культуры вашей организации. Тренинги и игры в этом помогают, но путь к созданию действительно крутой команды – начать с основ и дополнять их упражнениями.

Целью сплочения коллектива является мотивация сотрудников работать вместе, развивать свои сильные стороны и подтягивать слабые. Поэтому любое упражнение, направленное на формирование команды, должно поощрять сотрудничество, а не соревнование. Таким образом, вы создадите прочную основу для достижения целей, доверия и взаимопонимания.

Групповые игры для тимбилдинга

С английского «teambuilding» переводится как «строительство команды». Цель такого мероприятия заключается в сплочении сотрудников между собой, улучшении их взаимопонимания, взаимодействия и, как следствие, повышения эффективности всем команды. Для решения этих задач проводятся групповые игры для тимбилдинга, программы, методики и мероприятия, которые помогают мотивировать и сплотить работников, их развлечь, зарядить положительной энергетикой и повысить трудоспособность.

В процессе совместной игры коллеги должны выполнять различные задания, но все это происходит в легкой и непринужденной форме. Товарищи по команде развлекаются, отдыхают и повышают сплоченность. Многие руководители крупных мировых компаний практикуют тимбилдинг, чтобы получить следующий результат:

  • увеличить уровень взаимопонимания между сотрудниками;
  • устранить психологические барьеры и снять внутренний дискомфорт в коллективе;
  • повысить работоспособность команды в целом и каждого работника по отдельности.

В общем, командные игры и соревнования помогают сотрудникам перезагрузиться, отвлечься от повседневности, хорошо провести время с коллегами, лучше их узнать и осознать важность совместной работы.

Групповые игры для тимбилдинга  

Каждый сотрудник — индивидуальность со своими уникальными качествами, характером, особенностями поведения, мышлением, восприятием мира и типом темперамента. Чтобы работа между разными типами людей в одном коллективе была слаженной, начальство проводит групповые соревновательные игры, местом выполнения которых может быть, как помещение, так и площадка под открытым небом. Главное, чтобы было достаточно просторно. Задача руководителя состоит в том, чтобы в ходе соревнований проанализировать действия и поведение каждого работника, вычислить его самые ценные качества и в будущем внедрить их в рабочий механизм.

Если говорить о более глубоких связях и отношении сотрудников к совместным играм на психологическом уровне, то игры для тимбилдинга становятся отличной возможностью для каждого работника выяснить следующие моменты:

1. Отыскать наиболее комфортное положение внутри коллектива.

2. Увидеть симпатию со стороны коллег, определиться с неформальными связями.

3. Сформировать навыки совместной работы и решения задач, когда каждый имеет право на голос.

4. Проанализировать и установить эмоциональную связь с другими членами команды.

Проводятся командные игры для тимбилдинга в самых разных форматах. Это может быть интеллектуальная, творческая, деловая направленность или спортивное мероприятие. Главное, чтобы место проведения всегда менялось. Если в прошлый раз конкурсы проводились в офисе, то теперь необходимо отправляться с коллективом на природу за город или в спортивный клуб.

Классификация игр для тимбилдинга

Когда понятие тимбилдинга только появилось, оно определяло исключительно бизнес-тренинги. Со временем его направление расширилось и очень сильно. Теперь это уже не серьезные деловые заседания, а веселые мероприятия по сплочению команды, которые могут проходить в формате игр и конкурсов, квестов, упражнений и все тех же тренингов, но с творческим уклоном. Вариантов сюжетов для проведения teambuilding очень много, поэтому для упрощения подготовки мероприятия в едином формате, была создана классификация с разбивкой на тематические категории:

1. По месту проведения – игры для тимбилдинга на природе, за городом на базе отдыха, у открытого водоема, в лесу или на открытой спортивной площадке, которые можно отметить, как «выездные» или в офисе.

2. По целям — игры на сплочение, для знакомства с новыми сотрудниками в коллективе, для определения качеств, творческих и интеллектуальных способностей каждого члена команды, конкурсы соревновательного характера.

3. По форме — спортивные, психологические, исторические, нестандартные, интеллектуальные игры.

Выбор будет зависеть от задач, которые руководство и сама команда ставит перед собой.

По месту проведения: лучшие идеи игр на сплочение команды

Можно выбрать также игры для тимбилдинга в помещении более скромных масштабов проведения, но не менее эффективные. Среди них:

1. Путаница. Каждый участник должен придумать о себе три факта, два из которых будут правдой, а один — ложью. Другие члены команды должны их разгадать. Победит тот, кто сможет запутать большее количество игроков.

2. Фотоохота в офисе. Команды получают список предметов, которые находятся в помещении. Их нужно сфотографировать в той же последовательности, в которой они расписаны. Побеждает коллектив, который быстрее предоставит свой фотоотчет.

3. Живые шахматы. Словно в ожившей игре из «Гарри Поттера» каждый из участников должен перевоплотиться в одну из шахматных фигур. Команде поможет выиграть хорошая стратегия и взаимопонимание.

Если предполагается игра подвижная для коллектива, то лучшим решением станет совместная поездка на природу, базу отдыха или посещение спорткомплекса. Лучшим в этой категории остается формат «Поиска сокровищ». Каждая команда получает карточку с подсказкой, которая ведет к другой подсказке и так до самой последней загадки, которая выведет ребят к месту со спрятанным сокровищем. Это отличный пример игры на сплочение коллектива, в которой каждый участник сможет проявить себя.

Одним из самых нестандартных свежих игровых форматов командообразования, который предназначен для проведения в офисе, является кинотимбилдинг. Каждый член команды сможет ощутить себя в роли голливудской звезды и получить свою заветную статуэтку «Оскар». Для проведения этого вида мероприятия необходимо выбрать жанр кино, локацию, написать сценарий, раздать каждому его роль и написать диалоги. Перед началом проводится пробный актерский тренинг и подготовка съемочной площадки. После этого можно приступать к проведению игры и монтажу. Завершается мероприятие фуршетом в честь киноленты компании.

Тимбилдинг по целям: ТОП идей для сплочения коллектива

Целевой формат командообразования особенно актуален во времена, когда удаленная работа во многих компаниях стала отдельным направлением. Он помогает поддерживать сплоченность коллектива даже через километровые дистанции. Для этого существуют онлайн игры для тимбилдинга — интересные и полезные одновременно. Что можно предложить своим удаленным командам:

1. Игру «Услышь меня».  Все участники собираются в общем видеочате. Выбирается капитан. Он должен найти в интернете какой-нибудь красочный рисунок и попытаться описать его другим игрокам так, чтобы они нарисовали это на альбомном листке. Побеждает рисунок, наиболее схожий с оригиналом.

2. Игра «Эмоции товарища». Капитан просит каждого игрока сделать скриншот его последних используемых эмодзи. Далее он по очереди показывает их всем участникам «корпоративной вечеринки» и те пытаются отгадать, кому принадлежит та или иная «доска со смайлами».

Если коллектив сформировался не так давно или в нем появились новые сотрудники, необходимо включить в тимбилдинг игры для знакомства. Чтобы это было не только познавательно и весело, но еще и помогло руководителю сразу же понять, насколько новый человек в его команде ответственен и целенаправлен, можно провести игру «Вереница слов». Каждому игроку нужно представить свое имя и добавить к нему еще одно слово, которое ассоциируется с его хобби. Второму участнику нужно повторить первое словосочетание и прибавить свое. И так далее. Если цепочка прерывается, команда должна начать все заново с новыми сочетаниями слов.

Онлайн игры для тимбилдингов очень часто направлены именно на знакомство между сотрудниками, которые плохо знают друг друга по причине работы по отдельности. Для определения ассоциативного и структурного мышления можно сыграть в игру «Три слова о себе». На первый взгляд простое задание помогает узнать о человеке очень много, в том числе и о скорости его реакции, творческом подходе к заданию, качествах характера и многом другом. В процессе игры нужно назвать свое имя и добавить к нему еще три слова, которые помогут лучше всего описать свою личность.

Такие игры для знакомства взрослых тимбилдинг подходят также студентам первокурсникам и школьникам, когда в классе появились новые ученики, а также ребятам, отдыхающим в лагере.

Тимбилдинг по форме проведения: какой формат выбрать и во что сыграть?

Интеллектуальные игры помогут сразу же вычислить «голову» коллектива, его капитана и лидера. Этот вид заданий требует не только образованности и смекалки от участников, но также хорошо развитого логического и аналитического мышления, скорости реагирования и нестандартного подхода к решению вопросов. Ярким примером интеллектуального тимбилдинга является игра «Что это за личность?». Один участник загадывает какого-то человека — сказочного персонажа, из фильма или реальную персону, а остальные участники должны по очереди задавать вопросы, на которые можно ответить только «да» или «нет». Например, «это герой фильма?» или «у него есть суперсила?» и так дальше.

Если мероприятие проводится в офисе, руководителю лучше всего приобрести настольные игры для тимбилдинга, в которые можно играть большим коллективом. Вот несколько популярных развлечений:

  • Mysterium — детективная игра, в которой участникам необходимо сплотиться, чтобы раскрыть преступление и вычислить преступника;
  • Pandemic & Pandemic Legacy — совместное сражение с заболеванием, которое распространилось по миру. Актуально, как никогда;
  • Spirit Island — это сложная стратегическая игра, которая может затянуться на несколько часов. У каждого участника будет отдельная роль и задача, решение которой поможет всей команде победить.

Выбирая настольные веселые командные игры, можно присмотреться к «Мафии», «Элиас» и «Монополии».

Выбирая формат «деловые игры», можно убить двух зайцев: повеселиться и решить рабочие моменты в непринужденной обстановке. Для этой задачи подходит конкурс «Изучение продукта». Суть игры состоит в том, чтобы до определенного момента каждый участник изучил до мельчайших деталей продукт, который он представляет. Cотрудники поочередно рассказывают о преимуществах и уникальных особенностях товара. В конце игры все участники обсуждают те или иные плюсы и минусы выступлений своих коллег.

Нестандартный тимбилдинг: 3 самых экзотических сценария для сплочения коллектива

Когда играть в игры для тимбилдинга в офисе надоело и сотрудникам хочется чего-то необычного и интересного, следует немедленно выходить из зоны комфорта. Вот три самых необычных решения для совместной работы и досуга, которые наверняка оценит каждый коллектив:

1. Виноделие. Нужно найти виноградник в своем или соседнем городе и отправиться туда, чтобы делать вино. Заранее необходимо договориться с владельцем бизнеса и нанять консультанта, который покажет ребятам, как правильно давить ногами ягоды. В процессе такой увлекательной игры командам нужно будет придумать название и лейбл для своего будущего напитка, а также сформировать эффективные пути для его реализации клиенту.

2. Парилка. Суть в том, чтобы отправиться в баню. Если принять решение париться в купальных костюмах, можно идти в совместную парилку. В таком расслабленном состоянии приходят самые интересные и нестандартные идеи.

3. Карнавальный квест. Для этой игры снимается большое помещение. Каждый сотрудник получает роль и соответствующий костюм. Или же это может быть просто маска для лица, отображающая его персонажа. Дальше команды получают свои сценарии и подсказки, по которым они должны будут пройти квест и достичь общей цели.

На плечи руководителя ложится сложная задача: ему нужно выявить слабые и сильные стороны каждого работника, следить за эффективностью выполнения, поставленных перед командой задач и постоянно мотивировать ребят к работе. Помогают им в этом приложения для учета времени, как простой тайм-трекер Checkiant, различные поощрения и, конечно же, тимбилдинги. 

Читайте также:

Командный тайм-трекинг

Как просто повысить эффективность команды? Видео-презентация тайм-трекера Checkiant

Кто ответственный за счастье на работе

Топ 10 факторов, влияющих на продуктивность работы

Упражнения на сплочение

Упражнения на сплочение позволяют участникам тренинга почувствовать себя единой слаженной командой. Тренинги командообразования традиционно включают в себя большое количество упражнений на сплочение. Однако профессиональные тренеры используют упражнения на сплочение и в тренингах на другие темы. Ведь хорошие упражнения на сплочение поднимают тонус группы, повышают её включенность и нацеленность на результат, что в свою очередь увеличивает результативность тренинга. Упражнения на сплочение в короткие сроки превращают разрозненную группу в единый, слаженный и четко работающий механизм. За это их и ценят.

Мы подобрали для вас 5 качественных упражнений на сплочение, которые есть в свободном доступе и пользуются заслуженной популярностью у тренеров-практиков. Эти упражнения помогут вам создать эффективный и интересный тренинг.

Упражнение «Фигуры»

Цель: Эта игра на сплочение команды. В ходе данной игры можно отследить многие моменты, важные для тренинга командообразования. Например, роли участников, динамику группы и т. д.

Размер группы: 6–20 человек

Время: 10–15 минут

Ресурсы: Вам потребуется веревка длиной равной 1 м * количество участников.

Инструкция: Для выполнения следующего упражнения нужно, чтобы вся группа встала в круг. Возьмите в руки веревку и встаньте так, чтобы образовался правильный круг. Теперь закройте глаза и не размыкая их, постройте квадрат. Использовать можно только устные переговоры. Когда вы посчитаете что задание выполнено, дайте мне знать. Задание выполнено?

Откройте глаза. Как вы считаете, вам удалось выполнить задание?

Выслушиваем ответы, но не комментируем их.

Сейчас я предложу вам в таких же условиях построить другую фигуру. Сможете построить ее за более короткое время? Хорошо. Предлагаю повторить эксперимент. Закрываем глаза. Ваша задача построить равносторонний треугольник.

Подводим итоги упражнения:

  • Вы довольны результатом группы?
  • Какие факторы оказывали влияние на успешность выполнения задания?
  • На какие из этих факторов вы могли повлиять?
  • Какие выводы вы сделаете из упражнения?

Упражнение «Интеллектуальный футбол»

Цель: Это упражнение на сплочение хорошо тренирует навыки командной работы.

Размер группы: 8–20 человек

Время: 20–25 минут

Инструкция: Сейчас мы с вами поиграем в футбол. Не расстраивайтесь те, кто не умеет играть в него или у кого не подходящая форма одежды. Мы сыграем в интеллектуальный футбол. Для этого, в начале, делимся на две команды — все как в настоящем футболе. Затем выберите защитников, нападающих и вратаря. Каждая команда должна придумать для другой команды по 5–7 вопросов на разные темы: кино, живопись, спорт, политика и т. д. Играем так: команда задает вопрос и кидает мяч нападающим противника. Если они не справились с вопросом — передают мяч защитникам, а затем вратарю. Если ответ и в этом случае не найден — засчитывается гол.

Итоги упражнения:

  • Как вы себя чувствуете?
  • О чем это упражнение?
  • Что вам помогало?
  • Что мешало?
  • Какие выводы можно сделать на будущее?

Упражнение «Ассоциации»

Цель: Это очень простое и интересное упражнение поможет каждому участнику тренинга прояснить для себя понятие «команда».

Размер группы: 8–20 человек

Время: 10–15 минут

Инструкция: Коллеги, наш тренинг называется командообразование. Предлагаю каждому прояснить для себя значение понятия «команда». Упражнение, которое мы сейчас с вами проведем, вроде бы простое, но это не совсем так. Вы в этом убедитесь, когда увидите, какими интересными и неожиданными могут быть взгляды наших коллег на многие вопросы.

1. Возьмите ручки и бумагу.

2. Ваша задача — услышать мой вопрос и записать первые же образы, связанные с ним, которые пришли вам в голову.

  • a. Если команда — это постройка, то она…
  • b. Если команда — это цвет, то она…
  • c. Если команда — это музыка, то она…
  • d. Если команда — это геометрическая фигура, то она…
  • e. Если команда — это название фильма, то она…
  • f.  Если команда — это настроение, то она…

3. Проведите опрос участников по тем ассоциациям, что вы назвали…

Итоги упражнения:

  • Что вам понравилось в этом упражнении?
  • Какие ответы были для вас самыми интересными?
  • Какие ответы удивили вас?
  • О чем нам говорит это упражнение?

Упражнение «Собери ПК»

Цель: Это упражнение на сплочение показывает группе преимущество открытого общения и командной работы.

Размер группы: 8–20 человек

Время: 20–35 минут

Ресурсы: Предварительно готовим 4 конверта с «паззлами» из больших фотографий ПК. Фотографии абсолютно одинаковые. При подготовке конвертов нужно так перемешать «паззлы», чтобы в каждом конверте оказалась часть деталей от других «паззлов».

Инструкция: Мне хочется предложить вам упражнение, которое даст нам возможность и почву для обсуждения темы командной работы. Для его выполнения нам нужно поделиться на четыре команды. Каждая команда, теперь возьмите конверт. Внутри конверта «паззл». Ваша задача, используя командные ресурсы как можно скорее собрать «паззлы».

На работу у вас максимум 15 минут.

Итоги упражнения:

  • Как вы себя чувствуете?
  • Что сейчас происходило?
  • Чем вы можете гордиться?
  • Что не получилось?
  • Как это упражнение связано с работой?

Упражнение «Арифметические действия»

Цель: Выводы из данного упражнения на сплочение хорошо демонстрируют плюсы партнерских отношений, плюсы сплоченной команды.

Размер группы: 8–20 человек

Время: 7–10 минут

Ход упражнения: Для следующего упражнения нам нужно встать в круг. Ведущий встает в круг вместе с участниками.

Наверное, все мы учились в школе и помним что такое арифметические действия. Следующее упражнение подразумевает, что мы можем сложить, отнять, разделить и умножить. Все могут? Тогда начнем. Суть упражнения заключается в том, что нам нужно будет по кругу делать арифметические действия, т. е. первый участник, например я, называет какое-либо число. Следующий по кругу участник должен назвать одно из четырех арифметических действий:

  • плюс
  • минус
  • умножить
  • разделить

Следующий за ним участник должен назвать какое-либо число. Следующий участник должен в уме посчитать результат и к получившемуся числу применить какое-либо арифметическое действие. Упражнение идет по кругу до тех пор, пока я не остановлю кого-нибудь из участников и не спрошу: «Какое число получилось в результате всех предыдущих действий?».

Если участник отвечает не правильно, мы фиксируем ошибку и начинаем упражнения заново. Если он прав счет продолжается до следующей остановки.

Итоги упражнения:

  • Как вы себя чувствуете?
  • Что сейчас происходило?
  • Как это соотносится с темой нашего тренинга?
  • Какая стратегия была бы правильной в этой игре?
  • Какие выводы вы сделали после упражнения?

Мы представили вашему вниманию 5 качественных упражнений на сплочение, которые есть в свободном доступе. Поскольку эти упражнения взяты из свободных источников, то нужно учитывать, что они:

  • доступны многим тренерам и могут быть уже известны участникам ваших тренингов. Это стоит уточнить, прежде чем проводить упражнения;
  • не содержат подробной инструкции проведения упражнения. А не секрет, что просто знать упражнение и знать, как именно его провести — это две большие разницы. Обычно тренеру требуется 2–3 раза провести упражнение, чтобы понять, как же проводить его наилучшим образом.

Если вам понадобятся:

  • самые лучшие упражнения для тренингов
  • эксклюзивные упражнения, известные только малому кругу тренеров-профессионалов
  • упражнения с подробно прописанной тренерской методикой их проведения, раскрывающей всю «подводную часть» тренерской работы и поясняющей как именно провести упражнение и подвести итоги упражнения, чтобы прийти к наилучшему результату,

то вы всегда можете подобрать такие упражнения на профессиональном тренерском портале TRENERSKAYA.RU!
Этот портал вырос на базе крупнейшего тренингового центра «Синтон». За более чем 30 лет работы центром «Синтон» была собрана, наверное, крупнейшая база лучших игр и упражнений для бизнес-тренингов и личностных тренингов.

И когда мы поняли, что тренеры постоянно сталкиваются с проблемой нехватки качественного материала для тренингов, мы собрали команду тренеров-профессионалов, которые:

  • отбирают только самые лучшие, самые яркие и эффективные упражнения по самым разным тренерским темам,
  • профессионально и подробно описывают скрытую методику их проведения!

Приятно, что теперь вы можете приобрести наши тренерские методички упражнений по самым доступным ценам в разделе «Упражнения для тренингов».
Из упражнений на сплочение рекомендуем вам посмотреть, прежде всего, такие упражнения:

 

Прекрасное упражнение-разминка, быстро повышающее энергетику, активность и вовлеченность участников тренинга, повышающее уровень доверия в группе. Это одновременно и яркая разминка, и сильное упражнение на сплочение команды.

Упражнение красивое, редкое, и то, что называется «незаезженное». Оно способно заинтересовать даже опытную и искушенную в тренингах аудиторию.

 

Одно из самых эффективных упражнений, позволяющих за 30–60 минут наглядно продемонстрировать участникам тренинга, что выгодно быть единой командой, что стратегия «Win-Win» в бизнесе и в жизни существенно эффективнее других стратегий.

Это, несомненно, упражнение-бриллиант, которое точно стоит положить в свою тренерскую копилку.

 

Крайне эффективное командообразующее упражнение, требующее участия и тотальной вовлеченности всей группы. Перед участниками ставится сложнейшая задача, решить которую можно только совместными усилиями, мобилизовав все свои личностные качества, деловые навыки и умение работать в команде.

Упражнение «Титаник» гарантировано «цепляет» участников тренинга и запоминается как одно из самых ярких упражнений тренинга.

 

Эффектное упражнение-разминка, подходящее для многих тем тренингов. Занимая всего 10–15 минут упражнение позволяет тренеру быстро поднять уровень энергетики группы и повысить мотивацию участников на дальнейшее обучение.

Упражнение наглядно демонстрирует участникам, что мы часто по привычке начинаем «бороться», вместо того, чтобы действовать единой командой.

 

 

Сильное и интересное упражнение, которое позволяет научить участников одной из мощных техник эффективной коммуникации и решения конфликтов.

С помощью техники «Внутренний переводчик» участники смогут лучше понимать людей, сохранять спокойствие и позитивный настрой в общении, а, значит, смогут и эффективно работать в команде.

Особенно ценно, что техника «Внутренний переводчик» мало распространена, эксклюзивна, поэтому её с успехом можно использовать для притязательной аудитории, для опытных участников, которые хотят «чего-то новенького».

 

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами:

Игры на сплочение | Вожатник